考试时间：180分钟 满分：120分
一、 单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 施工成本控制的步骤是（ ） 。
A. 比较—分析—预测—纠偏—检查 B. 预测—检查—比较—分析—纠偏 C. 检查—比较—分析—预测—纠偏 D. 分析—检查—比较—预测—纠偏
2. 关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ） 。
A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采取单价合同
3. 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ） 。 A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额
4. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（ ） 报告。
A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师
5. 施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ ） 等构成。 A. 质量方针 B. 质量目标 C. 质量记录 D. 质量评审
6. 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ） 。
A. 信息处理工作流程组织 B. 物质流程组织 C. 管理工作流程组织 D. 施工作业流程组织
7. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ） 。 A. 风险转移 B. 风险跟踪 C. 风险排序 D. 风险控制
8. 某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第5周的施工成本计划值是（ ） 万元。
A. 75 B. 155 C. 80 D. 125
9. 施工企业实施环境管理体系标准的关键是（ ） 。
A. 坚持持续改进和环境污染预防 B. 采用PDCA循环管理模式
C. 组织最高管理者的承诺 D. 组织全体员工的参与
10. 施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ） 。
A. 自然环境因素 B. 施工质量管理环境因素 C. 技术环境因素 D. 作业环境因素
11. 业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程 发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（ ） 。
A. 施工平行承发包模式 B. 施工总承包模式 C. 施工总承包管理模式 D. 工程总承包模式
12. 某工程包含两个子项工程： 甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元／m3； 乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%。主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ） 万元。
A. 96 B. 212 C. 116 D. 176
13. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2003］206号),病假在6个月以内的生产工人的工资属于（ ） 。 A. 生产工人基本工资 B. 生产工人辅助工资 C. 职工福利费 D. 企业管理费
14. 某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（ ） 。
A. 返工处理 B. 修补处理 C. 加固处理 D. 不作处理
15. 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ） 。
A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
16. 采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（ ） 的特点。 A. 工程量优先 B. 总价优先 C. 单价优先 D. 风险均摊
17. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ） 等风险。
A. 2 B. 4 C. 5 D. 3
18. 某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为5%，综合税率为3.35%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ） 万元。 A. 1186.500 B. 1190.700 C. 1226.248 D. 1230.588
19.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ） 签订合同。
A. 工程总承包单位 B. 施工总承包单位 C. 业主 D. 业主、施工总承包管理单位三方共同
20. 根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（ ） 。 A. 文明施工费 B. 劳动保险费 C. 规费 D. 安全施工费
21. 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位： d)，其关键线路有（ ） 条。
A. 2 B. 4 C. 3 D. 5
22. 通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（ ） 。
A. 技术措施 B. 组织措施 C. 经济措施 D. 合同措施
23. 关于施工质量控制的说法，正确的是（ ） 。
A. 施工质量控制应强调过程控制 B. 施工质量控制独立于施工质量管理
C. 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 D. 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
24. 下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（ ） 。
A. 组织结构图 B. 工作流程图 C. 工作任务分工表 D. 项目结构图
25. 关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ） 。 A. 导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立 B. 只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立 C. 不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
D. 只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
26. 斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84(定额单位100m3)，则挖100m3的人工时间定额为（ ） 个工作日。 A. 3.84 B. 0.78 C. 0.26 D. 1.04
27. 施工质量保证体系的运行，应以（ ） 为重心。
A. 过程管理 B. 计划管理 C. 结果管理 D. 成品保护
28. 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ） 。
A. 施工生产计划是项目施工进度计划的集合 B. 属同一个计划系统，但范围不同
C. 属两个不同系统的计划，但两者紧密相关 D. 属两个不同系统的计划，两者之间没有关系
29. 施工机械台班产量定额等于（ ） 。
A. 机械净工作生产率×工作班延续时间 B. 机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数 C. 机械净工作生产率×机械利用系数 D. 机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间
30. 根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（ ） 。
A. 项目经理 B. 项目质检员 C. 项目专职安全员 D. 项目技术负责人
31. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（ ） 。
A. 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B. 就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 C. 分包人可直接致电发包人或工程师
D. 分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
32. 施工方信息管理手段的核心是（ ） 。
A. 实现工程管理信息化 B. 编制信息管理手册 C. 建立基于互联网的信息处理平台 D. 实现办公自动化
33. 某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（ ） 。 A. 施工组织总设计 B. 单位工程施工组织设计 C. 单项工程施工组织设计 D. 分部工程施工组织设计
34. 下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（ ） 。
A. 项目施工总进度计划 B. 项目施工年度计划 C. 项目月度施工计划 D. 企业旬施工生产计划
35. 根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523—1990)，推土机在夜间施工时的施工噪声限值是（ ） dB。 A. 65 B. 55 C. 75 D. 85
36. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示 (时间单位： d)，工作A的总时差为（ ） d。
