油库hse管理工作汇报

油库hse管理工作汇报

篇一：油库HSE工作小结

乌海油库二〇一三年HSE工作小结

一．油库概况

中国石化内蒙古乌海油库位于乌海市海南区巴音陶亥田盖素经济开发区低碳产业园区内。油库及铁路专用线占地亩。库长434米，库宽156米，铁路专用线公里，总库容量3XXm3。该库始建于XX年4月份，10月份竣工。经过上级公司及地方有关部门的检查验收后，根据内蒙石油公司的要求，乌海石油分公司及油库对投产前的的各项工作进行了充分的准备。于XX年1月27日开始进油，3月10日正式出油。

油库下设综合组、计量组、化验组、卸油组、付油组、安全维修组，共计20人。社会化用工8人（其中：厨师1名、保洁1名、司机2名、保安人员4名）。

主要设施设备有：内浮盘油罐12座。其中5000m3内浮盘油罐2座，3000m3内浮盘油罐2座，XXm3内浮盘油罐8座。卸油泵房设置：卸油泵10台，其中200GY60A管道泵4台，100GY40A管道泵4台，HZB80活塞转子泵2台。卸油栈桥设置：卸油鹤管及配套设备25套。汽车收发油区设置：100GY25A发油管道泵8台，发油鹤管及配套设备8套，16个汽车卸油口。供电系统设置：630KWA干式变压器一台，400KW发电机一台及配套的高低压电柜和控制屏柜。消防系统设置：2台电动冷却泵，2台电动泡沫泵，泡沫比例混合装置一套，1000m3消防水池一座，消防栓20个，泡沫栓21个，油罐自动喷淋消防系统等配套灭火器材。含油污水处理设备一套。自控系统设置有视频监控

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系统、周界安防系统、油罐计量系统、油罐高液位报警系统、发油系统、可燃气体报警系统、消防报警系统等。

二．主要工作

油库运行以来，在上级领导的关心和支持下，我们始终围绕和坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全监管管理原则和安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展的HSE方针。狠抓了油库HSE管理，确保了油库收发油正常运行。

.建立规章制度，用制度规范工作程序和员工的行为

投产前，我们首先组织有关人员学习了上级公司针对油库管理制定的相关制度及有关规定。在此基础上，结合我库的实际，先后制定了油库投产运行方案，岗位HSE职责，HSE管理制度，设备操作规程，各种管理规定，作业程序，油库HSE考核办法等。同时组织员工进行学习，要求每位员工从我做起，时刻用制度约束自己的行为，认真执行上级公司及油库的各种管理制度，并在具体的工作中严格落实。从而在全库上下形成了一种用制度管人，用制度规范工作程序的良好氛围。这样以来，不但工作中杜绝了“三违”现象，而且也使各项工作有章可循，杜绝了各类安全事故的发生。同时每月参照油库HSE考核办法，对员工和班组的学习、工作等情况定期进行考核，考核结果予以讲评，并作为评先的主要依据。避免了在工作中干好干坏一个样的不良风气，既鼓励了工作好的员工，对工作差的员工也能及时看到不足之处，以便在以后的工作中取长补短，更加努力做好工作。 .强化“三基”工作。不断提高员工的安全业务知识和操作技能

年初，我们在制定油库年度工作计划时就明确提出了强化管理，全年不发生安全、环

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保责任事故等6项工作目标。如何落实工作目标，我们认为在认真贯彻落实上级公司及油库制定的各项管理制度的同时，必须抓好“三基”工作 ，即：基层建设、基础工作、基本功训练。

1.基层建设

首先坚持“以人为本”的管理理念，认真开展思想政治工作，不断加强职业道德修养，努力培养员工敬业爱岗的工作作风。第二，加强安全教育和培训，我们采取了集中教育培训、到兄弟油库实地学习及平时的安全学习教育等形式。努力提高员工的安全意识和操作技能。第三，强化员工的团结意识，努力使我们这支队伍在精神面貌、团队作风，整体素质方面有了一个提高，并能有效的发挥团队整体功能。第四，定期组织班组长进行政治、业务、管理等知识的学习，研究布置和总结油库的工作，对他们在工作中遇到管理等方面的问题及时帮助予以解决。第五，积极开展文体活动，充分调动员工的的工作积极性，不断促进各项工作的顺利开展。

