公司年终总结大会记录

1、本矿从9月1日至9月30日共查出隐患100条，已整改98条、未整改的两条，并对未整改的两条采取了强制性措施，限期整改。

2、通过这次阶段性的自查行动，已经取得了初步的成效，但是安全问题仍然是我们面临的重要课题，事故时有发生，充分说明我们对安全生产责任落实不到位，所以我们在以后的工作要严格追究事故责任，加大处罚力度。

3、我矿的安全管理比较松懈，特别是重要岗位常有脱岗、串岗等现象发生，为此要求加强管理。

张矿：对作风纪律整顿工作的总结，并对我矿今后的工作进行一

次全面的安排。

通过作风纪律整顿，使我矿的纪律作风有了很大程度的提高。

一、下一步的工作安排：

1、全矿性的推广作风纪律整顿工作，打造我矿的企业文化，并以行政大楼为辐射点，辐射全矿。

①办公楼内工作人员在上班期间必须统一着装(白衬衣和蓝西服)。

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②要文明待人，时时刻刻牢记这一点，注意平时的工作细节。 ③办公楼的环境卫生和上下班时间的规定：办公楼的卫生要各自清理好各自的责任区，同时不得在楼道内吃烟和乱扔东西的现象发生，保证办公楼的卫生干净;并按要求严格执行上下班时间。

④办公楼工作人员的五不准要求：第一不准在工作期间玩电脑、看电视;第二不准在工作期间外出;第三不准在办公室喝酒;第四不准发生吃请工人的事件;第五不准在工作期间玩扑克和打麻将。

2、加强现场管理，坚决杜绝 三违 现象发生

①在会中要求在 安全 面前全体管理人员必须有铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕。

②在处理 三违 方面一定要严查重处。

3、大力倡导学习之风

在科技快速发展的当前社会，谁不发展谁就要被淘汰，并在具体工作中做到 规范、快捷、高效 而要真正做到以上几点，就必须学习各类专业知识。

4、材料管理上

材料的管理上必须是实进实出，并要求采购和保管记清帐，防止有人钻空子，导致出现空出空入的现象发生。

会后，张矿总结说自从加入到联盛以来，我们已经感觉到联盛的前景是宏大的，同时对待工人回报也是丰厚的，为此，要求我们全体工人有信心、有理由尽心尽力为大联盛添

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砖加瓦，为更快更好的推动联盛的快速发展尽自己的一份努力，最后希望我们联盛的明天会更加辉煌灿烂。

xxx煤矿有限公司

xxx年10月2日

公司年终总结大会记录2

会议时间：xxx年1月26日

会议地点：协会一楼培训室

参会人员：王xx、杨xx宏、何xx

主持人：杨xx 记录人：李xx

会议议题：xxx年度工作总结及xxx年工作计划、表彰优秀

会议纪要：

一、各部门负责人及秘书处作xxx年工作总结及xxx年工作计划汇报

1、行业发展部梁xx主任汇报

2、培训鉴定部任xx主任汇报

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3、质量技术部xxx主任汇报

4、综合办公室李xxx主任汇报

5、副秘书长xxx汇报

6、秘书长xxx汇报

二、王xx会长对xxx年的秘书处工作进行点评并对xxx年秘书处各部门重点工作进行了部署。

1、xxx年协会的'工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可，说明今年协会工作取的成绩不俗。

2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等很多领域，是否建立绿色建筑协会，我们要权衡利弊，认真考量。

3、加强 两个服务 。给政府服务，给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系，只有把政府部门的服务搞好了，才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。

4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的，营商干事要费用，二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。

5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创造沟通的平台。xxx年建筑行业发展形势不容乐观，营改增势在必行，要引导企业关注行业政策，加强对会员单位的宣传，尽到协会的责任，为他们服务。

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6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习《本协会的五年发展规划》，对规划提出的工作目标一步一步的实现。

7、公布xxx年度9-12月绩效考核的成绩，最高123.7分，最低91分。全部达到A级。给大家按绩效考核管理办法给予奖励。考核的目的是让大家明确工作方向，明确职责，更好的做好工作，提出考核的指标存在不足的地方要根据实际情况进行适当的调整，加以修订。

8、提出各部门不足之处：

(1)行业发展部：

① 会员数比上一年减少，需及时了解企业原因。

② 专家库的建设。专家的招聘要有明确的条件，可通过网络、媒体等形式公开招聘，然后进行培训、考核、发证，有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。

③ 绿色施工的评选，我们没有经验，可以到外省市去考察学习他们的评选方法，取得经验，然后实施。

④ 加强企业的沟通走访，把协会服务政府的影响力传达给企业，同时也对收集企业需要哪些服务、有什么需求。

(2)培训鉴定部：

① 增加铝合金模板技工人员的种类培训，与相关部门取得联系，有几百人。

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② 建星基地可作特殊工种培训，如爬架工、塔吊，与相关培训机构沟通。

③ 劳动竞赛要联合市总工会开展起来。

(3)质量技术部：

① 市优质工程奖的评选办法要把专业工程的评选加上去，绿色施工和结构评优的评选细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。

② 专家库建设合行业发展部一样要尽快按计划完成。

(4)综合办公室：

① 加强协会文化建设，使大家有归属感，可以大的企业联动。

② 利用协会平台，为企业做宣传。

③ 开展慈善公益活动，可以采取多种形式进行。

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