SUZHOU HESHENG SPECIAL MATERIAL CO,LTD
产线员工奖励办法（暂行）
主旨：
为完善公司的激励奖惩机制，进一步调动一线员工的工作积极性，同时达到提升质量的目的，特建立车间生产员工的绩效激励奖惩措施。
奖励计算基准：
PCM线：
PCM品质基数：PCM1———不良率：3.5%
PCM2———不良率：5.0%
奖励人员范围：PCM产线生产员工及负责PCM产线的电气人员（包括随线品检） 激励办法：PCM一线、二线按照各自质量基数为基础，在此基础上不良率以下降0.5%为
奖励起点（即PCM1线激励起点为3.0%（含），PCM2线激励起点为4.5%（含）），并分发600元初始奖金+2箱饮料；在上述奖励起点基础上实行阶梯式奖励措施，即不良率每下降0.1%，再分发100元的定额激励奖金。以上措施按照线别、班别进行实施。
PCM1 奖金数额 0 600元+2箱饮料 700元+2箱饮料 800元+2箱饮料 900元+2箱饮料 1000元+2箱饮料 1100元+2箱饮料 … PCM2 不良率基准 4.51%~5.00% 4.41%~4.50% 4.31%~4.40% 4.21%~4.30% 4.11%~4.20% 4.01%~4.10% 3.91%~4.00% … 奖金数额 0 600元+2箱饮料 700元+2箱饮料 800元+2箱饮料 900元+2箱饮料 1000元+2箱饮料 1100元+2箱饮料 … 不良率基准 3.01%~3.50% 2.91%~3.00% 2.81%~2.90% 2.71%~2.80% 2.61%~2.70% 2.51%~2.60% 2.41%~2.50% … 例如：PCM1线A班八月份不良率为2.97%，则按照上述奖励办法分发奖金600元+2箱饮料；PCM2线B班八月份不良率为4.38%，则按照上述奖励办法分发奖金700元+2箱饮料。
注：上表核发基础为当月产量须达产量最高六个月的平均值，低于该数，折半发给。
苏州禾盛新型材料股份有限公司
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剪切线：
剪切线产能及品质基数：
机台号 横切1#机 横切2#机 横切3#机 横切4#机 横切5#机 精 剪 产能 1350吨 2350吨 2700吨 2250吨 1350吨 840000刀 工程不良率 0.29% 0.61% 0.02% 0.67% 0.18% 0.66% 全检不良率 1.67% 1.67% 1.67% 1.67% 1.67% 1.67%
奖励人员范围：剪切线产线全体生产及随线品检人员 激励办法：
产线人员以机台别作为区分，A、B班人员合计为一组，各机台按照各自的产能、质量基数，按照实际达成状况进行奖金分配，具体奖励标准如下表： 奖金基 机台号 奖金倒扣基准 倒扣数额 数
当月剪切纵切线与PCM平均值 1#&2#机 线奖金的30min以内 供货不及时30min（含）~60min 导致后道工60min（含）~120min 序停机待料 120min（含）以上 因纵切导致的后道及客户端客诉 钢卷落地摆放 0元/次 20元/次 40元/次 60元/次 20元/次 10元/次.颗 纵切1#机与纵切2#机合并为一组，奖金额以当月PCM线和剪切线当月奖金额的平均值
为基数，扣除因供货不及时及客诉导致的奖金倒扣部分，余额为当月纵切线总奖金额。
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机台号 产能X X<1215吨 1215吨≤X≤1350吨 1350吨 此方案自2010.08开始实施，暂定实施有效期至2011.02，待公司有系统性的绩效方案实施后由企划部书面通知此方案作废为准。 企划部 2010.08.16 因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容