2.基础工作

根据相关制度及HSE工作标准的要求，我们在具体的工作中逐条予以落实，首先狠抓了各种记录，台账、档案、帐表单和手续的传递，要求做到全面、细致、准确。其次，对安全、设备、数质量、健康环保等工作均严格遵照HSE、数质量等有关规定认真进行实施，杜绝违规行为。第三，认真开展安全活动，要求每位员工要树立安全理念，规范操作行为，消除安全隐患，提高安全技能。并在平时的工作中加

以引导，搞好工作前、中、后的检查复核。努力做到执行制度要严，现场管理要实，设备管理要细，事故问责要狠。

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3.基本功训练

首先制定了员工学习培训计划，并按照计划逐步予以落实。油库每周都要定期组织员工进行HSE有关知识、管理制度等方面的学习，在学习的基础上，理论联系实际,进行现场问答，讲解作业流程的具体步骤，对作业流程不熟悉，违反操作规程的行为及时予以指正，讲清楚违规作业的危害性，努力提高员工的岗位危害识别、风险评价和预防措施的能力。其次，加强各种安全预案的演练，要求每位员工要积极参与,明确职责，刻苦训练，经过多次反复演练，对罐区、卸油泵房、公路接卸油区、发油亭等部位的突发事件基本做到了操作准确，配合得当，不慌不乱，沉着应战的能力。第三，对上级组织的化验、计量、安全消防等培训、初级工考试、技能比武的学习我们均积极参加，并取得比较好的成绩和效果。

.抓好现场管理、杜绝“三违”，确保安全作业

油库的管理关键在于现场的管理，盯不住现场，再好的管理也是惘然。因此，自油库投产以来，狠抓了现场管理，及时消除违规行为和安全隐患，确保了收、发油等作业的顺利进行。

首先，认真履行“上标准岗，干标准活，交标准班”的承诺，严格落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，遵守安全规章制度，执行安全作业标准，杜绝“三违”，做到三不伤害，真正达到“三无”员工标准，确保油库的安全生产。

其次，狠抓安全操作规程与作业流程的管理，要求员工要杜绝违

规操作，相互监督，相互制约，凡是发油、上油罐车和登罐计量等特殊作业中，必须戴安全帽，并搞好防护工作。同时，各班组长不间断的对作业现场进行巡查。遇卸油，动

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火等重大作业油库领导坚持了跟班作业，发现员工违规操作时，及时予以制止，并对其进行批评教育，情节严重者，加重处理并通报批评。这样以来，既教育了违规员工，又可以让其他员工引以为戒，避免了此类违规现象的再次发生。

第三，加强施工现场的监管。今年以来，我油库先后进行了栈桥改造工程与库内铁路护坡工程。每次在作业前，除了对施工人员进行安全教育，签订安全承诺书和安全协议，办理用电用火作业许可证外，关键是要抓住施工作业现场的监督管理。一旦发现违反制度的情况应立即制止，严格要求施工部门认真整改，否则责令停业整顿，合格后方可重新予以作业。由于重视施工作业现场的严格监督管理，保证了施工现场及油库收发油等作业的安全运行。

.加强设备管理，正常发挥设备的有效功能

设备管理是我们油库安全管理的一项重要工作。设备管理的好与坏，关系到油库内各项作业能否正常安全进行。因此，我们根据“谁使用，谁维护”的原则，制定了设备维护保养计划并予以落实。在“三级”安全检查中，对设施、设备一并进行系统的检查，发现问题，及时处理。自XX年以来，我们在日常维修保养的基础上，先后对视频监控系统，周界安防系统、消防报警系统，收发油管道泵，消防泵启动柜，消火栓、路灯等设备进行了维修、更换与调试，对电气设备、各种接地装置按规程进行检测和维修。目前，油库的设备基本处于良好的状态。在日常设备管理中，我们严格按照“四定”的要求进行管

篇二：油库安全管理工作总结

油库安全管理工作总结 -总结

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[]__镇油库在市及经营部的正确下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx

车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯

彻‘预防为主，第一’的方针和抓安全不放松的原则，圆满完成了上级

领导下达的各项任务，现将xx年的工作如下： 一、油库xx年的工作指导； __镇油库以

今年初与经营部签订“安全管理目标书”为目标依照7月份集团公司安

全生产电视为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生

产严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大故，事故率为零，确保了

无一升不合格的油品出库，。 二、加强油库安全管理工作和职工思想教育 安全管理工作是

油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于

零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营

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部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部的和整个石化企业与发展的基础，因此安全工作

只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较

大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库

的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工加强思想教育进行安全第一，预防为主，

全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各规章制度规范操作，用典型的事故案例

事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期总

结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪而且直接受害者是我们自己，违章作

业等于伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻

安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防

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事故

等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功

奠定了良好的基础，《》

()。 三、加强数质量管理，维护企业形象 数质量是企业的，__镇油库虽然xx年接卸

量较少，但我们数质量工作始终按照[人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认

真执行，我们在实际工作中质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接

到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，

首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格

后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在

接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质

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量不合

格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。 四、加强

设备管理，确保设备性能良好。 油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的

故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备

出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事

故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，

设备全部到每个员工，责任到人，做到‘四定’：定目标，定岗位，定

责任，定。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12组接

发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建

立起所有设备档案，为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。 五、

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加大隐患力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及

时整改的立即整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下

安全隐患进行了整改：

1.卧式罐区油水分离池改造 2.铁栈桥电位连接增设五组 3.汽柴油泵三次更换三副油

机诫密封 4.四座立体罐罐基铺设沥青 5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷 6.油泵房

更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗 7.铁路栈桥照明灯改造十组 8.库内所有四眼

阀门，法兰跨接 9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩 10.所有屋面动火补漏等 在进行油库

隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给人员进行了安全教育，

并且 把动火，防范措施，安全以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职

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工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超

过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。 六、开展强‘三基

’，反‘三违’，抓整改，保安全，推行hse体系 我们以开

展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的，切实提

高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强‘三基’反

‘三违’抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐

患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，hse管理体系的推行，使

安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，全体员工都参加

现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行hse安

全管理的氛围。〔油库安全管理工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的

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人则不可记住它。——西塞罗】篇二：油库hse工作小结乌海油库二〇一三年hse工作小结

一．油库概况

中国石化内蒙古乌海油库位于乌海市海南区巴音陶亥田盖素经济开发区低碳产业园区内。

油库及铁路专用线占地亩。库长434米，库宽156米，铁路专用线公里，总库

容量3XXm3。该库始建于XX年4月份，10月份竣工。经过上级公司及地方有关部门的检

查验收后，根据内蒙石油公司的要求，乌海石油分公司及油库对投产前的的各项工作进行了

充分的准备。于XX年1月27日开始进油，3月10日正式出油。 油库下设综合组、计量组、化验组、卸油组、付油组、安全维修组，共计20人。社会化

用工8人（其中：厨师1名、保洁1名、司机2名、保安人员4名）。 主要设施设备有：内浮盘油罐12座。其中5000m3内浮盘油罐2座，3000m3内浮盘油罐

2座，XXm3内浮盘油罐8座。卸油泵房设置：卸油泵10台，其中200gy60a管道泵4台，

100gy40a管道泵4台，hzb80活塞转子泵2台。卸油栈桥设置：卸油鹤管及配套设

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备25套。

汽车收发油区设置：100gy25a发油管道泵8台，发油鹤管及配套设备8套，16个汽车卸油口。

供电系统设置：630kwa干式变压器一台，400kw发电机一台及配套的高低压电柜和控制屏柜。

消防系统设置：2台电动冷却泵，2台电动泡沫泵，泡沫比例混合装置一套，1000m3消防水

池一座，消防栓20个，泡沫栓21个，油罐自动喷淋消防系统等配套灭火器材。含油污水处

理设备一套。自控系统设置有视频监控 系统、周界安防系统、油罐计量系统、油罐高液位报警系统、发油系统、可燃气体报警

系统、消防报警系统等。

二．主要工作

油库运行以来，在上级领导的关心和支持下，我们始终围绕和坚持全员、全过程、全方

位、全天候的安全监管管理原则和安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、

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保护健康、科学管理、持续发展的hse方针。狠抓了油库hse管理，确保了油库收发油正常

