科护士长竞聘演讲稿

　　各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　说真的；我决定参加这次竞聘前，曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以能坦然参加这次竞聘演讲，第一，我想表明我对医院推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华；交流自己的思想，听取各位的评价，接收领导的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站到竞聘上岗机制的浪尖；展示自我，接受评判；享受喜阅。同时我也相信通过我们大家的参与；我们医院的机制会呈现一个良好的开端。

　　护士长是科室和病房护理管理的主体；护士长即是科室护理工作的领导者、也是联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者。护士长自身的行为就是护士的范型，护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系，严谨的工作作风和高超的护理技术无不影响她的姐妹。多年的工作经验以及老师同仁的评价告诉我；我对这些护理经典的理解是多么的深入和透彻。理论的把握；理念的升发————造就我我参加秘尿外科护士长竞聘优势如虹：

　　1、我有高尚正直的人品；做事先做人。哲人告诉我们：一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危险品。我为人正派，胸怀坦荡，勤奋务实。我的为人处事的原则就是“做人要诚实、做事要扎实”。

　　2、我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。

　　3、我有出色的管理艺术我善于用简练的语言表达自己的意图；善于做思想工作；善于交往，能够与各种不同意见的人沟通思想；善于明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力，能及时发现问题，做出正确的决策，工作效率高。

　　4、我有开拓创新，锐意进取精神。

　　5、我有护理管理的经验。

　　6、更有护理管理精隋的坚实把握。

　　如果我成为秘尿外科护士长；我将在科主任的领导下；当好助手；做好参谋；架好桥梁通过内强素质，提高觉悟，外树形象，用心服务，开拓发展，来增加收入。工作中以病人为中心；以满意为宗旨以质量为龙头；以科研为后盾；同时以制度为准绳；以市场为导向，以服务促发展；以管理增效益。要以人为本，见病犹亲，以德为先，便民得民；用最好的治疗、最完善的方法、最少的费用服务于每一位在秘尿外科治疗的患者

　　护士长作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，它需要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并改变她们的不良行为。如果我成为秘尿外科护士长；一定作风民主，宽宏待人；一定公正和公开；一定创造严宽结合的环境；工作上必须“严”字当头，去掉“怕”字，才有生机，才能造就人才，才能提高护理质量。“老好人”并不减少工作中的矛盾和冲突，但在生活上则尽全力为护士排忧解难，了解她们的需要，对她们如同慈母，似至姐妹，使她们在科室工作中感到温暖。一定注重护士业务水平的提高；要经常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面。一定重视护理质量管理；护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量，以统筹全局；具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。一定不陷于琐碎事务；一个劳动三百天的护士长，可以当选劳模，但却不一定是合格的护士长。而能调动护士积极性，把护理工作管理的井井有条，得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。一定制定切实可行的护理工作计划：根据护理部及科内的工作计划，制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。一定勤于管理及时完成各种记录

　　我的座右铭是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。请相信我的能力吧；机遇垂青有准备的人；有准备的我正在盼望机会的到来。当然，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。