A. 0 B. 2 C. 3 D. 1
37. 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有（ ） 的变更指示，承包人不得擅自变更。
A. 业主 B. 设计人 C. 规划主管部门 D. 监理人
38. 某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位： d)，该计划的计算工期为（ ） d。
A. 9 B. 11 C. 12 D. 15
39. 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以 （ ） 身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A. 施工企业决策者 B. 施工企业法定代表人的代表 C. 施工企业法定代表人 D. 建设单位项目管理者
40. 建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是（ ） 。 A. 建安工程产值 B. 应纳营业税额 C. 应纳所得税额 D. 直接工程费
41. 施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的（ ） 保证措施。 A. 组织 B. 技术 C. 制度 D. 投入
42. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ） 关系。 A. 指令 B. 协作 C. 监督 D. 配合
43. 关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（ ） 。 A. 职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制
B. 职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全 C. 职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动 D. 职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外
44. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①项目结构分析； ②编制各层进度计划； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ） 。 A. ①—③—②—④ B. ①—③—④—② C. ③—②—①—④ D. ④—①—③—②
45. 施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全（ ） 要求。 A. 限控技术 B. 保(排)险技术 C. 保护技术 D. 可靠性技术
46. 建设工程项目总进度目标的控制是（ ） 项目管理的任务。 A. 业主方 B. 设计方 C. 施工方 D. 供货方
47. 关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ） 。 A. 动态控制首先应将目标分解，制度目标控制的计划值 B. 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D. 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
48. 凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经（ ） 检查认可。
A. 施工项目经理 B. 监理工程师 C. 项目设计负责人 D. 施工项目技术负责人
49. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由（ ） 负责编制。
A. 分包人 B. 监理人 C. 劳务分包人 D. 承包人
50. 工程项目正式竣工验收完成后，由（ ） 在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论。 A. 验收委员会 B. 建设单位 C. 施工单位 D. 监理单位
51. 工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（ ） 。
A. 施工单位 B. 建设单位 C. 监理单位 D. 设计单位
52. 下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ ） 。
A. 施工平面图设计 B. 机具设备需求计划 C. 施工进度计划 D. 施工方案
53. 编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括（ ） 。
A. 有效工作时间 B. 休息时间 C. 不可避免的中断时间 D. 偶然工作时间
54. 根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ） 。
A. 工程建设设计文件 B. 工程建设施工合同 C. 工程建设技术规程 D. 工程建设强制性标准
55. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理目标责任书由（ ） 制定。 A. 施工企业经营部门 B. 建设单位和施工企业法定代表人协商 C. 法定代表人或其授权人与项目经理协商 D. 施工企业合同预算部门
56. 某分部工程商品混凝土消耗情况如下表所示，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为（ ） 元。
A. 8600 B. 9200 C. 9600 D. 18200
57. 某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元； 石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（ ） 万元。
A. 87.2 B. 88.2 C. 92.0 D. 93.0
58. 施工安生管理计划应在工程项目开工前编制，并经（ ） 批准后实施。 A. 项目经理 B. 建设单位 C. 项目专职安全员 D. 项目技术负责人
59. 某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5d，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ） d。 A. 7 B. 2 C. 3 D. 8
60. 施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指（ ） 。 A. 质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查 B. 施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查 C. 自检、互检、专检
D. 施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
61. 安生生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的（ ） 类别。 A. 措施管理 B. 投入和物资管理 C. 日常管理 D. 岗位管理
62. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ） 。 A. 确定各类进度计划的审批程序 B. 选择合理的合同结构
C. 选择工程承发包方式 D. 优化项目的设计方案或施工方案
63. 施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（ ） 。
A. 施工项目负责人 B. 施工技术负责人 C. 施工单位质检员 D. 项目总监理工程师
64. 某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元／根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根，则费用偏差(CV)为（ ） 万元。
A. 11 B. 13 C. -13 D. -11
65. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（ ） 。
A. 由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整 B. 由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整 C. 由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整 D. 参照原有措施费的组价方法调整
66. 工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ） 审核批准。
A. 业主 B. 总监理工程师 C. 监理单位技术负责人 D. 专业监理工程师
67. 双代号网络图中，工作是用（ ） 表示的。
A. 节点及其编号 B. 箭线及其两端节点编号 C. 箭线及其起始节点编号 D. 箭线及其终点节点编号
68. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ） 。 A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计 C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书
69. 建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和（ ） 体系。 A. 环境评价 B. 职业健康安全管理 C. 技术管理 D. 人力资源管理
70. 下列关于建筑材料采购合同条款的说法，正确的是（ ） 。 A. 不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格 B. 需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准
