10kV高压配电线路工程(施工组织设计)

施 工 组 织 设 计

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高压配电线路工程施工施工组织设计

（一）施工方案与技术措施

1、施工技术和资料准备

施工准备严格执行本公司“管理体系程序文件”中规定的内容，认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，满足招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。

（1）施工前施工管理人员必须全面学习、熟悉和审查施工图纸及其有关资料，了解设计意图，认真研究施工图、各分项工程及工程结构形式特点；熟悉地质、水文等勘察资料；了解工程作业难易程度及工期要求。通过学习，掌握工程施工的重点和难点。 （2）调查研究、收集有关资料：包括社会调查、自然调查、技术经济条件调查。 （3）核对设计文件中确定的施工方案和对环境保护影响较大的地形、地貌、工程地质及水文地质条件是否符合实际、保护措施是否得当。根据补充调查和收集的资料，改进工程施工方法。

（4）施工前由施工项目的负责人组织编制施工组织设计及质量目标设计。内容包括：总平面图、工程概况、工程特点、施工部署、施工方法、施工进度计划，保证质量、环保、文明施工、提高经济效益的技术措施。

（5）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

（6）技术交底专业均采用三级制，公司对项目部进行技术交底，项目部对班组交底，班组对操作人员进行技术交底。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，技术负责人向专业班组长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的技术交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

2、材料准备

（1）设备材料供应的组织管理机构

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设备材料供应在项目经理的领导下，进行设备、材料的检验和接收采购保管等工作。其项目组织机构为：项目经理→物资部→保管员→材料员。

（2）施工材料的检验

材料有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管，待竣工时移交采购方。

（3）材料的管理

工程材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行。由项目物资部专人负责管理，由项目部制定本工程的材料管理规章制度。对于材料，都要认真进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应标识、隔离处置。在施工前检验及施工过程中，仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施，存放材料的场地，要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。夜间应有专人值班，防止盗窃。

①根据施工进度计划和施工预算做工料分析。

②对施工现场所有材料检测合格后方可在施工现场进行使用，各种材料均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。

③对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

3、施工方案 3.1施工工序总体安排

根据本工程的特点，结合采购方对工期的总体要求，由于施工作业面较为紧凑，施工周期短。全面同时开工会造成场内混乱，难于组织管理，因此应注意施工顺序的安排，并在实施中采取一切措施保证施工生产的顺利进行。

为合理安排施工，尽量减少交叉作业范围，对主要施工工序做如下安排： （1）严格按照采购单位要求按时进行开工。工程开工后，组织管理人员和部分技工进入施工现场，按照已评审完毕的施工方案，准备施工材料，材料准备接近完毕时，安排其他施工人员和施工机具进入现场。

（2）全部施工完毕后，并经初步验收后，开始系统调试工作。系统调试由专业人员进行调试工作。最后进行工程的收尾工作，工程移交。

3.2施工方法

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3.2.1、线路复测:

（1）本工程线路复测在设计单位审图前进行。

（2）我公司组织项目部施工的有关技术人员科统一进行线路复测，使用经检验合格的全站仪进行。复测主要校核线路的方向、塔位标高、档距、转角度、主要被跨物，复测时对无桩或丢桩的塔位中心桩进行补钉并做好标记，且与平断面定位图核对无误，复测结果记录备案，若发现与设计不符之处，及时与设计单位联系解决。

（3）各施工队在分坑前，也要对本施工段的塔位进行一次线路复测，并填写线路复测记录，仪器操作人员必须在记录上签名。

（4）线路复测由业务熟练的专业人员测量，采用对讲机进行现场联系。

（5）当线路不通视或无塔位桩时，应采用交汇法并多测回复测，对所测数据要仔细核算、准确补钉，并保证塔位桩相对高差的准确性

3.2.2、基坑开挖

(1)挖掘前，现场应做好明显标示或围栏，挖出的土堆起的斜坡上不得放置工具、材料等杂物，沟边应留有通道。

(2)在挖掘深超过1.5m时，抛土要特别注意防止土石回落。 (3)在松软土层挖沟应有防止塌方措施，禁止由下部挖土层。 (4)在居民区及交通要道附近挖沟时应设I临时盖板，夜间挂红灯。