运行。

.建立规章制度，用制度规范工作程序和员工的行为投产前，我们首先组织有关人员学习了上级公司针对油库管理制定的相关制度及有关规

定。在此基础上，结合我库的实际，先后制定了油库投产运行方案，岗位hse职责，hse管

理制度，设备操作规程，各种管理规定，作业程序，油库hse考核办法等。同时组织员工进

行学习，要求每位员工从我做起，时刻用制度约束自己的行为，认真执行上级公司及油库的

各种管理制度，并在具体的工作中严格落实。从而在全库上下形成了一种用制度管人，用制

度规范工作程序的良好氛围。这样以来，不但工作中杜绝了“三违”现象，而且也使各项工

作有章可循，杜绝了各类安全事故的发生。同时每月参照油库hse考核办法，对员工和班组

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的学习、工作等情况定期进行考核，考核结果予以讲评，并作为评先的主要依据。避免了在

工作中干好干坏一个样的不良风气，既鼓励了工作好的员工，对工作差的员工也能及时看到

不足之处，以便在以后的工作中取长补短，更加努力做好工作。 .强化“三基”

工作。不断提高员工的安全业务知识和操作技能 年初，我们在制定油库年度工作计划时就明确提出了强化管理，全年不发生安全、环保

责任事故等6项工作目标。如何落实工作目标，我们认为在认真贯彻落实上级公司及油库制

定的各项管理制度的同时，必须抓好“三基”工作 ，即：基层建设、基础工作、基本功训

练。

1.基层建设

首先坚持“以人为本”的管理理念，认真开展思想政治工作，不断加强职业道德修养，

努力培养员工敬业爱岗的工作作风。第二，加强安全教育和培训，我们采取了集中教育培训、

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到兄弟油库实地学习及平时的安全学习教育等形式。努力提高员工的安全意识和操作技能。

第三，强化员工的团结意识，努力使我们这支队伍在精神面貌、团队作风，整体素质方面有

了一个提高，并能有效的发挥团队整体功能。第四，定期组织班组长进行政治、业务、管理

等知识的学习，研究布置和总结油库的工作，对他们在工作中遇到管理等方面的问题及时帮

助予以解决。第五，积极开展文体活动，充分调动员工的的工作积极性，不断促进各项工作

的顺利开展。

2.基础工作

根据相关制度及hse工作标准的要求，我们在具体的工作中逐条予以落实，首先狠抓了

各种记录，台账、档案、帐表单和手续的传递，要求做到全面、细致、准确。其次，对安全、

设备、数质量、健康环保等工作均严格遵照hse、数质量等有关规定认真进行实施，

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杜绝违

规行为。第三，认真开展安全活动，要求每位员工要树立安全理念，规范操作行为，消除安

全隐患，提高安全技能。并在平时的工作中加 以引导，搞好工作前、中、后的检查复核。努力做到执行制度要严，现场管理要实，设

备管理要细，事故问责要狠。

3.基本功训练

首先制定了员工学习培训计划，并按照计划逐步予以落实。油库每周都要定期组织员工

进行hse有关知识、管理制度等方面的学习，在学习的基础上，理论联系实际,进行现场问答，

讲解作业流程的具体步骤，对作业流程不熟悉，违反操作规程的行为及时予以指正，讲清楚

违规作业的危害性，努力提高员工的岗位危害识别、风险评价和预防措施的能力。其次，加

强各种安全预案的演练，要求每位员工要积极参与,明确职责，刻苦训练，经过多次反复演练，

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对罐区、卸油泵房、公路接卸油区、发油亭等部位的突发事件基本做到了操作准确，配合得

当，不慌不乱，沉着应战的能力。第三，对上级组织的化验、计量、安全消防等培训、初级

工考试、技能比武的学习我们均积极参加，并取得比较好的成绩和效果。 .抓好现场管理、杜绝“三违”，确保安全作业 油库的管理关键在于现场的管理，盯不住现场，再好的管理也是惘然。因此，自油库投

产以来，狠抓了现场管理，及时消除违规行为和安全隐患，确保了收、发油等作业的顺利进

行。

首先，认真履行“上标准岗，干标准活，交标准班”的承诺，严格落实安全生产责任制，

坚持“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，遵守安全规章制度，执行安全作业标准，

杜绝“三违”，做到三不伤害，真正达到“三无”员工标准，确保油库的安全生产。 其次，狠抓安全操作规程与作业流程的管理，要求员工要杜绝违 规操作，相互监督，相互制约，凡是发油、上油罐车和登罐计量等特殊作业中，必须戴

