1.??职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
2.??预算是计划的数字化，它是一种典型的
A. 事前控制
B. 即时控制
C. 事后控制
D. 预防性控制
正确答案：A 满分：2.5??分
3.??人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A. 正确
B. 错误
...
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正确答案：A 满分：2.5??分
4.??依路径-目标理论，下列说法中正确的是
A. 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度
B. 当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C. 对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导
D. 组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为
正确答案：B 满分：2.5??分
5.??下列那一项没有正确描述现代绩效管理
A. 人事管理的一个环节
B. 不间断反馈调整
C. 以充分发挥潜能，最大绩效为目标
D. 提高绩效，有职业规划
正确答案：A 满分：2.5??分
...
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6.??依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（ ）
A. 内在需要
B. 外在需要
C. 生活需要
D. 工作需要
正确答案：B 满分：2.5??分
7.??由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
8.??（ ）认为激励是引导人们朝着某些目标行动，并花费一些精力去实践这些目标。
A. 沙托
B. 盖勒曼
...
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C. 爱金森
D. 弗洛姆
正确答案：B 满分：2.5??分
9.??再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成本、总成本。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
10.??为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意( )
A. 公平
B. 保健因素
C. 满足需要
D. 满意度
正确答案：B 满分：2.5??分
...
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11.??情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
12.??前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
13.??公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？
A. 集权化
B. 分权化
C. 部门化
...
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D. 矩阵化
正确答案：C 满分：2.5??分
14.??一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是
A. 审批权
B. 决策权
C. 组织权
D. 计划权
正确答案：B 满分：2.5??分
15.??判断一个组织分权程度的主要依据是：
A. 按地区设置多个区域性部门
B. 设置多个中层的职能机构
C. 管理幅度、管理层次增加
D. 命令权的下放程度
...
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正确答案：D 满分：2.5??分
16.??企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能的增加可挑选性。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
17.??职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
18.??在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：
A. 公开招聘
B. 因事择人
C. 动态平衡
...
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D. 因才使用
正确答案：A 满分：2.5??分
19.??在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：
A. 笔试
B. 工作抽样
C. 面谈
D. 履历调查
正确答案：C 满分：2.5??分
20.??动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
...
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21.??内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。这些因素都与工作有关，是具体的可见的。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
22.??组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
23.??因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖的，因此二者是不相容的。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
...
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24.??参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
25.??领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
26.??有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点
A. 过分的自信
B. 坚定的信念
C. 环境敏感性
D. 远见
...
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正确答案：A 满分：2.5??分
27.??直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
28.??人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
29.??薪酬主要由四方面构成：工资、奖金、福利、津贴。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
...
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30.??领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
31.??下列不属于人力资源重置成本的是
A. 广告或招募
B. 在职培训
C. 离职补偿
D. 新员工的工资
正确答案：D 满分：2.5??分
32.??控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A. 正确
B. 错误
...
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正确答案：B 满分：2.5??分
33.??当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
34.??“集中政策，分散经营的组织结构”属于 ( )
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵结构
正确答案：C 满分：2.5??分
35.??激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（A. 弗洛姆
...
）的观点。.
B. 德克
C. 爱金森
D. 盖勒曼
正确答案：A 满分：2.5??分
36.??公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高地估计自我付出，过低地估计所得薪酬。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：2.5??分
37.??参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳水平。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
38.??某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公
...
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司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理?
A. 时间不明确，在实际中难以操作
B. 关键岗位提法欠具体，范围认定困难
C. 合格人才的标准不清楚，需详加说明
D. 需综合考虑以上说法所反映的问题
正确答案：D 满分：2.5??分
39.??激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：2.5??分
40.??各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的
A. 全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广
B. 因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式
...
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C. 在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络
D. “Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级
正确答案：C 满分：2.5??分
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