银行职员个人工作感悟

　　窗外淅淅沥沥的下着下雨，随着夜幕渐渐降临，喧嚣了一天的心终于静了下来，回想起三年前那个斗志高昂的我，好像已经适应了这里的“和谐相处”的气氛，早已没有了起初的棱角和锋芒。但是我相信我依然是我，我依然有企图。离开学校三年了，在这平凡的岗位上也奋斗了三个年龄，谈谈自己的浮浅认识和体会。

　　一、我对银行工作的认识

　　银行是一个夕阳产业，它需要朝阳管理!银行工作也是我的第一份工作。我认识的银行是主营存贷、经营结算、销售理财保险等等的金融机构，这是书面的里的说明;我知道的银行是在经营人心和客户，说白了其实就是在做人脉，这当然只是对于我们销售管理人员基层支行管理，客户经理销售人员。由于现在的银行的产品已经同质化，靠的是服务，是及时有效细微高效的服务。如果每个银行柜面服务人员都像空姐那样面带微笑，接人待物那么的细微周到，就可以赢得人心，赢得客户。如果每个客户经理都能像自家亲人一样，及时生日问候，按时的理财提示，何愁客户不来找你!银行工作是一个服务与销售并行的，人脉与资产糅合的.综合体。所以说，重视服务赢得销售，做好人脉，亦得资产。

　　二、我对支行基层管理及营销团队组建的认识

　　记得以前我由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!一句话：中层管理人员既是实行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格实行和组织实行。

　　对于支行来讲，各科室经理、各网点经理便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。担当着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，终究实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

　　记得每一次开旺季营销动员大会，行长都会转达分行会议精神，动员大家行动起来，通报这次的任务指标，制定简单的团队分工，而我感觉我们好像只是在听取会议精神，只知道这次多少任务，只知道要努力努力再努力，却不知道如何努力，从何处努力!简短的会议留下好多问题，直到旺季终止，季度末，看到全行通报，才知道我努力了，本来还不够努力!银行职员个人工作感悟五篇到此终止！