项目保安主管岗位职责

项目保安主管是指负责项目保安工作的管理人员，担负着保护项目安全、维护项目秩序的重要职责。下面就是项目保安主管的岗位职责。

一、组织协调项目保安工作

项目保安主管是项目保安工作的组织者和协调者，负责制定项目保安工作计划、编制保安工作规章制度，并组织实施。他需要根据项目的特点和需求，合理安排和配备保安人员，制定保安巡逻和岗位值班的工作安排，确保项目安全管理工作的顺利进行。

二、保护项目安全

项目保安主管的首要职责是保护项目安全。他需要做好项目的周边安保工作，做到严密监控和巡逻工作，及时发现并处理各类安全隐患和问题。同时，他需要制定和实施应急预案，做好日常应急处理工作，确保项目在突发事件时能迅速、有效地应对。

三、维护项目秩序

项目保安主管需要维护项目的正常秩序，保持项目的良好形象。他需要协助项目管理人员制定和执行相关规定，确保项目工作人员、访客和停车车辆的合法秩序，防止非法人员和车辆进入项目。

四、加强保安力量建设

项目保安主管负责保安人员的培训和管理。他要做好保安人员

的招聘、考核和奖惩工作，确保保安队伍的高素质和良好形象。他还需要组织保安人员定期进行安全防范知识和技能的培训，提高保安人员的综合素质和应对能力，以应对复杂多变的安全威胁。

五、与其他部门协同配合

项目保安主管需要与项目管理部门、维修部门、消防部门等其他部门进行良好的协同配合。他需要与项目管理人员保持紧密沟通，及时了解项目的安全需求和问题，并与其他部门合作解决。同时，他还要积极参与项目的安全评估和审查工作，提出意见和建议，为项目提供安全保障。

综上所述，项目保安主管担负着组织协调项目保安工作、保护项目安全、维护项目秩序、加强保安力量建设和与其他部门协同配合等重要职责。他需要具备较强的组织协调能力、安全防范能力和应急处理能力，以确保项目的安全和秩序。了解和掌握这些职责，可以帮助项目保安主管更好地履行自己的职责，提高项目的安全管理水平。六、监督执行项目保安规章制度 项目保安主管负责制定并监督执行项目保安规章制度。他需要确保所有保安人员都清楚了解并遵守这些规定，以保证项目的安全和秩序。他还需通过组织例行检查和巡视，确保保安人员的工作按规章制度进行，及时发现和纠正不规范行为。

七、处理日常保安工作中的纠纷和问题

项目保安主管在日常工作中，可能会遇到一些纠纷和问题。他需要妥善处理各类纠纷和问题，保持积极、稳定的工作环境。他应具有较高的沟通能力和问题解决能力，能够及时处理各类

纠纷，保持项目的稳定和和谐。

八、定期报告项目保安工作情况

项目保安主管需要定期向项目管理人员报告项目保安工作的情况。他需要准确记录和汇总每天的巡逻情况、发现的问题和处理情况等，并向项目管理人员提供详细的安全报告。这些报告可以帮助项目管理人员了解项目的安全状况，及时采取必要的措施，保障项目的正常运营。

九、参与重大活动的安全保障工作

项目保安主管需要参与重大活动的安全保障工作。他需要和项目管理人员协同合作，制定详细的安全保障方案，加强对活动场地的安全管理。他还需指导保安人员进行巡逻和安检工作，确保活动期间的安全和秩序。

十、熟悉相关法律法规和安全防范知识

项目保安主管需要熟悉相关的法律法规和安全防范知识。他需要了解项目管理中涉及到的法律法规，制定相应的保安管理措施，确保项目的合法性和安全性。他还需要了解不同类型的安全威胁，掌握相应的安全防范知识和技巧，提高项目的安全防范能力。

综上所述，项目保安主管的职责涵盖了组织协调、保护安全、维护秩序、加强力量建设、与其他部门协同配合、监督执行规章制度、处理纠纷问题、定期报告工作情况、参与重大活动安全保障工作、熟悉相关法律法规和安全防范知识等方面。他需要具备较强的组织管理能力、安全防范能力和问题解决能力，

以确保项目的安全和秩序。这些职责的履行需要项目保安主管具备良好的沟通能力、决策能力和团队协作能力，并与项目管理人员和其他部门保持紧密的合作关系，共同为项目提供安全保障。