车辆工程技术
208
物流企业竞争力评价研究
刘聪娜, 李淑敏,王素英
(河北科技学院,河北 保定 071000)
摘 要:由于我国的物流企业正处于迅猛发展阶段,如何培育与快速提升自身的竞争能力,获得良好的生存环境和实现可持续发展的紧迫问题。因此,对物流企业竞争力的评价研究具有十分重要的理论与现实意义。本文以中远航运股份有限公司竞争力为研究对象,在考虑指标可测性基础上,构建了物流企业竞争力评价指标体系,采用了主成分分析法进行定量的竞争力评价;最后提出了中远航运股份有限公司进一步提升竞争力的建议。
关键词:中远航运股份有限公司;竞争力;评价指标;主成分分析法
1 前言
中远航运股份有限公司(简称:中远航运),中远集团控股的上市公司,本文以中远航运为研究对象,本文在中远航运的外部环境和内部环境进行分析的前提下,使用定量的方法对其竞争力进行评价,进一步提高企业综合竞争力提出了参考性意见。
2 内外部环境分析
表2-1 内外部环境分析优势劣势内1.资金实力雄厚、经营领域广泛1.营业额受经济危机影响大部2.强大的技术实力和充足的技术2.工程项目货受金融危机影响环人员逐步显现境3.具有一定的市场规模和份额3.油价加剧波动增加成本控制分4.先进的管理经验、社会和市场的难度析评价高4. 航运经营管理制度、流程管
理体系需要完善
外机会威胁部1.航运市场需求旺盛、第三方物1.竞争激烈,运费过低环流潜力大2.运营成本不断增加、物流市境2.政府政策支持场结构不尽合理分3.航运相关产业发展快速3.海运基础设施的制约
析
4.国际政治多极化、经济一体化4.国外航运保护政策的压力
3 中远航运竞争力评价指标及方法的确定
3.1 竞争力评价指标的选取
选用三级评价指标体系,一级指标是企业竞争力评价指标;第一个二级评价指标为企业资源竞争力,对应三级指标是员工平均受教育程度、人均装备水平;第二个二级评价指标为企业盈利能力,对应三级指标为总资产报酬率、资产保值增值率;第三个二级评价指标为企业发展速度,对应三级指标为资产增长率;第四个二级评价指标为企业负债水平和偿债能力,对应三级指标为资产负债率、所有者权益与负债比率、流动比率;第五个二级评价指标为营运能力,对应三级指标为总资产周转率、全员劳动生产率、市场占有率。3.2 评价方法的确定
本文采用一种客观赋权方法——主成分分析法来进行企业竞争力的综合评价[1]。避免人为给出的权重的带有主观性,造成对某一指标过高或过低的估计,使评价不能完全反映企业竞争力的真实情况。
4 中远航运竞争力的评价
4.1 竞争力评价指标计算
本文选取国内正在迅速发展的中外运航运有限公司(下文也称中外运)和东方海外货柜航运有限公司(下文也称东方海外)作为比较对象对中远竞争力进行评价(表4-1)。
(1)采用Z-score法对原始数据进行标准化处理[2]。
(2)使用SPSS 10.0计算的标准化矩阵的相关系数的矩阵R=ij)m×n、的初始特征值、方差贡献率与主成分相对应特征向量矩阵[3],
具体的步骤为:数据输入编辑; “分析”→“降维”→“因子分析”,弹出“因子分析”对话框,把X1~X11选入变量框;点击“描述”进入“描述统计”框组中选中“系数”,然后点击“继续”,返回“因子分析”对话框;点击“确定”,得出所需要的结果。 (3)计算主成分F1、F2的表达式。
(4)计算被评价对象的综合评价值F:主成分的贡献率bj为权数,将前两个主成分的加权值作为被评价对象的综合评价值F[4]。F的表达式:F=0.71386F1+0.28614 F2。通过计算得出,中远主成分得分F为4.19,排名第一;东方海外主成分综合得分F为3.84,排名第二;中外运主成分得分F为-8.02,排名第三。
表4-1 竞争力评价指标及排序表
企业名称竞争力评价指标中远中外运东方海外平均水平
员工平均受教育程度
年(X1)
12.9413.259.61411.93人均装备水平元/人(X2)223935226356877504523417790总资产报酬率%(X3)10.116.026.9311.017资产保值增值率
%(X4)
90.29
109.37
104.8101.49资产增长率%(X5)4.937.16.36.11资产负债率%(X6)42.6913.4831.829.32所有者权益与负债比率
%(X7)
87.9815.2646.649.95流动比率%(X8)159.9121.929163148.28总资产周转率%(X9)103.7221.046763.92全员劳动生产率元/人(X10)389597124346695804403249市场占有率%(X11)3.60.52.82.35 提高中远航运竞争力的建议与策略
综上分析,综合考虑二级指标与三级指标,企业盈利能力,企业发展速度等方面存在提升的空间,员工平均受教育程度,人均装备水平,总资产报酬率,资产保值增值率,资产增长率,流动比率,全员劳动生产率等方面竞争力不足,针对这些指标所反映出来问题,提出相关策略如全球化发展,优化组织结构,人力资源开发,加强市场营销能力,提高企业信息化程度,重视品牌的建设,提高物流服务。
参考文献
[1]范晓屏.关于企业竞争力内涵与构成的探讨[J].杭州:浙江大学学报,2009-11:63-65.
[2]张吉献.基于主成分分析法的河南省各城市综合实力评价[J].郑州:河南科学,2009-12:115-116.
[3]汪一,曾利彬.中国物流企业竞争力评价指标体系设计[J].经营管理,2017(08):54-57.
[4]凌嫦娥等.现代物流企业知识绩效评价指标体系研究[J].物流科技,2018(08):2
(r
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容