防汛应急演练记录

防汛应急预案演练记录

预案名称 应急演练总指挥 参加单位 防汛应急预案 章铖 演练地点 演练时间 东京110kV变电站工程现场 2017年6月09日 业主项目部、监理项目部和施工项目部 演练类别 □实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 实际演练部分： 初期汛情控制，物资抢救、转移，现场应急救援以及模拟防汛报警和医疗救护。 物资准备： 钢丝绳，防雨布，黄沙及沙袋若干；沙桶5个，铁锹4把，水泵2个,矿灯5个，消防水带50米，雨衣10套；急救箱（包括：止血带、消毒用品等各种急救药品）2个，担架1台，心肺复苏模拟人1个，急救车辆2台；对讲机5部，扩音器1部；红马甲3件，警戒隔离带2卷，安全帽、工作服若干，横幅1条，应急救援小组标识牌5个， 人员组织： 业主项目经理担任现场应急工作组组长，施工项目经理、总监理工程师为副组长，业主、监理、施工项目部安全、技术人员组成现场应急工作组。 物资准备和人员组织及培训情况 组 长：章铖 副组长：汪益平 陈后镇 成 员：黄锁头 施伯飞 魏宏贵 周林圆 张金水 施工项目部按要求成立应急救援队伍，队长由施工项目部经理担任，副组长由常务副经理担任，装置下设事故抢险组、医疗救护组、通讯保障组、保卫疏导组、物资供应组等应急队伍。 队 长：章铖 副 队 长： 陈后镇、汪益平 事故抢险组： 张金水（组长） 医疗救护组： 赵德宝（组长）

通讯保障组： 魏宏贵（组长） 保卫疏导组： 周林圆（组长） 物资供应组： 施伯飞（组长） 人员培训： 防汛应急演练开始前，组织全体参演人员和观摩人员防汛应急演练知识培训。明确汛情应急的基本原则，汛情接警、报警程序、抢救指挥和警戒与事故调查处理程序以及应急抢险的主要措施，并有专业防汛和医护人员传授防汛基本方法和应急救援知识。有效增加员工对防汛突发事件的应急处置能力，能够做到遇事故而自救或救他。 2017年6月09日09点10分，现场防汛值班人员发现、由于连降暴雨、河道水位上涨、直接威胁施工现场安全、立即口头向现场负责人汇报 ，现场负责人通过值班电话向应急领导小组报警，组长章铖接到报警并详细了解情况后,决定立即启动防汛应急预案、并指示经理部办公室立即通知相关部门。 09点15分，应急小组副组长汪益平带领疏散小组成员赶到现场后，立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员，特别是妇、幼、老人一定要远离现场；周林圆带领现场警戒组成员在离危险区一定距离处设置境界线，阻止无关人员靠近，并保护好现场。 09点20分,物资部负责人施伯飞把编织袋、铁锹、铁镐小型抽水机等常用工具从工具间运到现场。 09点25分,事故抢险组负责人张金水接通知后、带领抢险小组成员20人立即赶到现场听候抢险小组指挥。 09点30分,机械服务站吊车、挖掘机、装载机、运输车辆等设备赶到现场待命。防汛抢险小组副组长陈后镇首先观察汛情、确定危险范围及危险程度,并向突击队员和机械设备操作人员明确、抢险工作必须在现场指挥人员的统一安排下有序进行。简要说明抢险中安全注意事项、明确在水势能够完全控制、确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备等财物运送至安全地点，严禁冒生命危险抢救财物。然后指挥抢险突击队冒雨进行围堰加固、及物资、机械转移。 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 预案适宜性充分 性评审 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分

□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 人员到位 情况 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 现场物资： ■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 物资到位 情况 个人防护： □全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：■准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进事故树 协调组织 情况 救援组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 演练实战效果■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 评价 □没有达到目标，须重新演练 效果评审 报告上级： □报告及时 □联系不上生产管理 外部支援防汛部门： 部门和协□按要求协作 □行动迟缓 作有效性 医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 □按要求配合 □不配合 存在的问题： 应急演练过程中，应急救援队伍部分反映还不够迅速， 改进措施： 存在问题应急救援队伍进一步增加协调性，明确各细节，增强应急救援队伍默契程度，和改进措施 确保反映迅速准确。 业主项目经理：

存在的问题： 现场放置的救援物资，部分未进行标识；在发放过程中，比较混乱。 改进措施： 针对演练中的错误做法，由施工项目部安全员向参演人员进一步进行防汛相关知识交底，事故抢险组加强防汛知识学习，提高防汛过程规范性和科学性。 总监理工程师： 此次演练提高员工的防范事故能力，检验项目部事故应急处置方案，增强了员工在紧急情况下的应变能力、自我防护能力、团队协作能力以及事故处理能力，总结 提高了应急处置方案的科学性、实用性和可操作性，进一步完善了应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资 参加演练人员签字 `-