C. 建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费 D. 建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
二、 多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分； 少选，所选的每个选项得0.5分)
71. 施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（ ） 的基础上编制的。 A. 偶然时间 B. 辅助工作时间
C. 准备与结束时间 D. 不可避免的中断时间 E. 休息时间
72. 按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（ ） 。
A. 企业管理费 B. 措施费 C. 暂估价 D. 施工机械使用费 E. 间接费
73. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)，“其他项目清单”的内容一般包括（ ） 。 A. 暂估价 B. 计日工 C. 工程排污费 D. 暂列金额 E. 总承包服务费
74. 按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（ ） 。 A. 控制性进度计划 B. 指示性进度计划 C. 指导性进度计划 D. 总结性进度计划 E. 实施性进度计划
75. 承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括（ ） 。 A. 索赔意向通知 B. 索赔证据
C. 索赔事件总述 D. 索赔合理性论证 E. 索赔款项(或工期)计算书
76. 关于网络计划关键线路的说法，正确的有（ ） 。
A. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路 B. 总持续时间最长的线路
C. 双代号网络计划中无虚箭线的线路 D. 时标网络计划中没有波形线的线路 E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
77. 下列关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ） 。
A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务 B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 C. 组织结构图中，用直线连接矩形框 D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门 E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具
78. 施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（ ） 。 A. 进度计划实施情况的综合描述 B. 实际工程进度与计划进度的比较
C. 前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D. 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 E. 进度的预测
79. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2003］206号)，下列费用属于措施费的有（ ） 。 A. 环境保护费 B. 文明施工费 C. 安全施工费 D. 机械修理费 E. 工程排污费
80. 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括（ ） 。 A. 按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
B. 在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表 C. 在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
D. 已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作 E. 按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用
81. 关于施工安全管理基本要求的说法，正确的有（ ） 。 A. 临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业 B. 必须把好安全生产的“四关”标准
C. 施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗 D. 对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
E. 特种作业人员必须经过专门培训，并取得特种作业资格
82. 某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（ ） 。
A. 多个终点节点 B. 节点编号重复 C. 两项工作有相同的节点编号 D. 循环回路 E. 多个起点节点
83. 施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有（ ） 。 A. 事故调查 B. 制定事故处理方案 C. 事故的技术处理 D. 事故处理鉴定验收 E. 事故的责任处罚
84. 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。下列关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（ ） 。
A. 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 B. 施工单位不可直接接受总经理指令
C. 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D. 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理 E. 总经理可直接向业主方项目经理下达指令
85. 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ） 。 A. 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B. 定期进行目标计划值和实际值的比较
C. 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D. 发现目标偏离时采取纠偏措施 E. 分析目标偏离产生的原因和影响
86. 建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有（ ） 。
A. 确定风险因素 B. 收集与施工风险相关的信息 C. 分析各种风险的损失量 D. 分析各种风险因素发生的概率 E. 编制施工风险识别报告
87. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),发生工程变更时，若合同中已有适用于变更工程的价格，则采用合同中单价或价格的情况有（ ） 。
A. 直接套用 B. 参照其价格水平另行确定变更价格 C. 换算后采用 D. 承发包双方重新协商变更价格 E. 部分套用
88. 政府对建设工程质量监督的职能包括（ ） 。 A. 监督工程建设参与各方主体的质量行为 B. 评定施工企业的施工资质等级 C. 监督已验收合格工程进度款的支付
D. 监督检查涉及结构安全和使用功能的实体施工质量 E. 监督工程质量验收
89. 用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（ ） 。 A. 已完工作预算费用 B. 计划工作实际费用 C. 费用绩效指数 D. 计划工作预算费用 E. 已完工作实际费用
90. 根据《安全生产事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%的罚款的情形有（ ） 。
A. 谎报或者瞒报事故 B. 伪造或者故意破坏事故现场 C. 不立即组织事故抢救 D. 迟报或者漏报事故 E. 在事故调查处理期间擅离职守
91. 根据《标准施工招标文件》，下列关于施工合同变更及管理的说法，正确的有（ ） 。 A. 在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议 B. 承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作 C. 在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令
D. 采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中 E. 承包人应在收到变更指示的14d内向监理人提交变更报价书
92. 施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有（ ） 。 A. 所含检验批均已验收合格 B. 观感质量验收符合要求
C. 有关安全和功能的检测资料完整 D. 所含检验批质量验收资料完整 E. 主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定
93. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》( GF-99-0201)，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（ ） 。 A. 市场价格的任何波动
B. 法律、行政法规和国家相关政策变化影响合同价款 C. 工程造价管理部门公布的价格调整
D. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h E. 与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度
94. 施工单位在建设工程档案管理中的职责包括（ ） 。