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安全帽，并搞好防护工作。同时，各班组长不间断的对作业现场进行巡查。遇卸油，动火等

重大作业油库领导坚持了跟班作业，发现员工违规操作时，及时予以制止，并对其进行批评

教育，情节严重者，加重处理并通报批评。这样以来，既教育了违规员工，又可以让其他员

工引以为戒，避免了此类违规现象的再次发生。 第三，加强施工现场的监管。今年以来，我油库先后进行了栈桥改造工程与库内铁路护

坡工程。每次在作业前，除了对施工人员进行安全教育，签订安全承诺书和安全协议，办理

用电用火作业许可证外，关键是要抓住施工作业现场的监督管理。一旦发现违反制度的情况

应立即制止，严格要求施工部门认真整改，否则责令停业整顿，合格后方可重新予以作业。

由于重视施工作业现场的严格监督管理，保证了施工现场及油库收发油等作业的安全运行。.加强设备管理，正常发挥设备的有效功能 设备管理是我们油库安全管理的一项重要工作。设备管理的好与坏，关系到油库内各项

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作业能否正常安全进行。因此，我们根据“谁使用，谁维护”的原则，制定了设备维护保养

计划并予以落实。在“三级”安全检查中，对设施、设备一并进行系统的检查，发现问题，

及时处理。自XX年以来，我们在日常维修保养的基础上，先后对视频监控系统，周界安防

系统、消防报警系统，收发油管道泵，消防泵启动柜，消火栓、路灯等设备进行了维修、更

换与调试，对电气设备、各种接地装置按规程进行检测和维修。目前，油库的设备基本处于

良好的状态。在日常设备管理中，我们严格按照“四定”的要求进行管篇三：XX年油库安

全工作总结

XX年安监部工作总结转眼间XX年即将过去，在XX年，我们汇洋油库实现了重大责任事故、重大伤亡事

故和重大火灾事故为零的目标，现就本年度公司的安全工作做如下总结，不妥之处敬请指正：

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一、 消防设备的保养、更换工作。俗话说，养兵千日，用兵一时，这同样也是对消防工作的一个写照，尤其是对消防设备

的要求更是这样。为了达到这一目的，我们要求相关责任人每月定期对所有消防器材检查一

次，并安排复查，不定期对消防阀门进行保养，对发现的问题如干粉灭火器压力过低、灭火

器喷嘴管出现裂缝和消防水带接头破裂等都及时做出了处理。同时对需要进行更换的消防设

备也进行了更换。今年共进行了灭火器更换药品59台次、消防水带9条，并采购消防战斗服

2套、分水器2个、个人防护附件2套等等。以上这些工作都为我们消防设备的顺利使用打

下了坚实的基础。

二、 保持经常性的消防演练消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一个掌握熟练操作技巧的队伍，为了使员工

们的操作技巧有所提高，平时经常性的演练是必不可少的。

1、共针对罐区共进行了4次演练；

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2、全年共组织员工进行灭火器实际灭火演练2次，邀请消防三大队民警对大家进行了现