(5)在居民区及交通道路附近挖掘电缆沟，应设临时盖板或可靠围栏，夜间挂红灯，防止行人和交通事故。

(6)挖掘过程中碰到地下物体，不得擅自破坏，要验明清楚后再进行。

(7)在煤气管道附近挖掘时，必须由两人进行，监护人必须注意挖土人，防止煤气中毒。

(8)在垃圾堆处挖掘时，必须由两人进行，防止沼气中毒。 (9)夜间工作现场应有充足的照明。 3.2.3、基础施工

(1)混凝土配合比设计和原材料质量控制每盘混凝土所用的水泥与配合比要严格一致；新拌混凝土须具有极好的工作性和粘聚性，绝对不允许出现分层离析的现象。原材料产地必须统一，所用水泥尽可能用同一厂家同一批次的；砂、石的色泽和颗粒级配均匀。

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(2)模板采用现场制模的方式施工，需要根据基础实际情况进行模板制作，模板必须具有足够的刚度，在混凝土侧压力作用下不允许有一点变形，以保证基础的几何尺寸均匀、断面的一致，防止浆体流失；对模板的材料也有很高的要求，表面要平整光洁，强度高、耐腐蚀，并具有一定的吸水性；对模板的接缝和固定模板的螺栓等，则要求接缝严密，要加密封条防止跑浆；固定模板的拉杆也需要用带金属帽或塑料扣，以便拆模时方便，减少对混凝土表面的破损等等。

3.2.4、材料运输：

(1)人力运输的道路应事前清除障碍物，确保通畅。

(2)重大物件不得直接用肩扛运；抬运时应设一人指挥，步调一致，同起同落。 (3)运输用的工器具应牢固可靠，每次使用前应认真检查。 (4)雨后或在潮湿地抬运物件，应有防滑措施。 3.2.5、电杆组立、拉线制作

（1）所用工器具及绑扎应牢固可靠，运输前应由工作负责人进行检查。搬运较大物体时，应由一人指挥，步调一致。人力抬运时不得直接用肩扛，注意同肩、同起、同落，防止伤人。施工前应对所有牵引设备进行检查，合格后方可使用，如有断股应更换后方可使用。放线时跨越马路铁路应架设围栏挂上标示牌并派专人看守；

（2）立、撤杆塔要设专人统一指挥。开工前,讲明施工方法及信号，工作人员应分工明确、密切配合、服从指挥。在居民区和交通道路上立、撤杆时，应设专人看守； （3）立、撤杆应使用完好的钢丝绳及合格的起重工具，并不得超载使用。使用吊车立、撤杆钢丝绳应套在杆、塔的适当位置以防杆塔突然倾倒，利用旧杆立、撤杆，应先检查杆根，必要时加l临时拉绳；

（4）杆塔起立离地后，应对各吃力点处做一次全面检查，确无问题后，再继续起立60度后，应减缓速度，注意各侧拉绳。已经立起的电杆，只有在杆基回填土夯实完全牢固后，方可撤去叉杆及拉绳，杆下人员应戴安全帽；

（5）立、撤杆塔完后，杆塔基残留物应清理千净，原杆基孔洞应填平。凡松动导、地线和拉线的电杆，应先检查杆根，打好拉线后方可上杆；

（6）电杆应正直，位置偏差应符合下列规定：直线杆的横向位移不应大于50mm。电杆的倾斜，杆梢的位移不应大于杆梢直径的1/2。

3.2.6、横担安装

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(1)线路单横担的安装，直线杆应装于受电侧；分支杆、90°转角杆(上、下)及终端杆应装于拉线侧。