A. 配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作 B. 按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作 C. 按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕 D. 竣工预验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门 E. 及时将施工档案资料移交建设单位
95. 在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施中，正确的有（ ） 。 A. 用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池 B. 施工现场水磨石作业产生的污水，分批排入市政污水管网
C. 严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时 D. 在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备 E. 施工现场外围设置1.5m高的围栏
2013《建设工程施工管理》真题答案
一、 单项选择题
1. A解析： 施工成本的控制步骤如下： 比较、分析、预测、纠偏、检查。
2. C解析： 工程质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。因此，选项A错误，选项C正确； 工程总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，故选项B错误； 施工总承包合同一般实行总价合同，在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利，故选项D错误。
3. A解析： 施工成本计划一般情况下有以下3类指标： (1) 成本计划的数量指标，如： ①按子项汇总的工程项目计划总成本指标； ②按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标； ③按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。 (2) 成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用： 设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本 责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本 (3) 成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额： 设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本 责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本
4. A解析： 生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告； 施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。 5. C解析： 质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。 (1) 质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括： 企业的质量方针、质量目标； 组织机构和质量职责； 各项质量活动的基本控制程序或体系要素； 质量评审、修改和控制管理办法。 (2) 程序文件是质量手册的支持性文件，是企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。 (3) 质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量计划的内容包括： 应达到的质量目标； 该项目各阶段的责任和权限； 应采用的特定程序、方法、作业指导书； 有关阶段的实验、检验和审核大纲； 随项目的进展而修改和完善质量计划的方法； 为达到质量目标必须采取的其他措施。 (4) 质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
6. C解析： 施工管理的工作流程组织包括： (1) 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； (2) 信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； (3) 物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
7. D解析： 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 (1) 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险。 （2） 风险评估。包括以下工作： ①利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； ②分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响； ③根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 (3) 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 (4) 风险控制是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
8. B解析： 通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并可在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种： 一种是在时标网络图上按月编制的成本计划； 另一种是利用时间
成本曲线(S形曲线)表示。本题是用横道图法表示的。根据计算规定时间t计划累计支出的成本额的计算公式：
，可算出第5周的施工成本计划值为： 30+45+80=155(万元)。
9. A解析： 施工企业实施环境管理体系的应用原则是： (1) 本标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。 (2) 有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。 (3) 本标准着眼于采用系统的管理措施。 (4) 环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。 (5) 实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。 (6) 有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。 因此选项A正确。
10. D解析： 施工质量的影响因素主要有人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)及环境(environment)五大方面，即4M1E。环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。其中施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。
11. A解析： 建设工程施工任务委托的模式(又称施工承发包模式)反映了建设工程项目发包方和施工任务承包方之间、承包方与分包方等相互之间的合同关系。大量建设工程的项目管理实践证明，一个项目的建设能否成功，能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调，很大程度上取决于承发包模式的选择，因此应该慎重考虑和选择。常见的施工任务委托模式主要有如下几种： (1) 发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工； (2) 发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工； (3) 发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。 施工平行承发包的特点之一是业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择。同时，对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
12. B解析： 发包人支付给承包人的工程预付款，其性质是预支。随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有以下几种： (1) 发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式，也可针对工程实际情况具体处理。如有些工程工期较短、造价较低，就无须分期扣还； 有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以少扣或不扣。 (2) 从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清。因此确定起扣点是工程预付款起扣的关键。确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用等于工程预付款的数额。 工程预付款起扣点可按下式计算： T=P-M/N。 本题中，承包工程合同总额为： 240×5000+580×2500=2650000(元)=265(万元)。 将数据代入公式可
得：
13. B解析： 生产工人辅助工资，是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因天气影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在6个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
