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2024年度校本培训计划

2023-02-04 来源:飒榕旅游知识分享网

  一、指导思想:

  教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实区教体局关于全面开展中小学校本培训工作的安排,我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、工作目标:

  1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神和实践能力。

  2、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应高中向大学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

  三、具体操作:

  1、加强领导组织机构

  校本培训是进一步推动我校教育教学发展,提高办学品质,提高教师专业化水平的一个重要途径。为加强培训的力度,从理论的高度对校本培训进行行之有效的指导,使校本培训工作有序、有机地开展,从而使校本培训具有实效性。我校为此专门成立了校本培训领导小组。

  领导小组由校长全面负责,教研组长具体负责,教科室参与管理,既抓科研,又带动教师培训,同时还充分发挥学校各处室原有的职能部门的作用,使师资培训工作融于学校的日常工作之中,使培训的运作过程,同时成为教师的学习过程、实践的过程和提高的过程,促使教师与课改共成长。

  二、研修内容

  沈阳市三十六中学数学校本课程《数学与航空航天技术》

  三、校本培训的操作模式

  (一)校本教研推进教师培训操作方式

  1。基础性校本教研培训支撑点

  (1)建立以集体备课为载体的校本教研模式,“两年规划三年走”实施方案落实。

  20xx年第一学年,集体备课第一、二阶段工作已经全面推开,这一阶段是全员参与集体备课的过程,通过中不同年龄、不同水平的教师搭配,分单元进行备课探讨,达到全员培训的目的。20xx年,第三、四阶段,我们对集体备课活动通过选几个点进行突破,目的在于把教师的能力水平通过做细活达到提升。因此,我们通过,促进教师在教案设计水平上的进步;本学期,在总结第三、四阶段存在的问题和不足之后,重在对教学重点和难点的设计,从而进一步解决教师在教学中遇到的困难,提高教师的教学水平。

  (2)从组织机构、操作方式、研究内容定位,全面做好集体备课研究工作。

  集体备课作为我们进行教师培训的一个支撑点,我们在集体备课的操作安排上,具有系统性。

  2。常规性校本教研的培训方式着力点(课堂教学)

  课堂教学是促进教师成长的主要途径。以课堂教学为中心,对不同层次的教师分层要求,制定相应的教师培训模式。

  (1)教师个体的课堂教学研讨(解决随机性问题)

  为了对教师的教学现状掌握第一手的资料,对教师个体的课堂教学作深入的研讨。从两个方面进行深入研究:

  ①新调入教师的课堂教学活动;

  在开学的'前三周完成对新分配、新调入教师的课堂教学情况进行调研,初步了解其教学现状及其教学特点。活动程序:听课→评课;参与人员:新调入人员、教导处、校长室;评课方式:上课者进行说课及课堂教学反思的阐述→参与听课教师的评课→校内领导作总结性点评;(说明:评课在上课后马上进行并及时做好点评记录。)

  ②随堂听课形式的课堂教学活动

  (2)教研组、备课组人员的课堂教学活动,是为了解决目的性问题。包括:解决本组研究的课题问题和解决日常小问题、真问题的课题研究;

  (3)兄弟学校课堂教学研讨

  研讨是为了促进进步,我们由本校走出去,进行县市级课堂教学研究和兄弟学校课堂教学研究;在操作上大致步骤是:

  A、预设性说课→上课→评课;B、评课分:自评→他评→主题性评课3。研究性校本培训方式(落脚点)。

  (1)自修反思。参训教师要坚持认真自修教材,在此基础上,以自己的教育教学活动过程为思考对象,对自己的教育教学实践及教学效果进行审视和分析,发现问题、研究问题、解决问题。分专题(章、节)分阶段写出小结(自评报告)。

  (2)互帮互评,各校根据学科成立若干学习小组,各学习小组进行定期学习、根据进展情况、对研修方法、研修心得、疑难问题等方面进行讨论和交流,并把新、老、弱、强老师进行搭配,结成对子,开展互帮、互学、互评,共同提高。

  (3)导评评审,校长或指导人员对教师的学习小结(自评报告)进行客观的分析、评价,肯定成绩,找出差距和存在的问题,提出下一步努力的目标。

  (4)教师参加研修实行《报告册》制度,通过教师认真填写《报告册》记录教师的成长过程,全面系统的反映每一位教师参加研修的基本情况。

  (二)以综合性教研推进教师培训操作方式

  1、学习有关专业专著及杂志。报章杂志往往能带来新的信息,在不断的学习中促进教师的成长。因此,我们通过征订有关杂志;推荐几个教育论文及专著;按年龄、限字数进行有关教学体会文章撰写;进行学习理论著作的知识竞赛活动等方式进行。

  2、关注教师各自的专业成长

  卓有成效的教师培训必须强调培训教师的自主学习、合作探究。教师不但要接受政府部门、教师教育机构和任职学校安排或者组织的专业培训活动,更要在日常工作中,主动学习、深入研究、认真地反思、大胆地实践。包括:教师的学历进修情况;参加各级各类培训情况;基本功训练的发展情况(包括粉笔字、普通话、计算机、教态等);教学机智能力的养成情况以及有关教学处理与技巧的培养。

  (三)从课程发展与研究中推进教师培训的操作方式

  1、校本实践研究。学校的发展离不开学校的特色建设。我们以口语交际、地方课程----学习指导、老教材与新课程的比较研究、综合实践活动研究来探讨教师的专业成长与“学生的学习活动”两方面的发展。

  2、认真做好区局有关新课程改革与学习主题构建的专题培训。结合进修的培训计划,在集体培训的基础上,学校结合实际,有计划、有重点地安排时间进行培训,活动开展要丰富多彩,形式要多种多样。

  (四)教师培训计划的几点思考

  1、组织机构的保障与革新

  (1)强化教研功能。

  培训教师是学校发展的需要,也是教师职业发展的需要,是对教师学习需要的满足。因此在管理机制和导向上,要强化教研功能。

  设立领导小组。由校长直接领导,主抓培训的副校长具体安排工作。

  (2)领导小组组长由校长第一把手兼任。校本培训是教师专业发展中的一个重要方面,校本培训是“以学校为本”的。这种“以学校为本”的含义在于:以学校中的教师为对象而开展培训;学校组织培训的实施包括内容的选择、时间的安排与方式的确定等;培训的目标是解决本校教师专业发展中存在的问题,促进学校的发展。显然,校长作为学校运营与发展的负责人(或者说“法人”),有责任在学校中组织开展校本培训,满足每个教师个体的发展需求,以开展校本培训为手段而建立学习型学校,使学校能够可持续发展。因此,学校校长是校本培训的设计者和负责人。

  2、建立教研信息网络

  校本培训中,充分收集信息,整理筛选和交流发布信息,让教师们及时了解掌握最新的教育教学信息,促使教师们的教育教学理念、方式方法及目光视野都与时俱进,关心关注时代发展的“热点”和“亮点”,保持教师和学校发展的先进性。

  3、积极投入,加大培训力度。

  教师培训能促使教育的思想、观念、模式、内容等产生深刻的影响,更重要的是结合教育的形式和学习方式带来的重大变革。因此,在资金极其紧张的起情况下,要多方筹集资金,加大教师培训的投入。在设备设施上、图书资料建设上努力实现多投入,促进现代信息手段与课堂教学的整合,丰富教师培训的形式,提高培训技术,拓宽教师的学习途径和内容,为校本培训创造良好的条件。

  (五)有关教师培训的评价问题

  校本培训的评价,参照学区的方案,由过程考核、理论考试和实践考核三个部分组成。考核成绩分优秀、良好、合格与不合格四个等级。

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