(2)横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定： ①横担端立上下歪斜不应大于20MM。 ②横担端部左右扭斜不应大于20MM。

③双杆的横担，横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000；左右扭斜不应大于横担总长的1/100。

(3)螺杆应与构件面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙，螺栓紧好后，螺杆丝扣露出的长度：单螺母不应少于两个螺距；双螺母可与螺母相平。当必须加垫圈时，每端垫卷不应超过2个。

(4)螺栓的穿入方向应符合下列规定：

①对立体结构：水平方向由内向外；垂直方向由上向下。

②对平面结构：顺线路方向，双面构件由内向外，单面构件由送电侧穿入或按统一方向；横线路方向，两侧由内向外，中间由左向右(面向受电侧)或按统一方向；垂直方向，由下向上。

3.2.7、绝缘子安装

(1)安装应牢固，连接可靠，防止积水。安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。当直立安装时，顶端顺线路歪斜不应大于10mm；当水平安装时，顶端宜向上翘起5°~15°；顶端顺线路歪斜不应大于20mm。

(2)悬式绝缘子安装，与电杆、导线金具连接处，无卡压现象；耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿，当有特殊困难时可由内向外或由左右穿入。悬垂串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应向受电侧穿入，两边线应由内向外、中线应由左向右穿入。

(3)绝缘子裙边与带电部位的间隙不应小于50MM，采用的闭口销或开口销不应有拆断、裂纹等现象，当采用开口销时对称开口，开口度应该为30°~60°，严禁用线材或其他材料代替闭口销、开口销。

3.2.8、导线架设

（1）施工之前须选择好各类器材型号，并根据图纸准备好一定数量的材料。 （2）绝缘导线的展放，宜通过铝滑轮进行张力牵引放线；清除放线通道上足以损伤导线的障碍物，或采取其他保护措施；跨越电力线、通信线、公路时，必须有安全的跨越措施；不得使导线在地面、建筑物、横担上拖拉。

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（3）绝缘导线严禁损伤。

（4）架线须由专人指挥，并配备相应的通信工具。将所需的材料、工具运抵指定地点。

（5）每一根(组)杆上需配备一名电力工，杆下须由一名电力工监护。 （6）放线时须按旋传放置的顺序放线，严禁导线打折。

（7）所有工器具和牵引设备是否合格，设置是否妥当。放线时，绝缘线不得在地面、杆塔、横担、瓷瓶或其它物体上拖拉，以防损伤绝缘层； （8）放线时应注意导线与地面锋利物摩擦损伤保护导线完好； （9）紧线前检查为了保证施工安全， 必须认真做好信号联络工作；

（10）放导线采用人工放拉，收线采用紧线器。放线前明确人员分工，专人看护线轴，专人看护牵引设备，专人指挥，必要时使用对讲机；

（11）导线放拉时，横担上挂滑车，每根电杆各挂1粒滑车。放线时防止导线发生磨伤、断股、背花等损伤，防止行人、车辆横跨或碾压导线，及时检查是否需要修补； （12）放线中，采用旧线带新线法时，安排专人跟随线头行进，防止导线弹跳碰及带电线路，牵引吃力时应立即停止检查，导线被卡住时，清除人员应站在导线角度外侧，放线架应有刹车装置；

（13）放线过中，应将绝缘线放在塑料滑轮或套有橡胶护套的铝滑轮内。滑轮直径不应小于绝缘外径的1.25倍，槽底部半径不小于0.75倍，绝缘线外径，轮槽槽倾角为15度。剥离绝缘层、半导体层应用专用切消工具，不得损伤导线，切口处绝缘层与线芯宜有45倒角。绝缘线连接后必须进行绝缘处理。绝缘线的全部端头、接头都要进行绝缘封护不得有导线、接头裸露，防止进水；