14. A解析： 施工质量事故处理的基本方法包括： ①修补处理； ②加固处理； ③返工处理； ④限制使用； ⑤不作处理。 其中，返工处理又包括： 当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，进行返工处理； 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能返工处理。再比如某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂，因施工管理不善，掺量多于规定的7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5d仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度不到规定强度的30%，不得不返工重浇。
15. C解析： 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，故选项A错误。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，故选项B不对。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同，故选项D不正确。
16. C解析： 单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
17. D解析： 在《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)的条文中所列的风险等级评估如下表所示。
由此可知选项D正确。
18. D解析： 以直接费为计算基数的工料单价法见下表。
由上可知选项D正确。
19. C解析： 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。
20. C解析： 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)，包括以下内容： ①社会保险费； ②住房公积金； ③工程排污费。其中，社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费。
21. B解析： 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。 由此可知： ①→②→③→⑤→⑦→⑧，
①→②→④→⑤→⑦→⑧，①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧，①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧这4条线路是关键线路，工期为36天。
22. B解析： 为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工
成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本； 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗； 加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当就可以收到良好的效果。
23. A解析： 工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质
量； 也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。因此，选项A正确，C错误。施工质量控制是施工质量管理的一部分，因此，选项B不对。施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理，故选项D不对。
24. D解析： 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。 组织结构图也是一个很重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
25. C解析： 索赔的成立，应该同时具备以下3个前提条件： (1) 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失； (2) 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； (3) 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 以上3个条件必须同时具备，缺一不可。
26. D解析： 人工时间定额的计算公式为
单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数台班产量 将本题数值代入上式可得： 4/3.84=1.04。选项D正确。 27. A解析： 施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体系的能力评价。
28. C解析： 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业； 而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。
29. B解析： 计算机械台班定额的计算公式为 施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数
30. D解析： 做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
31. B解析： 承包人的工作包括： (1) 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地； (2) 组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底； (3) 提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用； (4) 随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通； (5) 负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施
工。 因此，选项A错误。 承包人指令： 就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。选项B正确。 分包人与发包人的关系： 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。因此，选项C错误。 分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系，故选项D错误。
32. A解析： 施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
33. B解析： 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
34. C解析： 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
35. B解析： 加强施工现场环境噪声的长期监测，要有专人监测管理，并做好记录。凡超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523—1990)标准(见下表)的，要及时进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
36. D解析： 关键线路为CEJM，或者是①—④—⑤—⑥—⑦—⑩—。因此只有1天的总时差。
37. D解析： 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
38. C解析： 单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。如图所示单代号网络图中的节点必须编号。编号标注在节点内，其号码可间断，但严禁重复。箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。
在此基础上我们找出所有线路中工期最长的一条，即ABEG，且工期为12天。
39. B解析： 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力： (1) 组织项目管理班子； (2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； (3) 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； (4) 选择施工作业队伍； (5) 进行合理的经济分配； (6) 企业法定代表人授予的其他管理权力。
40. B解析： 城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设，扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税应纳税额的计算公式为 应纳税额=应纳营业税额×适用税率 因此，城市维护建设税的计算基数是应纳营业税额。
41. A解析： 施工安全保证体系的构成包括： (1) 施工安全的组织保证体系； (2) 施工安全的制度保证体系； (3) 施工安全的技术保证体系； (4) 施工安全投入保证体系； (5) 施工安全信息保证体系。 其中，施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备(如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员)。
42. A解析： 组织结构图也是一个很重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系(指令关系)。
