中 国 周 刊
工程技术
土木工程管理与工程造价的有效控制措施探究
王秉楠 王丽文
内蒙古保障性住房投资建设集团有限公司 内蒙古 呼和浩特 010010
摘要：最近几年我国土木工程行业迅速发展，土木工程建设取得了突破性的进步，但是土木工程管理与工程造价等方面也暴露了
很多问题，对土木工程的质量和成本造成直接影响。针对以上问题，根据土木工程管理与工程造价实际情况，对工程管理和造价进行探究，从而使土木工程质量和经济效益得到提高。本文介绍了土木工程管理内涵，然后分析了工程造价，最后总结了提高土木工程管理与造价的有效方法。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价一、土木工程管理内涵
在土木工程建设过程中，要想实现管理项目的优化，应该要通过集中管控，完成对各项问题的管理，通过相关人员的职能和有效措施，让土木工程项目能够变得非常完善。同时管理措施是保障土木工程在建设施工过程中可以顺利完成了一项关键内容。在项目建设期间，工作人员不仅要积极运用相关措施进行优化，还要对土木工程的具体质量和进度进行控制。同时也要对整体施工安全和成本进行合理控制，从而实现对土木工程的整体管理。工程建设期间相关人员爱英将基础质量和成本作为管理期间的核心目标。积极完成相应的管理工作，才能提高管理措施的整体程度，确保工程能够顺利完成。
二、土木工程造价内涵
木工程建设期间，应要做好对工程造价的有效控制，全程监控土木工程建设，从而全面完成对工程整体成本的合理控制，确保工程能够获得相应的经济效益。在土木工程项目施工期间，应要保证在土木工程质量达到要求的情况下采取科学的方式对整体造价进行合理控制。同时工作人员应要从多个角度入手设计一套合理的造价方案。针对土木工程施工期间涉及到的各项指标等内容进行分析，保障整个土木工程结构的完整性，使其在后期应用能够得到合理发挥。在对土木工程造价进行控制时，工作人员要深入施工现场对工程具体情况进行了解，完成对项目涉及到的各项内容，以及施工环节的监控等等，实现对土木工程建设内容的动态监控，同时还要结合施工图纸完成对项目验收，工程量结算项目以及基础竣工项目做好相应的审查工作，网上的这个一般来说实际检查都要采取集中方式进行。要突出重点，应该要积极建立一套合理的工程造价控制机构，进而对工程管理和控制其提供有效的帮助。
三、土木工程管理与土木工程造价中出现的问题3.1造价预算问题
从根本上分析，造价预算指的是在土木工程建设前期，需要完成对工程造价的预判与评估。在新时代环境下，土木工程项目基本是以公开招标形式选择施工单位其中，工程造价是中标的关键影响因素。但是就目前来看，许多施工单位并没有深刻意识到造价预算的作用，这对工程日后施工工作的正常开展造成了一定的影响。此外，在工程预算工作开始时，对于其中的一些细节重视程度不够，也会对施工进行造成一定的阻碍。
3.2造价管理问题
造价管理是土木工程建设的重要环节之一，它关系土木工程项目的顺利施工。一方面是施工材料的问题，有的施工单位在采购原料时因为采购价格偏高的施工材料就会造成施工预算超标，也有一些单位为了能够控制预算，从而采购一些劣质的施工材料，就会严重影响到施工质量。另一方面可是施工人员问题，施工现状大多数施工人员都没有。专业的技术没有经过培训就直接上岗，而且施工人员的综合素质也比较低，没有有效的管理，慵懒等现象层出不穷，早就施工进度。慢，从而影响造价的管理。此外，管理工作不当也会发生工程变更，也会对造价进行一些影响。
3.3市场经济问题
市场经济对我国每项事业的发展都起到了一定的促进作用，但是也同时产生了一定的弊端，这就需要引起我们的注意，随着经济的发展，市场上形成了一股功利主义之风，它对土木工程行业的发展造成了十分恶劣的影响，工业主业是我国土木工程过程中工作人员必须重视的一项内容，功利主义的深远影响。假公济私等问题。这成为我国土木行业可持续发展目标的绊脚石。由此看来，工程管理部门在工作过程中应该要趋利避害，促进行业的绿色发展。
四、提高土木工程管理与造价控制的有效措施
4.1做好工程造价工程造价是土木工程建设中非常重要的一环。它可以为，工程具体施工的开展提供大量的科学依据，因此工程造价控制期间工作人员应该要将整个工作的重点放在。创新和完善预算等方面，确保土建工程开展的有效性和准确性。为保障工程建设顺利进提供有效的帮助，我们可以从以下几个方面入手，做好造价预算的工作。
相关部门在实际工作前要根据自身实力以及招标单位的综合能力。制定一套合理有效的造价方案，通过对这个方案的应用，完成对这个造价情况的合理控制。
相关部门在实际工作前要根据自身实力以及招标单位的综合能力。制定一套合理有效的造价方案，通过对这个方案的应用，完成对这个造价情况的合理控制
4.2加强施工管理
施工是土木工程建设中非常非常重要的一环。在建设中占着关键的地位。由此可见，要想使建设过程中存在的问题能够得到有效的解决，需要我们从实际入手做好施工管理，对施工人员进行合理的规范以避免。由于施工中所用的材料，人员等问题，对工程造价管理造成。影响降低水平，可以从以下几方面入手进行加强施工管理。
施工人员进行积极培训，提高施工人员的综合能力。同时还要对施工人员的综合能力进行评测，只有通过评测的人才能够加入到相关的工作中，从而使管理过程中出现的各种问题进行有效的人员解决。
对施工现场采用的各项材料进行合理规范，以避免因为材料问题影响施工质量或费用超出预算影响造价情况的发生作为施工单位可以和。材料的供应商进行长期有效的合作，确保途径可靠，价格合理，从而解决造价问题。
五、结束语
从本质上分析土木工程项目管理与工程造价，是一个系统性复杂性的工作难度系数比较大，任务繁重是土木工程项目建设质量的有效保证。因此我们必须要做好土木工程管理与造价控制。这样才能从根本上保证工程项目的顺利完成，提高土木工程的经济效益。
参考文献
[1]张益晋.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建材与装饰,2020(17):141+144.
[2]王希若.土木工程管理与工程造价控制措施探讨[J].四川水泥,2020(04):221.
·87·
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容