3.2.9、隔离开关安装

（1）隔离开关、负荷开关及高压断路器运到现场后所有部件附件、备件应齐全，无损伤变形及锈浊。

（2）瓷件应无裂纹及破损，设备及瓷件应安置稳定，不得倾倒损坏触头及操作机构的金属传动部件及有防锈措施。

（3）开箱板、朝天钉要及时清除施工现场，以防伤人。

（4）进入施工现场，施工人员必须正确佩戴安全帽，穿奸工作服，登高时系奸安全带

（6）钢丝绳荷重，需保证其安全系数，根据吊车臂角度确定荷载，不得超载使用。

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（7）起吊作业必须得到指挥人的许可，并确保与带电体的安全距离。 1)瓷件良好，与引线的连接可靠，操作机构动作灵活。

2)隔离刀刃合闸时接角紧密，分闸后应有不小于200mm的空气间隙。

(3)水平安装的隔离刀刃，分闸时，宜使静触头带电。三相连动隔离开关的三相隔离刀刃应分、合同期。地面操作杆的接地(PE)可靠，且有标识。

3.2.10、避雷器安装

（1）瓷套与固定抱箍之间加垫层，排列整齐、高低一致，相间距离：1~10KV时，不小于350mm；1KV以下时，不小于150mm。

（2）引线短而直、连接紧密，采用绝缘线时，其截面应符合下列规定：

①引上线：铜线不小于16mm2，铝线不小于25mm2；②引下线：铜线不小于25mm2，铝线不小于35mm2。

（3）与电气部分连接，不应使避雷器产生外加应力。引下线接地可靠，接地电阻符合规定(R≤102)。

3.2.11、接地装置安装

1、接地装置宜采用钢材，接地装置的导体截面符合热稳定和机械强度的要求。其接地电阻应满足设计要求，当不满足要求时应加打接地极或利用化学方法降低土壤电阻率。

2、接地极采用角钢时，宜采用<50×5，长度2.5米；采用钢管时，宜采用中50镀锌钢管，长度2.5米。角钢及钢管接地休应垂直配置，除接地体外，接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理，在作防腐处理前，表面必须锈并去掉焊接处线残留的焊药。

3、接地体采用扁钢时，宜采用-40×4；采用圆钢时，宜采用中12圆钢。 1)接地体引出线的截面不应小于50mm2，引出线应热镀锌。 2)在地下不得采用裸铝导体作为接地体或接地线。

3)不得利用蛇皮管、管道保温层的金属外皮或金属网以及电缆金属护层作接地线。 4)接地体顶面埋设深度应符合设计规定。当无规定时，不宜小于0.6m，

5)垂直接地体的间距不宜小于其长度的两倍，水平接地体间距应符合设计规定，当无设计规定时不宜小于5m。

6)每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地千线相连接，不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。

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4、接地体敷设完后的土沟其回填土内不应夹有石块和建筑垃圾等；外取的土壤不有较强的腐蚀性；在回填土时应分层夯实。

3.2.12、电缆敷设

(1)电缆表面距地面不应小于0.7m，与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处，可浅埋，但应穿管保护。

(2)直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的砂层或软土。并加盖保板，其覆盖宽度应超过电缆两侧条各50mm保护板可采用混凝土盖板或专块。

(3)电缆与道路、公路交叉时，应穿管保护，电缆管的两端应伸出路基每侧各式 各样1m。

(4)电缆直埋在直线段每隔50~100m处、电缆接头处、转弯或分支处、进入建筑物处、穿过道路、公路两侧及其他管路处、应设置明显的方位标志或标桩。

(5)严格将电缆平行敷设于管道的上、下方。电缆的弯由半径不应小于电缆外径的15倍。电力电缆与通信电缆平行或交艾敷设时最小净路不应小于0.5m穿钢管保护时交叉不应小于0.25m平行不应小于0.1mo