43. B解析： 职业健康安全管理和环境管理是对某些特定的、可控制或可管理的有害因素的管理和控制，故选项A不正确。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素，所以选项C和D错误。加强职业健康安全与环境管理是为了保证劳动者在劳动生产过程中的健康安全和保护人类的生存环境，所以选项B正确。
44. B解析： 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1) 调查研究和收集资料； (2) 进行项目结构分析； (3) 进行进度计划系统的结构分析； (4) 确定项目的工作编码； (5) 编制各层(各级)进度计划； (6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； (7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
45. D解析： 施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理4种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术4种技术，而安全可靠性技术是安全技术保证的第一关。
46. A解析： 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。 47. D解析： 项目目标动态控制的工作程序如下： (1) 项目目标动态控制的准备工作。 对项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)。 (2) 在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控
制。 ① 收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等； ② 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较； ③ 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，则进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第(1)步。 综上所述，选项A、B、C都对，只有选项D错误。
48. B解析： 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等(统称“材料”，下同)均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
49. D解析： 对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。 (1) 组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总(分)包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。 (2) 完成劳务分包人施工前期的下列工作： ① 向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地； ② 满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通； ③ 向劳务分包人提供相应的工程资料； ④ 向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
50. A解析： 《竣工验收鉴定证书》主要包括： 验收的时间、验收工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺及水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题及处理意见、验收委员会对项目(工程)的验收结论。
51. B解析： 在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
52. D解析： 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排
的双重作用。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。
53. D解析： 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类： 必须消耗的时间和损失时间。 必须消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间。它是制定定额的主要根据。 损失时间，是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与个人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。 必须消耗的工作时间，包括有效工作时间、休息和不可避免中断时间。 54. D解析： 根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改； 情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
55. C解析： 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 56. A解析： 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下： (1) 确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异； (2) 确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是： 先实物量，后价值量； 先绝对值，后相对值)； (3) 以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；(4) 将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来； (5) 将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度； (6) 各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。 本题计算方法为： 320×430-300×430=8600(元)。
57. C解析： 所谓总价合同是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。如果由于承包人的失误导致投标价计算错误，合同总价格也不予调整。 当发包工程的内容和工程量不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。 因此本题中工程结算价款为： 200000+3000×240=920000(元)=92(万元)。
58. A解析： 制定施工安全管理计划应道循以下几点： (1) 项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，保证安全目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计或安全技术措
施。 (2) 施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。 (3) 施工安全管理计划的内容应包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。 (4) 施工安全管理计划的制定，应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。 (5) 对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
(6) 对高空作业、井下作业、水上和水下作业、深基础开挖及爆破作业、脚手架上作业、有毒有害作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况进行合格审查。 (7) 施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。 (8) 实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。
59. D解析： TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8(天)。
60. C解析： 现场质量检查的内容包括： (1) 开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量； (2) 工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检，未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工； (3) 隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖； (4) 停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工； (5) 分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一工程项目的施工； (6) 成品保护的检查，检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠。
61. D解析： 安全制度保证体系包括岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理。其中，岗位管理包括： (1) 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成)； (2) 安全生产责任制度； (3) 安全生产教育培训制度； (4) 安全生产岗位认证制度； (5) 安全生产值班制度；
(6) 特种作业人员管理制度； (7) 外协单位和外协人员安全管理制度； (8) 专、兼职安全管理人员管理制度； (9) 安全生产奖惩制度。
