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2024人力资源工作总结

2022-05-12 来源:飒榕旅游知识分享网

  一、xx年人力资源本岗位工作职责履行情况:

  1、员工考核

  为全面、客观地评价员工xx年一年来的工作业绩和表现,公司于xx年1月份开展了xx年度员工考核及xx年度部门负责人考核工作。

  共有xx人参加员工考核,其中,技术质量部xx人,生产制造部xx人,综合管理部、财务部、市场营销部、采购供应部共xx人。

  共有xx人参加部门负责人考核,评选结果:90分以上(优秀)的共有xx人,80分—90分(称职)共有xx人。

  对以上两项考核评选出的xx名优秀员工及xx名优秀部门负责人给予岗位工资上升一级的奖励,并每人发放总经理奖励基金。另外,经过评选,在xx名优秀员工中评选出xx名xx年度先进员工,对其在xx年工作会上进行了表彰。

  2、员工培训

  去年年底制定了xx年员工培训计划,今年按照计划开展员工培训工作。培训内容由基础、安全、质量以及岗位四大类组成,以保证实现xx年培训工作的总体指导思想。

  截止目前,xx年共完成培训3xx次,共计xx人次。其中岗位培训xx次,质量培训xx次,安全培训xx次,基础培训xx次。

  3、制度建设

  随着公司的不断发展壮大,原有的人力资源制度也逐渐暴露出了诸多不合理性,于是,xx年共修订了《考勤与假期管理办法》、《加班管理办法》、《员工奖惩管理办法》、《员工年度考核管理办法》、《中层干部管理与考核办法》、《员工培训管理办法》等11项人力资源制度,并经过了各部门部长的审阅及会签。

  4、员工招聘

  截止11月,共参加大型招聘会5次,其中阎良2次,西安3次。共收回简历200余份,经过筛选后已将合适的简历交给人员需求部门的部长审阅,未选中的简历已统一收集在公司人力资源库以备后用。

  5、职称评定

  去年11月将xx名符合初级职称报考条件的人员资料交至阎良管委会,今年6月收到通知所有人员全部通过,在取回xx名人员初级证书的同时为今年符合报考条件的人员报名,组织进行填表、缴费工作。

  同时,还组织了公司中级工技能鉴定报名工作,在统一收表收费之后,根据四院安排,统一通知不同工种的人员进行培训、考试、取证工作。

  6、其他日常事务性工作

  积极稳妥有效地处理好日常事务性工作,是公司管理和运营的基础。xx年的人力资源工作中积极处理了以下几个方面的事务性工作:1-10月的基本工资表制作及上报、1-9月员工月度绩效考核的组织实施及工资表的制作发放、1-3季度部长绩效考核的组织实施及工资表的制作发放、xx名员工转正组织及办理、xx名新进员工的手续办理、xx名员工的离职办理、员工日常考勤管理、月度保险的变更申报及缴费、医疗生育保险的年审等。

  二、存在的不足及改进措施

  人力资源工作是一个系统,从人员招聘到入职后的管理考核是一个环环相扣的过程,每个环节都需要认真深入的学习,虽然已经考过了人力资源三级证书,但对人力资源工作后续的学习没有跟上,导致对一些问题的认识不深入,工作不能开展到位。

  三、自觉遵守和维护公司各种规章制度情况

  本年我自觉遵守了公司各项规章制度,无警告、处分记录。在明年的工作中我会继续严格遵守公司各项规章制度。

  四、明年工作计划

  在明年的工作中我会积极学习人力资源相关知识,不断加深对本岗位工作的认识,使人力资源工作得到足够理论的支持。另外,在有理论支持的同时不断实践,使人力资源工作更好的为公司发展服务。

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