场指导；

3、利用作业空隙对员工进行打消防水带演练共40余人次；通过这些演练，使每一名员工对油品泄露、油品火灾等事故的防范措施以及对消防器材

的使用方法都能够达到熟练掌握，使员工对发生事故后如何操作，如何跑位，如何进行配合，

如何采取自身防护，如何最大限度减少和控制了突发事件可能造成的损失，如何确保人身及

设备、设施的安全都有了充分的认识和了解，同时也增加了员工处对一些初发事故的处置技

巧。

三、 安全培训工作的深入开展安全培训是保障安全生产的前提，是增强员工安全意识和安全素质的基础。今年对新员

工进行上岗培训共5人次，组织员工取得消防培训合格证和危险货物运输岸上作业人员上岗

资格证28人次，我们还通过悬挂标语、制作宣传板等形式对员工们进行安全教育，

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也取得了

很好的效果。

四、 做好各项施工的安全管理工作，保证安全。XX年汇洋公司共执行动火票9张。监督机电部及其它部门进行现场施工作业，认真对

施工方案进行审核，并对现场施工人员进行安全教育，根据现场施工的实际情况，向现场的

施工人员进行安全教育，提醒现场施工人员，加强自身防护，遵守汇洋公司的各项安全管理

规定，现场文明施工。并且在施工过程中，我们对施工现场加强安全管理，认真检查各项安

全措施是否到位，杜绝现场施工的违章施工等行为，最大程度上防止了施工安全事故的发生。

五、 排除事故隐患，分析事故原因。 XX年安监部全年共组织安全检查12次，检查出各种隐患90 项，其中不乏车辆超速，没有防火帽，人员不戴安全帽，使用违章工具等隐患，我们都

在发现问题后及时提醒并监督员工及相关人员进行整改，有效地防止了多起安全事故的发生。

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在每次检查后，公司领导都要组织召开整改协调会议，将每一处隐患彻底排除、将每一个死

角彻底整改，正是由于公司领导对安全工作的重视使得我们的安全工作真正落实到位，也使

公司成功的完成了安全生产零重大事故的目标。

六、 组织各项安全活动，提高员工的安全意识。6月份是全国的安全生产月，我们紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，并与生产

实际紧密结合，组织员工进行了以下活动。? 积极进行宣传，营造良好的安全氛围。在开展安全生产月活动期间，悬挂宣传条幅，

并张贴宣传画报，以简单易懂、漫画图片等大家喜闻乐见的形式，宣传国家的各项安全政策

法规，并组织员工观看了《XX年天津市事故案例》和《危险化学品作业安全知识》，加深

大家对火灾、爆炸事故的认识，让大家在平时的生产过程中更加注意各项防范措施。提高了

大家的消防意识。

组织进行灭火器演练，提高员工的消防操作技能。汇洋公司根据实际情况，组织员工

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进行了现场实地消防灭火器演练，并邀请南疆消防队消防民警在现场进行指导，提高了现场

员工的操作技能，提高了对突发事件的反应能力。? 按照天津港公安局南疆分局 “石化安全杯”消防知识竞赛通知的要求，精心挑选参赛选手，备战比赛，通过努力，在港区共24个参赛队伍中取得了

第2名的好成绩，为公司争得了荣誉。 ? 汇洋公司还自己组织了消防知识竞赛，通过知识竞赛，普及消防知识，提高员工的自

防自救水平，增强了员工们抵御火灾的能力。 在今年的119活动中，我们组织了以下活动：? 在公司醒目位置悬挂条幅，时刻提醒大家，坚持安全第一，为安全生产保驾护航。 ? 汇洋公司积极响应南疆消防三大队组织的消防技能比武，组织公司员工参加，积极备

