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医院人才激励和奖励机制

2024-07-08 来源:飒榕旅游知识分享网
创作时间:二零二一年六月三十日

一、积极引进和培养人才, 建立合理人才梯队.之马矢奏春创作

创作时间:二零二一年六月三十日

1、坚持高质量, 采用各种形式引进和培养高层人才, 重点引进和培养学科带头人.

2、统筹规划, 加快人才梯队建设, 坚持老、中、青结合原则. 二、建立健全人才激励机制

1、建立公平的竞争机制, 实行科主任和学科带头人竞争上岗.结合任期目标, 严格考核, 在新一轮人事机制改革中认真制定学科带头人的岗位任职条件.依照定人定岗定绩效工资待遇采用竞聘上岗形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低灵活的用人机制, 认真组织评审和选拔.

2、结合本院特色人才实行每年奖励规定另行制定.

3、继续加强引进人才的力度, 制定引进优惠办法, 医院将根据个人情况分别给予优厚的待遇.尽可能改善他们的生活和工作环境, 解决他们的后顾之忧, 让他们安心工作, 发挥自己的特长, 同时制定相关的考核管理制度, 最年夜限度地调动他们工作积极性、缔造性, 为医院学科建设做出应有的贡献.

创作时间:二零二一年六月三十日 创作时间:二零二一年六月三十日

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