我国企业变动成本法应用研究

匪錾翻ＴＨＥＯＲＹ　ＲＥＳＥＡＲＣＨ　我国企业变动成本法应用研究　■杨淑菊　摘要：变动成本法是根据市场经济体制的需求，在满足社会化大生产条件下产生的。它表现为企业是独立的法人实体　同　时也是市场经济大环境下对企业主体的客观要求。变动成本法的实际作用，直接反映了现代企业的核心竞争力　当前我国的经　济发展与世界经济的融合程度不断力口深，现代企业也在不断的推陈出新，逐步由传统成本法向变动成本法制度进行过渡　一场　现代企业中财务会计的革命正在悄然酝酿，这也体现了变动成本法发展的新趋势。以实现企业经营战略目标而逐渐形成了以变　动成本法管理为重要组成部分的企业内部管理制度。随着企业环境的改变，竞争的加剧，决策意识的增长，Ａ．－ｆｊ］逐渐认识到传　统的完全成本法提供的会计信息越来越不能满足企业内部管理的需要，必须重新认识变动成本法，充分发挥其积极作用　关键词：企业变动成本法应用　一、引言　（一）对变动成本法认识不　中国计划经济体制实施时间过长，　（三）变动成本法企业与战略　部署脱节　企业采用变动成本法是从发展战略角　近年来我国的社会经济发展非常　清、理解有误　迅速，各个行业都面临着巨大的发展机　遇和挑战，而且这种机遇和挑战同时体　企业变动成本法应用方式十分滞后，管理　度考量的，变动成本法帮助企业把每一个　现在国内和国际方面。因为全球化浪潮　观念一时难以转变。目前我国企业采用最　市场战略详细化，是长期目标和短期任务　下，企业必须面对国内外的竞争环境，　多的成本管理还是传统成本管理法，虽　之间连接的桥梁。当前我国企业比较看重　这就给我国的企业带来了很大的压力和　然一些企业引入了变动成本法这一先进的　短期目标带来的利润，而不关注企业长远　发展难度。企业的管理者们再也不能像　管理模式，但是变动成本法应用理念参与　的规划，如果变动成本法没有长远战略规　过去那样拍脑袋决策，尤其是涉及企业　者也只是企业的管理层，基层员工没有得　划的指导，企业的变动成本法也很难拥有　的财务方面，必须做好各方面的变动成　持续性。　到参与的机会。而且在变动成本法实施的　本才能够引领企业在激烈的市场竞争中　（四）缺少合理的评价和奖惩　时候，大多都是偏重于各种预算报表的整　立于不败之地。由于我国改革开放的　机制　理，不重视实际执，／￣－Ａ９力度，可以说企业　时间并不长，大多数企业在内部的变动　评价机制是否合理，奖惩制度是否分　对变动成本法的理解还很肤浅，并没有看　成本方面做得并不是．／Ｒ．￣Ｊ位，很多企业　ｌ明，极大地影响着企业职工对于变动成本　清变动成本法的核心纲领。　领导者全面变动成本的意识也很单薄，　法的参与热情和参与力度。因此，在企业　甚至没有把全面变动成本作为公司决策　的一个重要参考依据。因此，可以说变　（二）成本管理方法单一，与　企业实际　睛况不符　随着管理人员深入成本管理的研究，　成本管理方法不断得到丰富，产生了更多　进行变动成本法的时候，必须实行全员参　与，而不能单靠几位领导的参与就行了。　如果没有企业全体员工的共同参与，那么　就很难做到变动成本法的合理性。有的企　动成本法的实行是非常有必要的，也是　激烈的市场环境下，我国企业必须采纳　的～个促进企业新的增长的措施，但是　的成本管理方法。然而现在大多数企业仍　业在做业绩考核预算中，掺杂了太多个人　目前我国企业中实施变动成本法的并不　然使用传统成本管理方法，这种传统成本　情感进去，这就很难做到公平公正。　法对于运行平稳、利润稳定、或是市场把　多。　握准确度高的企业来讲是比较适合的。　（五）执行力不强，实施效果　不佳　执行力不强，是很多企业面临的一个　二、我国企业变动成本法应用　现状　但是对于创业期的企业，面临市场环境复　杂、利润波动大、成本开支难以把握，若　问题。一些企业实际上也实施了变动成本　我国企业引进变动成本法模式时间尚　是采用固定的传统的成本法对产品实行预　法的制度，但是这些企业只是为了预算而　短，对变动成本法的理解和实施方式认识　算，对市场进行预测，对员工实行业绩考　预算，而不注重预算的实际效果。～旦相　不足，在实际实施变动成本法时存在着诸　核，得出的结论与实际情况不相匹配，难　关人员为了完成领导交代的预算任务，就　多问题　以为企业的发展提供参考依据。　会在预算中进行一些不合理的调整，一方　９６　中国总会计师月　ＴＨ　ＥＯＲＹ　ＲＥＳＥＡＲＣＨ　Ｅ珏固　面为了应付领导，另一方面变动成本法的　领导首先要多参加企业家聚会，向别的企　中的应用，提升变动成本法对企业科学决　工程量很大，如果只是为了应付领导，领　业交流学习关于变动成本法的情况，这样　策的作用，提高企业的经济效益和运营质　Ｊ：Ｌ￣Ｉ＂，在　量。导只是为了表面工作，那么这样做出来的　可以增强对变动成本法的认识。