(6)电缆在终端头与接头附近应留有备用长度，高压电缆两端预留宜不小于5m，低压电缆两端预留宜不小于3m。直埋电缆尚应在全长上预留1.0~1.5%裕量并作波浪形敷设。

(7)电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不应有铠装压扁、电缆绞探拧、护套折裂等未消除的机械损伤。

3.2.13、电缆终端头制作

(1)电缆终端头的制作，应由经过培训的熟悉工艺人员进行。 (2)电缆终端头制作时，应严格遵守制作工艺规程。

(3)电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆芯线紧密配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的1.2~1.5倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。

(4)热缩型终端头固定后，各端口应有少量热溶胶溢出。 (5)电缆终端上应有明显的相色标志，具应与系统的相应一致。 3.2.14、电气试验

（1）绝缘电阻及吸收比测量，感应变压比电桥法； （2）绕组直流电阻测量；

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1)、电桥法(1)单臂电桥法(惠司登电桥)由于受引线电阻及接触电阻的影响，通常用于测量电阻值为10显以上的电阻。(2)双臂电桥法(凯尔文电桥)在小电阻测量时能保证准确性，通常用于电阻值较低的情况下的测量。

2)、直流伏安压降测量法：接线烦琐，使用不便，且精度较低。也较受测量引线影响。

3)直流电阻测量装置方便且准确度较高。 （3）变压比误差；

（4）连接组别试验，与铭牌相符；工频耐压试验；

（二）质量管理体系与措施

1、质量目标、管理组织机构及职责

1.1质量目标

质量要求：合格。

严格执行国家、行业、国家电网有限公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯彻实施工程设计技术原则，满足国家和行业施工验收规范的要求。

1.2 管理组织机构

我公司质量管理体系按照过程模式建立，其基本的组成过程包括管理职责、资源管理、产品实现的过程、测量分析和改进，并按相应的条款规定进行过程的展开。质量管理组织机构如下： 工程部 物资部 施工员 测量员 材料员 资料员 安全员 预算员 会计 人资 技术质量部 安全部 经营部 财务部 办公室 技术负责人 质量员 项目经理 10 各施工班组 1.3 质量管理岗位职责 序号 岗位 职责 （1）协助项目经理对整个项目工程总体的协调与沟通； （2）协助项目经理对项目总体进度、质量、成本进行控制，并管理和协调好与公司各部门工作的沟通与协调； （3）负责定期召开项目部例会，对项目部近期的工作进行总结;对照工作计划检查项目部工作执行情况； 1 公司项目 （4）协助项目经理对施工成本进行控制和监督； 负责人 （5）协助项目经理对日常生产工作进行指导、监督，并监督项目部编制的实施性施工组织计划、质量安全计划、质量安全体系的运行情况； （6）协助项目经理对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督； （7）协助项目经理对整个项目工程资料技术、材料的管理监督； （8）负责对整个项目工程的管理监督。 （1）项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。 （2）项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对2 项目经理 所承担工程的施工质量负全责。 （3）贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。 （4）加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程质量终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。 （5）正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。 （6）对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。 11

（7）组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。 （8）每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。 (9)对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。 （1）贯彻执行国家、交通行业和建设单位、监理单位、设计单位发布的有关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范。 （2）协助项目经理按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。 3 技术质量部 （3）建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。 （4）参与质量检查、监督及竣工验收工作。 （5）对被检查部位，有权要求暂停工作；有权责令作业人员暂停、改正、返工，并可给予相应处罚。 （1）负责向作业队、班组作技术要求，质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生。 （2）对施工项目测量定位，水准点及高程控制点及时进行复核，并负直接技术责任。 （3）会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收，并办4 技术 理签证后才能进入下道工序施工。 负责人 （4）检查督促自检、互检、交接检。 （5）及时检查验收进场原材料、半成品、成品的质量情况，坚决禁止使用未检验材料、不合格材料。 （6）督促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等要求及时做试验，项目工程未设试验室的送试验室(或监理指定试验室)检验，并提供检验报告，要求试验资料及时、真实、准确反映质量情况。 12