战。并且通过消防技能比武，发现了自身的不足。并在此次比武活动的影响下，我们汇洋公

司自己也组织了一次消防比赛，通过比赛，提高了员工们的安全意识和消防操作技能。 ? 安监部组织公司员工，认真学习消防知识，提高员工的安全意识，并组织员工进行答

卷考试，对学习成果进行检查，考试内容不仅包括理论内容，还包括一些汇洋公司的现实情

况，通过考试，强化了员工们安全第一的理念。 安全是油库运营的永久话题，一刻

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都不能松懈。XX年安监部的工作重点是认真按照安

全标准化相关规范要求进行管理，加强安全培训，提高员工安全意识和责任意识，组织好各

篇三：开展油库“我要安全”活动工作汇报

为深入贯彻集团公司和省公司安全环保会议精神，积极落实科学发展观要求，坚持打造安全文化，增强安全管理队伍素质，提高全员安全意识，持续有效促进和谐发展，我库结合今年工作的目标，以‘我要安全’为基点，推进油库安全工作新发展，开展了“我要安全”主题活动，通过强化基础管理工作，狠抓安全生产责任制的落实，确保油品安全供应，提高员工的安全意识，实现了安全环保事故为零的工作目标。一、成立机构，加强领导，精心组织，层层宣传建立一个活动机制。加大活动指导力度，油库成立了以油库主任为组长、书记为副组长，各部门负责人为成员的“我要安全”主题活动领导小组，负责活动的组织领导工作，活动领导小组下设活动办公室，负责活动开展期间的日常管理工作和资料收集、分析、上报等工作。开展一次动员大会。在3月9日，油库领导班组利用hse周工作例会组织召开“我要安全”活动宣贯工作动员大会，通过动员大会使员工明确了活动目标，注重活动的实效性，积极投身参与“我要安全”主题活动。搞好一场宣传活动。坚持把全过程发动、不间断发动贯穿活动全过程。利用横幅悬挂、标语粘贴、宣传单、简报等形式，重点宣传“共保安全发展、共担安全责任、共享安全生活”，“转变安全意识、提升安全技能、规范安全行为，促进安全发展”等理念，大力宣传“以人为本”、“安全第一”、“安全发展”等安全文化核心内容，努力营造热烈开展活动的氛围。活动至今已出简报6篇，悬挂安全横幅4条，张贴安全标语30条、制作宣传栏1期。二、重温安全生产责任制、签订安全承诺，增强员工安全责任。组织全体员工开展《安全生产责任制》、《十大禁令》、《八大纪律》和《安全承诺通则》的学习，油库主任带领集体宣誓重温安全通则

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的各条要求，增强各级领导、各岗位的安全责任意识，油库主任与部长签订安全环保责任书，部长又跟各班组长及安全员签订责任书，将安全管理目标量化，层层下达，层层传递压力，增加每一级员工的压力，以提高落实安全责任的自觉性，确保各岗位自觉按规范做好本职工作。三、开展“我要安全”大讨论，更新员工思想，提高安全意识油库按照活动方案的要求，组织员工认真结合本岗位的安全职责要求，围绕“为什么要安全”、“如何保障安全”、“我的安全责任是什么”、“本岗位的工作重点与薄弱环节是什么”展开了热烈的讨论，通过员工自身参与的分析，说出自身工作环境中存在的各种风险或隐患，能够更加深刻的起到教育与警醒的作用，从而更新了员工自身思想，转变了观念，全面地提高安全意识，提升了安全认知水平。四、全员开展hse管理体系危害识别与风险评价工作，提高员工危害识别能力落实“我要安全”主题活动的开展要求，组织了全体员工开展了hse管理体系的更新工作，开展全员hse危害识别，开展hse管理体系知识拓展培训，对日常工作中涉及的所有作业活动、设备设施、管理活动、环境影响因素进行危害识别与风险评价，列出存在的“重大风险与改进措施清单”和“重大环境影响因素与改进措施清单”共19条，并制订“目标、指标及管理方案”。通过组织全员参与hse危害识别，提高员工对hse管理体系的认识与危害识别能力，调动员工参与安全监督、查隐患、反“三违”，争当“安全卫士”，防止因“三违”引发的事故，实现“三不伤害”的目标。五、做好周培训、月考试工作，不断提高员工安全知识。一是油库根据工作实际制订了学习计划。每周组织员工进行一次集中学习，学习内容有安全类、发展基建类、业务类等各专业知识，并根据公司下发的试题，在每月分批组织油库员工进行考试。开展活动以来，组织专业技术培训12次，参加人员365人次；组织安全考试4次，264人次参加；油库员工学习认真，成效明显，考试合格率达到了100%。二是开展标准化操作活动。油库严格执行标准化操作，加强程序化作业与操作规程的落实。积极组织人员学习仓储公司根据各种突发事件的动作规范，分解应急预案中的各步骤与每个步骤的标准动作，录制成影像资料。确保员工真正做到上标准岗、干标准活、交标准班，纠正“习惯性违章”，提高员工安全操作技能。六、加强重点部位的现场作业安全监控，做好季节性安全生产安全工作一是做好收发作业的安全

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监控和监测。严格落实操作规程和管理制度，确保油品不跑冒、不泄漏、不混串，油罐油车不超装、管线不超压，加强对油罐的计量监测，及时发现油品异常损耗，及时查找分析损耗原因。二是做好防雷减

灾工作。油库组织电工对电气设备和防雷防静电设施进行检查，检查各防雷接地点、防静电接地点是否牢固，连接点是否有效，并加强触点的保养。另外要求作业人员在作业时要严格执行安全操作规程，收发油作业期间，遇到高闪强雷电时，应立即停止收发油作业，收发油设备复位，防止遭受雷击引发雷电火灾事故。

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