在外国语学院信息监管部当了几个月的官，让我感触良多，受益匪浅。通过认真贯彻部长、副部长的工作安排，不仅对我部的工作职能有了清晰的认识，也对我部工作的内涵和意义有了一定的认识。另外，我也有些拙见。
前几天参加了纪宝部等其他部门的内部会议，学校领导对女生宿舍的检查，以及“阳光下的花朵”活动的拍照。在部长和副部长的指导下，在个别官员的协助下，我成功完成了上述工作，深刻体会到了我部团结互助、和谐的氛围。正是通过不断的学习和实践，我逐渐适应了信息监管部的工作，开始融入我们部温暖的家庭。
这些具体工作让我意识到，与其他部门的职能不同，我们信托部的工作有着更深的内涵。表面上看，我们从事的是信息的收集、监督和核实，但更深层次上，我们更像是联络和协调其他部门的工作。既要整理总结其他部门的信息，也要注意部门之间的团结协作。我们从事的工作意义重大。当然，肯定会有不小的难度，这需要我们信托监管部门整体的精诚合作和共同努力！
虽然在信息主管的日常工作中，我学到了很多知识，得到了很多锻炼，但由于工作经验不足等原因，难免会出现一些错误和问题。希望部长等副部门能继续给我帮助和支持。谢谢！
除了以上对我在部里的工作和个人工作的了解，我还对我们部未来的发展有一些可能不太成熟的建议。
首先，要进一步拓展工作职能。信息检查员不能也不应该局限于会议记录、统计和报告等。那样的话，我们不妨打电话给会议部或档案部。我为我们酷的部门名字感到抱歉。相反，要开展一些工作来监督各部门的工作行为，比如监督生活部门工作时的不文明现象，纪律保护部门工作时的漏风等等；
其次，应该做更多具体和有效的工作。我们部门没有生活部调查睡觉和纪宝部点名那么具体，但是不能让人觉得我们部门名义上什么都没有，甚至没有关系。我们可以组织一些具体的活动，就像刘纯副部长曾经提到的，举办一个摄影展可能是个好主意。简而言之，就是让外人知道，我们在不断地、认真地做着必要的、有意义的工作；
最后，要加强宣传，树立强势部的形象。我听到其他部门的人说，我们的信息主管的工作是参加他们的会议。这当然是一种误解，但也说明我们的宣传工作做得不够，我们部门的工作没有得到真正的理解。最好的宣传是行动。要强化职能，突出特色，让大家意识到，我们部门虽然人不多，但我们是多数，是强势部门！
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