（1）在项目经理的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收； （2）严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权； （3）参与质量体系的现场运行管理； （4）现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查； 5 质量员 （5）参与制定质量通病预防措施； （6）对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚； （7）参加质量例会或分析会； （8）监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督； （9）具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识； （10）参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作； （11）做好质量验收记录。 2、质量管理措施

2.1施工过程中的质量管理措施

(1)事前控制制度

开工之前，我们将组织施工阶段的层层技术交底。每个分项工程开工前，由技术负责人对施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。

(2)事中控制制度

a、严格执行ISO9001(GB/T19002)系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达90%以上。

b、建立以项目经理为组长，总工程师和质检总工程师为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质检总工程师全过关把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包干。

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c、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格，一次成优。

d、认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。

e、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中挖填土方等关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。

f、坚持“预防为主，检验把关”相结合的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验开挖及回填土密实度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。

g、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。

2.2质量责任制

建立以项目经理负质量全面领导责任、技术负责人负质量总体技术责任，各工班组长负质量直接施工责任、各质安部及专职质检员负质量直接监督检查把关责任,以至所有参建职工负相应质量责任的质量风险责任体系。按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁交底；谁交底，谁检查”的原则划分质量责任，每月都要考核一次，考核结果与个人业绩挂钩。

2.3质量责任保证金

对应于质量目标责任制实施质量责任风险抵押金制度，签订质量目标责任合同的全体职工在签订合同的同时提交一笔保证金，根据工程施工质量评定和工程质量奖罚规定，结合个人工作实绩考核，在工程竣工后返还或奖罚。

2.4日常定期质量教育制度

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广泛深入地进行质量宣传教育和鼓动工作，提高全员质量责任意识和创优意识，要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创建优质工程真正成为每位建设者的自觉行为，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。

2.5工艺流程规范操作制度

(1)建立以班组长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。

(2)在每个工序实施前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。

(3)建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。

①技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。

②施工部位挂牌：执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例。

③操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理体制标明相关的要求和注意事项等。

(4)对每一工序流程完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，尤其是使用新材料时，应不断提出改进措施，使其达到最佳流程工艺。

(5)应把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违背时，应修改工艺流程，使其科学合理适用。

2.6质量事故报告制度

(1)按工程质量报告制：各施工队每月填写质量报表的“质量事故”栏内容，由项目经理部汇总上报上级有关部门。

(2)工程重大质量事故发生后，事故现场或部位应采取有效抢救措施防止事故进一步扩大，并保持现场不被破坏至事故处理完毕。

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(3)工程重大质量事故发生后，事故发生施工队必须立即报告项目经理部，项目经理部立即以最快的方式报告上级有关部门及业主、监理、设计单位，并在三天内提出书面的工程质量事故报告逐级上报。

(4)工程质量事故报告的内容应包括：事故发生的时间、地点、工程项目名称；事故发生的简要经过及损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；事故处理方案及工程计划；事故报告单位。

3、质量通病预防措施

我项目部针对电力工程质量通病特制定以下预防措施。 （1）回填不夯实或夯实不好 1）原因分析

○1无专人负责或领工人员责任心不强。

○2没有严格按要求施工，回填土中有杂草现象。 ○3现场检查少或无检查。 2）预防措施

○1加强回填夯实的现场检查，严格按照设计要求及“规范”要求。 ○2加强管理，回填夯实设立专人负责。 （2）接地部分

1）接地体埋设深度不够，引下线工艺差 ○1原因分析

a.接地槽挖好后，无专人检查验收。

b.接地体埋设无专人负责，是否按设计要求敷设、埋设接地体。 c.质量意识不强，引下线工艺要求低。

d.接地安装完毕后，未按要求进行接地电阻值的测量。 ○2预防措施

a.接地槽挖好后，专人负责检查深度、长度，验收合格后，方可埋设。 b.埋设接地体由专人负责，严格按照“规范”要求进行埋设。 c.高标准、严要求，引下线制作严格按照工艺要求施工。

d.用校验过的专用仪表，对接地电阻值进行测量，达到设计数据。

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（三）安全管理体系与措施

1、安全目标承诺、安全管理组织机构

1.1安全目标承诺

严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设安全文明施工，采取积极的安全措施，确保实现以下安全目标： （一）不发生六级及以上人身事件。

