一、根据集团公司职教科下达的培训、复训计划。在总经理、安全副总经理的领导下，认真落实完成，对学员学习、培训、复训、考试、员工档案、专职人员证件等工作。对员工培训方面、证件管理负直接责任。
二、做好工人摸底工作，制定年度培、复训计划抓好年初全员培训、复训工作。
三、负责对全矿员工的培训、新工人的学习教育、资格证的办理等进行严格把关。在培训、教学方面，坚持以“以学员为主体、教师为指导、实践为中心、任务为载体、能力为目标”的原则。把教学的目的和职工工作的实际相结合，把教学的内容充分与实际相结合，使员工通过培训，使培训对象了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章。了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程、岗位作业标准以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
四、加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训。要根据本实施方案的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
五、证件的发放工作应积极与集团公司沟通，严格把关，不合格的不予发证，做到全员合格率达到100%。
六、要制定对职工培训、教学制度，并对职工的资料、培训考核情况进行整理入档，并且制定好个人档案，坚持做到一人一档。 七、负责组织管理证件并建立台账，定期向矿领导汇报证件使用到期办理的动态情况。同时做好各种证件的日常管理工作，抓好A类、B类、及特种作业人员的培训、复训、在培训工作，以及其它相关作业人员证件工作，同时保证A类、B类、C类证件和特种作业人员证件的齐全、有效。
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