1、财务支持：深度参与对接业务部门的项目与产品整个搭建与运营过程，从财务角度把控业务经营风险，同时有效控制财务风险及相关营业费用。建立合理有效的分析体系，给予有效建议和解决方案，深度支持业务决策和过程管理。
2、财务分析：参与项目和产品的整体评估，包括模型搭建，定价与成本测算;出具多维度的经营分析及业务运营情况、同业分析报告，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，及时对业务进行预警并为业务提供解决方案;
3、财务管理：建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈;
4、预算与预测：编制对应业务的财务预测及年度预算，进行预算实际差异分析，并协助业务进行预算管理，引导和督促业务完成相关目标。
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