脚手架、支架垮塌事故专项应急预案

为了及时有效的做好脚手架、支架垮塌事故的救援工作，最大限度的减少损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国家相关部门和上级部门对应救援工作的要求、各种设备操作规程等资料要求，结合我分部的实际情况，制定本预案。

一、事故类型和危害程度分析

1、因地基沉降引起的脚手架局部变形。

2、脚手架赖以生根的悬挑梁挠度变形超过规定值。 3、脚手架卸荷、拉接体系局部产品破坏。 二、应急处置基本原则 1、先抢救伤员，再抢修设备。

2、抢救过程中保证救援人员的人身安全。 三、组织机构和职责 3.1应急组织体系

脚手架塌陷事故应急组织体系是分部应急救援组织体系的一部分，接受应急救援领导小组的领导，设置脚手架塌陷事故应急处置小组，如下图：

资 源 保 障 小 组 应急领导小组组长 应急领导小组副组长 伤 员 抢 救 小 组 设 备 抢 修 小 组 现 场 保 卫 小 组 善 后 处 理 小 组

应急领导小组组长：李有业

应急领导小组副组长：杜长山、李建勋、颜炳仁 资源保障组：张学辉、李尚卿 伤员抢救小组：王树民王新 设备抢救小组：胡敏、王源 现场保卫小组：任权、魏源 善后处理小组：王义、董伟 3.2职责：

应急领导小组组长：负责事故现场救援行动的总体指挥工作。判断是否启动应急预案，是否上报上级救援机构和是否需要上级协作；组织调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程；指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事件管理人员和关键岗位

的人员配合，指挥危险源现场人员撤离；与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持密切联系；对难以解决的紧急情况做出安排；在事故紧急状态结束之后，安排恢原受事故影响地区的正常秩序。

应急领导小组副组长：配合应急领导小组组长做好现场抢险的指挥工作，在应急领导小组组长不能及时到场的时候执行应急领导小组组长的职责。

资源保障小组：负责召集抢险救援的人员；协调有关部门提供各类应急装备、器材和物资，确保抢险救援所需的人力、物资、设备、资金。必要时，请求上级救援组织或地方政府机构协调兄弟单位协助救援。

现场伤员抢救小组：根据现场伤员的受伤情况，确定伤员抢救的临时处置方案，在资源保障小组的配合下，以最快的速度和最安全的方式把伤员运送到医疗机构救治。

设备抢险小组：在出现人员伤亡、设备损坏的情况下，根据设备出险情况，向应急领导小组组长提出抢险方案，组织设备抢险方案的实施。在需要设备辅助救援时，联络相关设备，保证救援工作实施。

现场保卫小组：负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作；组织疏散、撤离、危险区域内的人员、物资；根据事故现场情况，设置警戒区，严格控制进出人员及车辆，预防和制止各种不利于社会稳定的活动，维护现场治安；并负责安排抢险救援人员的膳食。

善后处理小组：根据实际情况，协调安全监督、公安、工会、保险公司等相关部门，组织对伤亡人员的处置和身份确认，及时通知伤

亡人员家属，做好相应的接待和安抚解释工作，稳定伤者、伤亡人员家属及其相关人员的情绪，防止出现不稳定的局面；及时向指挥部报告善后处理的动态。

四、预防及预警

4.1事故的监控和预防措施 4.1.1事故的监控

1、所有涉及脚手架应用的人员，进行经常性的检查。损害部件一律淘汰。

4.1.2预防措施

1、因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。

2、脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。

3、脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。

4、督促操作人员严格执行设备安全操作规程，不得违反岗位职责随意作业。

5、经常组织设备操作人员进行安全学习，增强安全意识、提高安全生产技能。

4.2预警行动

1、脚手架操作人员发现故障后，要向施工单位管理人员反映，必要的情况下向分部安质部反映。现场施工管理人员或安全管理人员接到报告后，及时把情况反映给调度人员，以便于安排进行检修或淘汰。

2、分部其他工作人员在施工中若发现脚手架有故障或事故隐患，要及时向管理人员或安全管理人员反映，必要的时候可以向分部领导反映。

3、天气恶劣或者出现其他不利于安全运行的客观因素，设管理人员向设备操作人员发出设备事故警告。

五、信息报告程序

1、相关人员发现脚手架坍塌事故发生时，应立即向应急救援小组成员报告，明确事故地点、时间、设备受损程度、人员受伤程度和人数。应急小组的任何成员都有责任接受报告，并立即向上级报告。

2、报告的方法是：对讲机、手机，或者直接呼救。 六、应急处置 6.1应急处置程序图

6.2现场应急处置措施

目击者立即报告

应急领导小组组长：启动预案，组织人员奔赴现场

调动人员、设备，抢救伤员

调动人员、设备，组织抢救伤员、设备

应急结束

1、发现人员迅速向设备事故应急救援小组报告，明确事故地点、时间、设备受损程度、人员受伤程度和人数。

2、救援小组接到报告后，根据实际情况启动相应级别的事故应急救援方案。

3应紧急组织有关部门的人员及车辆赶赴现场，根据实际情况同时进行以下事情的安排：

（1）封闭事故现场，设置警示标志，禁止无关人员进入。 （2）根据现场情况，采取合适办法把伤员从危险区域转移到安全地带。

（3）根据其受伤程度，决定采取合适的紧急救治方法。 （4）用电话等快捷方式向当地的120抢救中心求救。并派人等

候在路口处，指引救护车迅速赶到事故现场，争取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，现场人员应及时组织现场抢救。

4、伤员得到可靠救护、设备事故得到控制（不会在扩大伤亡和损失），设备抢救方案明确、设备抢救所需的人员物资到位之后，应急救援行动结束。

七、应急资源保障

1、车辆上以及物资仓库要配备一些消防器材，以备及时消灭设备起火。

2、分部的交通车辆是应急救援活动的使用车辆。

3、分部要与周边的吊车出租单位保持联系，以便在应急救援时取得援助。

4、分部要与当地的医疗单位、分部、指挥部、当地安监部门建立联系，以便在应急救援时取得援助。 八、事故处理 8.1伤员处理

按国家有关法律、法规和规定，做好事故后的善后经济补偿事宜。 8.2调查分析

对事故原因调查分析，确定责任和应该吸取的教训。 8.3事故处理

根据事故调查结果，对产生事故的责任人或者责任部门依照相关法律法规，提出事故处理意见。 8.4事故总结

事故处理完毕后，认真总结经验教训，完善管理，对事故后的处理过程认真分析总结、防范措施及应急预案进行补充和修改。 8.5事故报告

按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求，决定是否要上报事故。一旦需要，要按照文件要求进行。 1、上报的部门

发生安全事故后，分部向指挥部报告，指挥部向宁安公司安质部、局安质部汇报，由局应急救援指挥中心按照《生产安全事故报告和调查处理条例》决定是否上报到上一级部门。 2、事故报告应包括以下内容：

①发生事故的单位、时间、地点、报告人及联系电话。 ②事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计。 ③事故原因、性质的初步判断。 ④事故抢救处理的情况和采取的措施。

⑤需要有关部门协助抢险救援和事故处理的有关事宜。 8.6恢复生产

事故发生以后，分部在处理事故时，在确认危险已经解除且经事故救援领导机构同意的前提下，应尽快组织人员恢复生产，避免影响施工生产进度。