我司在集团公司20xx春季安全生产检查后，建立健全了各项安全管理制度，以制度管人，对施工所有过程严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更要善于发现潜在的安全隐患并采取措施预防，消除这类安全隐患，防止安全事故发生。改善劳动条件，组织外包施工人员、特种作业人员及新入司员工参加安全教育培训，并在全司范围内开展经常用性的安全知识培训与学习，加强安全知识的宣传普及。在生产经营管理中我司始终把抓好安全管理作为工作重点落到实处，并取得了较好的效果，半年下来，未出现一起安全事故，也未发生火工品流失。
这半年来主要做了以下工作：
1、修订完善《安全事故应急救援预案》、《工地临时用工管理制度》、《工程项目奖罚管理方案》、《采石场火工品安全管理工作规则》、《施工现场爆破器材管理制度》等相关管理制度，对安全内业资料进行整理总结。
2、对全司员工，按岗位职责及所承担安全责任实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了安全生产，则按交纳的安全风险金的奖励安全责任人，否则则处罚。
3、根据年初的培训计划及公司经营的需要，按安全教育培训计划安排，对新进公司的`四个员工进行三级安全教育培训，组织了四个员工参加注册安全工程师考试，外送一人到煤电救护大队学习有害气体检测。
4、积极组织参加“安全月”、“领隐患，零缺陷，零事故”、“打非治违”、“秋季安全生产大检查”等安全生产活动，充分利用宣传手册、墙报、横幅、公示栏等各种载体广泛宣传活动的目的、意义，营造了良好的安全生产气氛。通过撰写论文，安全演讲稿，观看电教片，开展“安全生产人人有责”、“人人都是安全员”大讨论等巩固活动成果。
5、加大安全的投入，保证安全防护用具到位。这半年来新购防护用具有安全帽15顶，干粉灭火器5个，创伤应急药箱2个和，防毒面具3套，安全活动宣传横副2条，备用药品、安全警戒用具、安全警示标志、警戒牌，爆破作业公告等。
6、加强对各工地的监管力度，专门成立了安全检查组，每月不定期对各工地进行巡查，深入现场，狠反“三违”，严查隐患。共发现安全隐患2月份5条，3月份6条，4月份8条，5月份3条，6月份8条，7月份12条，8月份10条，9月份4条。所有的隐患全部都得到了及时的整改，保证了现场施工的安全。
7、为每个工程项目配齐专职技术员，要求各工地工程技术人员每星期应对本工地进行一次安全隐患自查自纠，实行跟班管理制度，技术人员要到作业面跟班指导和管理安全施工，发现问题能解决的及时，不能解决的立即向上一级汇报，半年未发生过因技术人员服务不到位造成事故。
8、要求公司为我们配备了一名专职仓管员，制定实施了总库仓管员的工作职责，健全出入库程序，做到入库有验收单，出库有传票。加强了对火工品台账的管理，当天检查进出台账，及时签字，确保账目与实际数量相符。
9、开展全司涉爆人员的民爆法律意识、安全操作规程等教育培训，通过授课和应知应会考试，提高了广大员工的安全意识和按规范操作的行为。
10、定期召开安全生产办公会议和驾驶员、押运员安全专题会议，及时传达、布置上级文件精神，进一步加强汽车驾驶员、押运员的安全教育，提高驾驶员、押运员安全运输民爆物品重要性的认识，提高他们现场应急处置能力。
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