Ｊ　变动成本法并不全面，也不会得到有效的　企业内部要加强对管理人员和普通员工的　执行。在一些企业当中，企业各部门的联　培训Ｉ，提高全员的变动成本法意识和能　四、结束语　经过几十年的发展和演变，变动成　通很少，往往各部门都是单独应对自己部　力，并做好相关的执行和学习监督工作。　门的工作，很难做到面面俱到。　目前，我国变动成本法的培训Ｉ还不　本法管理已发展成为一种现代企业管理模　是很完善，也没有得到足够的重视，变动　式。因此，是否采用预算管理及其实施效　三、企业加强变动成本法的对　成本法的财务分析的真正内在价值得不到　果如何是评价一个企业管理水平的重要标　策建议　（一）推动变动成本法应用责　任化　在企业中推行变动成本法责任制，不　仅能够提高相关人员的责任心，还有助于　企业规范管理水平。在变动成本法的制定　和实行方面，企业必须实行变动成本法的　全面责任化，实行责任到人的管理制度。　企业在企业内部各个部门和员工之间，以　责任到人的要求，大力推进企业的变动成　本法，这样才能有效地推进变动成本法在　企业当中的有力执行。　（二）长期短期相结合，增强　变动成本法的可持续性　企业的管理者和经营者一定要提高认　识，把变动成本法作为企业的一个战略要　求去抓，摆脱过去注重短期利益和目标的　战略方针，在企业中对每一位管理者ｆｌ：］ｇ－Ｂ　门领导进行相关的长远发展的教育，提高　大家对企业长远发展的认识，鼓励员工积　极参与到企业发展的建言献策当中，让每　个员工树立主人翁意识。同时企业要把短　期目标和长期目标结合在一起，增强执行　力度的同时，也要注重变动成本法实行后　的可持续性，坚决避免换一个领导就换一　种发展方式的落后管理模式。这样变动成　本法制度才能在企业中全面开花结果，为　企业带来更多的经济效益和发展空间。　（三）加强学习，充分理解变　动成本法内涵　很多企业并不是不想实行变动成本　法的管理策略，往往是对变动成本法不了　解，对变动成本法的知识不懂，才会产生　一定的抗拒或者恐惧的心理。那么，企业　体现，甚至无法准确做出财务分析报告。　会计专家在编写变动成本法的教材和丛书　时，要把理论和企业的实际结合起来，有　针对性地进行变动成本法方面的理论教　学，这样才有真正的学习价值。学校要在　会计学专业的主干课设置中设置变动成本　法科目，给予更多真实案例，让变动成本　法实际操作相关的财务分析，同时企业要　给予更多在职会计学习变动成本法的机　会，让他们参加学习如何提高变动成本法　的科学性、准确性，并在实际工作中进行　操作。　（四）加强监督，建立有效评　价机制和奖惩制度　有效的监督奖惩机制是促进企业发展　必不可少的战略之一，为了确保变动成本　法在企业中得到落实和执行，企业一定要　建立一套配套的监督奖惩机制，对于反对　和不积极参与变动成本法的员工和领导，　要进行相关的变动成本法教育，促进这部　分企业成员提高认识，转变思维，进而为　企业推行变动成本法打好群众基础，对于　积极参与热情度极高的员工和领导，当他　们做出了相关的业绩，可以对其进行适当　的物质和精神方面的奖励，这样可以进一　步推动全员参与的积极性。　（五）强化财务分析应用，促　进企业经济稳健发展　变动成本法所做的财务分析一旦应用　到实处，可以预测企业的经济走向，获得　尽可能大的经济效益，减少风险所带来的　损失。在市场经济条件下，应该提倡大力　应用变动成本法进行财务分析，推进企业　稳健成长。强化变动成本法在企业管理层　志。本文通过对变动成本法进一步的分析　和研究，力求探索出变动成本法应用于企　业短期经营决策和管理要求￣ｔ，／７．之有效的　方法，以促进其理论和实务的进一步发　展。本文在介绍变动成本法理论依据的基　础上，对完全成本法与变动成本法做了不　同方面的比较，分析了变动成本法在我国　企业中的应用现状、实行的必要性和改进　的措施，从中可以看出变动成本法在企业　实际应用时能有效预测每种产品的盈利能　力，在企业的经营决策中有着重要的作　用，即它能给管理者提供准确的决策信　息，以便管理者能及时准确地做出经营决　策。但需注意的是企业在实际采用变动成　本法时，还要充分考虑到变动成本法的局　限性，这只是一种过渡方法，要想在我国　企业中全面推行变动成本法而彻底替代完　全成本法，还需要会计理论界和实业界的　共同努力。回　参考文献：　［１］李红军．变动成本法在企业中　的应用及改进［Ｊ］．财经界（学术版），　２０１６（５）．　［２］胡丽红．研究变动成本法的应用　［Ｊ］．财经界（学术版），２０１６（９）．　［３］张梦．变动成本法在企业中的应　用［Ｊ］＿商，２０１５（３７）．　［４］张家珍．变动成本法在中小企　业中的应用［Ｊ］．现代经济信息，２０１　３　（１）．　（作者单位：大庆油田工程建设有　限公司建材公司）　网上浏览，请登录中国总会计师网（ｗｍｖ　ｃｍｃ￣ｏ　ｃｎ）　２０１７・０５总第１６６期９＂ｔ