尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:
大家*午好!
首先,感谢领导和同志们给我这次的机会来展示自己。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。下面,我对自己的基本情况向各位做一个简单的介绍。
我现年**岁,中共预备党员,文化程度,职称。曾担任过小儿外科的副护士长,后因种种原因,回到了护士岗位,但是经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,(因为你没有提供资料,此处请自己填写个人简历)(此处为你近几年的所获的荣誉)我性格开朗随和、上进心强、积极参加集体活动,也特别喜欢计算机和英语,具备了较强的计算机知识和优秀的英语读写说能力。从小我怀着现代南丁格尔的梦想,多年来,我一直服务于临床一线,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,例如(举一些小儿外科临床实例)等等。参与这次竞聘,愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,真正体现自己的人生价值。面对竞聘的副护士长岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘护士长这个岗位,我想自身具有如下特点和优势:
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
二是责任意识较强,进取精神强烈。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不论是以前在、工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名病人满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为患者服务的本领,使自己日有所思,日有所进;优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心,置身于这样的工作环境,有这么多领导的帮助、有这么多同事的支持,作为医院中的一员,又有何理由不勇往直前、勇担重任呢?
三是业务熟练,成绩突出。10年来,我一直服务于临床一线,先后从事**科、**科、**科护理工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐,按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷贴足三里,合谷、内关治疗肺癌放疗后引起的恶心,用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等,在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难、重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系。
荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。护士长的工作看似平凡,但却重要:主要体现在以下几方面:
一、作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。
二、作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时
三、作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。
人们说管理是门艺术,多年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。在以前的岗位,主任、护士长以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。一时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!也谢谢他们对我多年的理解支持。今天,我竞聘小儿外科副护士长,如果成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。
以下是我的工作设想:
一、在主任的领导和医生们的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。
二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化"以病人为中心"的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。
三、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。保证人力资源合理分配,从全局出发,综合考虑能力岗位因素及工作量,合理派班。我会继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。
四、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循,责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。
五、培养经营意识,创新进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为医院工作,为病人服务。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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