交通工程建设中的经济管理与控制刍议
当前我国社会经济飞速发展，科学技术日新月异，各行业都有了很大的变化。新时代为我国交通建设的发展提供了契机，但同时对我国的交通建设也提出了更高的要求。交通工程建设规模大，成本比较高，投资巨大，在交通工程建设过程中，不但要考虑经济利益，还要考虑到是否符合实际应用需求，因此科学合理的经济管理与控制对交通工程建设尤为重要。
标签：交通工程建设；经济管理；控制
引言
近年来，随着社会经济的快速发展，现代人的物质生活水平与精神生活水平也得到了迅速提升，广大民众对出行的便捷度与安全度等也提出了更高的要求。加之交通工程行业是推动我国经济社会发展的主要动力之一，其能够有效提升我国在国际社会中的竞争力与话语权。因此，交通工程经济的发展越来越受到国家的重视。然而，因当今社会对各种交通工程网络的要求不断增加，这就给交通工程经济管理提出了更为严格的标准。本文基于市场经济条件下的交通工程经济管理策略作以如下探讨，求教于方家。
1交通工程建设中经济管理的作用和意义
通常的情况下，经济管理是经济学和管理学的合称。在交通工程的建设过程中，因为互联网的信息为管理带来了很多的方便，因此人们可以使用互联网的信息进行传递做出科学的经济管理。进行管理的过程中，交通工程有着一些特点如建设的地点比较分散、分布的地区非常的广泛等，因此需要重视经济管理的相关工作，重点是要突出管理的方式必须要做到科学与先进的特性，这样才可以最大限度地节省投资的成本，确保各个工作都可以有序地顺利开展，快速地达到交通工程建设项目的相关目标。在市场经济条件下，增强交通工程经济管理有助于实现市场资源的高效配置，对优化产业结构具有重要意义。我国的经济发展历经三个时期，即“农耕时代经济、工业时代经济与信息时代经济”，从这一发展过程中能够看出交通工程经济的整体发展历程。同时，从更高层面去分析，交通工程能力的高低会对经济发展方式、产业结构等产生明显的影响作用。因此，基于市场经济条件下的交通工程经济管理优化，不但可以促进我国经济发展方式的合理转变，而且可以推动产业结构的逐步优化与升级。
2交通工程建设中经济管理系统存在不足
2.1大众对交通工程经济的管理政策参与程度很低
在城市交通工程的经济管理系统中，大众的相关利益与交通发展的实际情况是紧密相关的，所以大众的参与有着特别重要的意义和作用。经过大众对城市的交通管理出现的问题提出意见和建议，可以有效地为城市交通的管理提供一些有
价值和切实可行的参考意见，对于城市交通朝着健康顺利的方向发展有着很大的帮助。不过现阶段中国的人民群众对城市交通的经济管理在政策的制定的参与程度上还是远不如西方国家，中国人民群众的参与率非常低。造成了城市交通经济管理制定的相关政策与广大人民群众期待的政策有着比较大的差距，到最后还要再进一步的进行修改，不但浪费时间，也损失了大量的人力和物力，同时它也对广大人民群众的满意度产生一些不好的影响，严重制约着城市交通工程经济管理的顺畅和合理运行。
2.2做好交通工程造价审核工作
业主单位在进行招标以前需要及时将造价与审核工作做好，交通工程造价的控制一直存在于工程建设的整个过程中，所以在交通工程建设的每一个阶段都需要及时地做好造价审核的相关工作。首先，在进行交通工程项目的投资环节，业主对交通工程的造价管理掌握的主要方面应该是进行工程项目的决定之前的相关工作，根据市场的相关要求以及预先的规划，及时做好交通工程的可行性论证。其次，在交通工程的设计环节。交通工程的设计是掌握和控制交通工程造价的主要环节，同时它也是处理经济和技术的主要因素，在整个交通工程的建设上是处在核心地位的。再次，在广大业主招投标环节上，需要建立交通工程招投标相关的制度。在进行招投标的过程中，使用施工企业以前的竞争会有效地对交通工程的造价做到合理的控制。
2.3交通工程建设投资成本的掌控
交通工程在进行建设的过程中，工程投资成本的掌控一直存在于交通工程建设的全部阶段，它主要包括了在交通工程建设的计划、设计、施工以及竣工的各个阶段上。在交通工程的建设过程中，每个小环节的失误都将会对整体的工程施工产生很大的影响，特别是投资成本掌控方面的问题。在进行掌控投资成本的过程中，企业的负责人应该对工程建设生产消耗的人力、物力及时地做好统计和核算工作，进行严格的掌控和监管机制，如果发现发生了错误，必须及时地纠正和改进，确保交通工程建设的目标可以顺利地实现。在成本的具体运营过程中，对待突发事件要做好相关的应对和解决方案。
3交通工程建设经济管理的有效措施探讨
3.1加强成本控制，实现全面预算管理
交通工程经济管理实施目的在于为交通行业的稳定发展创造良好的环境，保证其最大限度的获得经济与社会双重效益。在此过程中，为了更好的控制运输成本需加强全面预算管理模式的应用，在满足交通工程质量的基础上，缩减企业服务与生产成本，增加企业经济效益。在实施过程中，需对其各个环节索要程度的责任给予全方位的审核，利用监控与引导提升业内管理水平。同时需建立健全预算管理方案，编制更加科学的成本资金计划，为交通工程经济效益的实现奠定一定的基础。
3.2优化内部管理
内部管理是管理的一个重要组成部分，由于经济管理受交通工程管理结构与管理体制的影响较大，因而完善交通工程管理结构及机制，优化内部管理，是强化交通工程经济管理能力的重要保障。内部管理的优化，需要对交通工程监督管理体制实施必要的创新，以增强监督管理工作的质量性与成效性，从而提升交通工程经济管理人员的积极性与效率性，如采用绩效考评方式开展管理工作，激发有关人员的工作动力与激情。另外，交通工程经济管理部门还要定期组织有关管理人员参加培训，特别是市场经济的不断发展，使得交通工程经济管理的手段与技术日新月异，因此，只有不断创新与提升交通工程经济管理人员的知识储备、管理技能以及管理理念等，才能跟上市场经济的发展步伐。
3.3施工阶段的经济管理与控制
交通工程建设的施工阶段的经济管理与控制是要保证以设计为指导，按设计图进行施工，并将支出资金控制在合同价格范围内。交通工程建设过程中，建设方应加强现场管理，首先对施工组织设计和施工方案进行严格的审查，在技术和质量都达标的前提下，选择经济合理、节约资源的施工方案；其次提高现场管理人员素质和能力，现场管理人员必须熟悉招标投标文件及施工合同，控制好工程质量和工期，把控资金投入。第三，尽量减少设计变更，涉及到费用的设计变更要严格审查，控制造价；最后要加强现场签证的管理工作，签证内容必须与实际情况相符。
结语
新的时期对交通工程建设的经济管理与控制提出了新的要求。在进行交通工程的建设过程里，应该持续的强化对投资，施工的质量还有工程的进展做到严格的控制，这样才会把交通工程的造价还有施工的质量进行显著的控制，这将会推进中国的交通工程建设取得快速的发展。在新的社会背景下，交通工程的建设企业应该要持续的响应国家的号召，主动地让自身的努力不停地进行完善和发展，变革经济的管理方式，充分满足交通工程建设在质量上的要求和安全上的确保，最大程度地提升工程建设的经济效益。
参考文献：
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