62. D解析： 选项A，确定各类进度计划的审批程序属于组织措施； 选项B，选择合理的合同结构属于管理措施； 选项C，选择工程承发包方式也是属于管理措施； 选项D，优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施。 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 (1) 不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。 (2) 施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
63. A解析： 事故调查： 事故发生后，施工项目负责人应按规定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查。事故调查应力求及时、客观、全面，以便为事故的分析与处理提供正确的依据。 64. D解析： 费用偏差的计算公式为 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) 将本题数据代入上式得到： 费用偏差(CV)=110×1.3-110×1.4=-11(万元)。
65. B解析： 若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法确定： (1) 合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确
定； (2) 合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定； (3) 合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
66. C解析： 工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定： (1) 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主； (2) 应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制； (3) 编制工程建设监理规划的依据。
67. B解析： 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。箭线(工作)泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。箭线的箭尾节点i表示该工作的开始，箭线的箭头节点j表示该工作的完成。工作名称标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方。由于一项工作需用一条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号表示法。
68. C解析： 选项A和选项D，编制可行性研究报告和编制项目建议书属于决策阶段的工作； 选项B，编制初步设计属于设计阶段的工作； 选项C，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。
69. B解析： 建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。
70. C解析： 包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。如果采购方对包装提出特殊要求，双方应在合同中商定，超过原标准费用部分由采购方负责； 反之，若议定的包装标准低于有关规定标准，也应相应降低产品价格。选项C正确。 交货日期的确定可以按照下列方式： (1) 供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准； (2) 采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准； (3) 凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。因此，选项B是错误的。 关于价格，按下列方式确定： (1) 有国家定价的材料，应按国家定价执行； (2) 按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准； (3) 不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。因此，选项A是不对的。 设备采购合同通常采用固定总价合同，因此选项D也是错误的。
二、 多项选择题
71. BCDE解析： 施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间以及休息时间的基础上编制的。
72. BDE解析： 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 73. ABDE解析： 《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)中，其他项目清单包括： 暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费。
74. ACE解析： 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括： (1) 控制性进度规划(计划)； (2) 指导性进度规划(计划)； (3) 实施性(操作性)进度计划等。 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括： (1) 总进度规划(计划)； (2) 项目子系统进度规划(计划)； (3) 项目子系统中的单项工程进度计划等。 由不同项目
参与方的计划构成的进度计划系统包括： (1) 业主方编制的整个项目实施的进度计划； (2) 设计进度计划； (3) 施工和设备安装进度计划； (4) 采购和供货进度计划等。 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括： (1) 5年建设进度计划； (2) 年度、季度、月度和旬计划等。
75. BCDE解析： 索赔文件的主要内容包括以下几个方面： ①总述部分； ②论证部分； ③索赔款项(或工期)计算部分； ④证据部分。
76. BD解析： 双代号网络计划中的关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，所以选项E错误。在双代号网络计划图中虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路3个作用，所以选项C错误。单代号网络计划图中关键线路的确定按以下规定： 从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。因此，选项A错误。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。因此，选项B正确。在时标网络计划图中，波形线表示工作的自由时差。因此，选项D正确。
77. ADE解析： 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。 组织结构图也是一个很重要的组织工具，它反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 78. ABDE解析： 施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告： (1) 进度计划实施情况的综合描述； (2) 实际工程进度与计划进度的比较； (3) 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析； (4) 进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况； (5) 将采取的措施； (6) 进度的预测。 选项C“前一次进度计划检查提出问题的整改情况”是施工进度计划检查的内容。
79. ABC解析： 措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目： ①环境保护费； ②文明施工费； ③安全施工费； ④临时设施费。 机械修理费属于施工机械使用费用，工程排污费属于规费。
80. ABCD解析： 分包人的工作内容有： (1) 按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。 (2) 按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。 (3) 在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。 (4) 在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。 (5) 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。 (6) 分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。 (7) 已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复； 承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。
81. CDE解析： 施工安全管理实施的基本要求是： (1) 必须取得《安全生产许可证》后方可施工； (2) 必须建立健全安全管理保障制度； (3) 各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗； (4) 所有新工人(包括新招收的合同工、临时工、进城务工人员及实习和代培人员)必须经过三级安全教育，即施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育； (5) 特种作业(指对操作者本人和其他工种作业人员以及对周围设施的安全有重大危险因素的作业)人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格； (6) 对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求； (7) 必须把好安全生产的“七关”标准； (8) 必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 82. ABC解析： 从图中可以看出，有两个终点节点⑨和⑩，所以选项A是正确的。同时图中有两个编号为⑦的节点，所以选项B是正确的。在J和K两项工作中存在相同的节点编号，所以选 项C正确。图中并不存在循环回路和多个起点节点。
