尊敬的领导、同志们：
我是支部书记队伍里的新兵，主抓党建工作时间不长，在我主抓党建工作中，我得到了团党委和职能科室部门领导的大力帮助和指导，也得到了职工群众的大力支持，使我单位的党建工作呈现欣欣向荣的景象。现我把一年来履行党建责任情况向各位领导汇报如下，不足之处，请各位领导评批指正：
一、20xx年党建工作亮点
20xx年，我紧紧围绕团党委工作部署，结合单位实际，按照“外树形象、内强素质”的思路，抓重点，强基础，主要抓了5个方面的党建亮点工作：
1、抓好制度建设，推动制度落实。一是落实三张党建责任清单。给每个班子成员身上压担子、压责任。二是抓好党支部堡垒指数和党员先锋指数这两大指数的落实考核。三是抓好党员“三亮四定五带头”。让党员亮身份亮形象亮承诺，给党员定责任清单、定责任区、定责任对象、定党员评选标准，促使他们去做好五个带头。
2、抓好党建阵地建设，营造红色氛围。20xx年我们把连队办公室外观进行了翻新，并在团党委的大力支持下打了一个1300平米的地平，并做了32米长的连体宣传栏，以图文并茂的形式，对干部队伍、党员队伍、职工队伍这三支队伍的建设和管理进行了规范，把党员的先锋指数考核、支部的堡垒指数考核、政治班长、连务监督委员会、十文明户评比等重点工作进行宣传，在连队营造了一个细化量化抓党建、轰轰烈烈扬党建、身体力行促党建红色党建氛围。
3、找准抓手，抓好三支队伍建设。一是抓干部队伍建设，首先，我从提升干部的工作标准和执行力着手，我新拟定并和干部签署了干部管理责任书，把干部的责任按照本职工作和支部安排的临时工作进行细化量化，从制度上对干部的工作业绩和工作执行力进行刚性约束，与季度绩效考核分挂钩，用制度来管人管事，来转变干部庸、懒、散的作风。二是抓党员队伍建设，主要抓手就是“三亮四定五带头”以及先锋指数考核，促使他们创先争优;三是抓职工队伍建设，我首先从整顿职工大会的会风会纪、连队营区乱倒垃圾着手，制定连规民约，进行严格整顿。同时，通过公开选拔任用政治班长、连务监督委员会委员，实现网格化管理。
4、开展精准扶贫，让困难群众沐浴党的阳光。通过精准扶贫对象、确定精准扶贫措施，达到脱贫效果。全年帮扶贫困党员、贫困职工和残疾人员等弱势群体13户，送去大米和被子等慰问品价值8000余元。
5、凝心聚力，提升文化活动的质量和效果。我们把大型文化活动作为推动党建工作的又一个抓手，来培养职工的团队意识、争先意识和荣誉意识，促进党建工作增实效。20xx年四连的文化活动质量大幅提升，在团拔河比赛、广场舞比赛、党风廉政知识竞赛、军事会操比赛中都荣获三等奖，极大地鼓舞了人心，振奋了精神，增强党支部的凝聚力。
二、工作存在的问题和不足
1、党建工作跟单位的实际工作结合不够，存在两张皮的现象，抓党建工作主动作为、主动创新不够。
2、干部队伍干工作标准不高，执行力不强，履职尽责不到位。
3、对党员队伍教育管理不严格，党员队伍年龄结构偏大，生机与活力严重不足，部分党员宗旨意识退化，责任意识淡漠。
4、党支部带领职工发展多元增收的思路不宽，能力不强，大众创业、万众创新没有带动起来，多元增收步伐缓慢。
5、大宗农产品提质增效工作还很欠缺。无论棉花还是红枣，还仅仅停留在以依赖产量来提高收入，打破以产量为目标的攻关之路还很漫长。
以上所有问题都是我的问题，在今年的工作中，我下决心加以整改。
三、20xx年改进的措施和打算
1、强化理论学习，提高思想认识。
按照抓好党建是本职，抓不好党建是失职的要求，每周两次干部例会，每月一次党员大会，以会代培。
2、提升班子队伍执行力。将干部管理责任书执行到位，我坚信今年的工作都会有一个较大的改观。
3、严格党员队伍的管理，积极培养发展新党员。计划每年将1名一线职工党员培养成致富能手、将2名职工致富能手培养成党员，辐射带动更多的职工群众致富。
4、加大发展大众创业、万众创新，多元增收工作力度。鼓励职工饲养珍禽，发展电商，鼓励职工在林带里间种矮种经济作物等等。
5、引导职工在大宗农产品上转变观念，转变思路，从品种选择到科学化、精细化管理上下足功夫，以质量求生存、求发展。
展望20xx年的党建工作，有挑战更有机遇，我将严格按照“六个好”的要求，切实履行好党建第一责任人的职责，抓好班子、带好队伍，以奋发有为、朝气蓬勃的精神风貌，以抓铁有痕、踏石留印的信心和决心去适应新常态，展现新作为，开创四连党建工作新局面。
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