83. CE解析： 事故处理根据制定的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真处理。处理的内容主要包括： 事故的技术处理，以解决施工质量不合格和缺陷问题； 事故的责任处罚，根据事故的性质、损失大小、情节轻重对事故的责任单位和责任人做出相应的行政处分直至追究刑事责任。
84. ABCD解析： 题中给出的图是一个线性组织结构的项目组织结构图，在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。总经理不允许对项目经理、设计单位直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令； 而业主代表也不允许对设计单位等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现
矛盾的指令。项目的实施方(如图中的设计单位、施工单位、材料设备供应商和咨询单位)的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。
85. ACE解析： 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。选项B和D是项目目标的过程控制，即动态控制。
86. ABE解析： 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括： (1) 收集与施工风险有关的信息； (2) 确定风险因素； (3) 编制施工风险识别报告。 选项C和D是风险评估的内容。 87. ACE解析： 《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)约定的工程变更价款的确定方法如
下： (1) 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； (2) 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； (3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。 如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在
地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。因此，在变更后合同价款的确定上，首先应当考虑使用合同中已有的、能够适用或者能够参照适用的，其原因在于在合同中已经订立的价格(一般是通过招标投标)是较为公平合理的，因此应当尽量采用。 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况： ①直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用； ②间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用； ③部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。
88. ADE解析： 政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面： (1) 监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格； 检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况； 检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。 (2) 监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。 (3) 监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量验收是否符合国家标准。
89. ADE解析： 赢得值法作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
90. CDE解析： 事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及其有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种： (1) 不立即组织事故抢救； (2) 在事故调查处理期间擅离职守; (3) 迟报或者漏报事故; (4) 谎报或者瞒报事故； (5) 伪造或者故意破坏事故现场； (6) 转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；
(7) 拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料； (8) 在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证； (9) 事故发生后逃匿； (10) 阻碍、干涉事故调查工作； (11) 对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏； (12) 包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复； (13) 故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。 事故发生单位主要负责人有上述(1)~(3)条违法行为之一的，处上一年年收入40%~80%的罚款； 属于国家工作人员的，依法给予处分； 构成犯罪的，依法追究刑事责任。
91. ABE解析： 承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14d内作出变更指示。经研究后不同意作变更的，应由监理人书面答复承包人。因此，选项A正确。 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。因此，选项B正确。 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。因此，选项C错误。 采用计日工计价的任何一项变更工作，应从其他项目的暂列金额中支付。因此，选项D不对。 除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。故选项E正确。 92. AD解析： 分项工程质量验收合格应符合下列规定： (1) 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。 (2) 分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。因此，将有关的检验批汇集构成分项工程的检验。分项
工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。
93. BCD解析： 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同双方约定，在以下条件下可对合同价款进行调整： (1) 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； (2) 工程造价管理部门公布的价格调整； (3) 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h； (4) 双方约定的其他因素。 94. ABCE解析： 施工单位在建设工程档案管理中的职责有： (1) 实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。工程项目的施工文件应设专门的部门(专人)负责收集和整理。 (2) 建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过程。 (3) 可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。 (4) 按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。 (5) 负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。如建设单位对施工文件的编制套数有特殊要求的，可另行约定。
95. ACD解析： 施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。因此，选项A正确。 施工现场现制水磨石作业产生的污水，禁止随地排放。作业时要严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。因此，选项B不对。 凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。特殊情况下需昼夜施工时，应尽量采取降噪措施，并会同建设单位做好周围居民的工作，同时报工地所在地的环保部门备案后方可施工。因此，选项C正确。 在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。凡进行沥青防潮防水作业时，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。因此，选项D正确。 施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以避免或减少污染物向外扩散。因此，选项E不正确。
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