（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。 （三）不发生六级及以上施工机械设备事件。 （四）不发生火灾事故。 （五）不发生环境污染事件。

（六）不发生负主要责任的一般交通事故。 （七）不发生基建信息安全事件。

（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

1.2安全管理组织机构 工程部 施工员 测 量员 材料员 资料员 物资部 技术部 技术负责人 项目经理 安全员 质量部 经营部 财务部 办公室 质量员 预算员 会计 人资 各施工班组 2、安全管理主要职责、安全管理制度

2.1 安全管理主要职责

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1.识别项目实施过程中影响安全的各项因素，明确项目各项安全因素的控制目标与指标；

2.制定并实施安全方案；

3.编制项目安全工作计划，进行各项安全用品、用具及环保用品用具的配备； 4.成立项目应急组织，定期组织应急演练。 5.建立本项目安全不符合台帐并予以评审、更新；

6.开展本项目安全的日常监测与检查，统计项目消耗量指标与环境安全控制指标； 7.收集本项目安全信息并予以反馈；

8.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。

2.2 安全管理制度

1.各级人员岗位责任制度：明确各级人员的安全职责，要求各级人员与项目经理签订安全岗位责任书，做到层层落实，事事有人管，处处有人抓。

2.坚持安全三项制度：根据《电力建设安全施工管理规定》及公司《安全奖罚条例》在施工准备阶段制定实施细则和本工程的安全管理制度。并对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，把“群防群治，防治结合”的方针落实到施工全过程。

3.安全档案管理制度：设立安全教育考核，特种作业施工、生产机械、防火及防爆、劳动用品的发放，检验班组安全活动记录等台帐、卡，做好安全档案记录管理。

4.坚持“五同时”制度：编制施工措施、技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；危险点预测及预防、评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。

5.坚持监督检查制度：项目经理、技术负责人、安全主管每月检查一次，专职安全员每周检查一次，严格检查“两票”和施工日志，查违章违纪、查安全活动及有关会议记录、查起重工具出库检查记录。

6.严格执行事故报告制度：发生事故以最快方式通知总公司、建设方和监理工程师，按“四不放过”对事故调查、处理。在施工全过程中，接受建设方、监理工程师对安全施工和文明施工情况进行监督检查。

7.机械管理制度

（1）建立健全施工机械检查、验收制度，机械设备投用前必须由机械设备管理员组织，安全人员参加，履行检查、验收手续并建立机械技术档案。

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（2）健全各类机械设备操作规程、规章制度，使用的各类机械、设备的安全技术操作规程齐全，作业守则应张挂在明显的岗位位置。

（3）加强施工机械设备的日常维护管理，现场使用的各种机械设备应加强日常保养、检修，保持机械设备的良好状态。

（4）不得使用带病的机械设备进行施工作业。 8.用电、防火安全管理制度

（1）建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构，用电、防火、防爆有专人管理，加强用电线路的日常维护检查工作，加强防火防爆的安全检查工作。 （2）按规定要求和根据作业环境、防火、防爆性质的要求，配制足够的消防器材，并要保持性能良好，注意日常维护与保养。

（3）用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置。

（4）安全工作会议制度：项目部每月召开一次有安全员，技术员、班组长参加的安全会议，检查了解施工现场和各种工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置指导班组长安全活动。每周召开一次有安全员参加的安全专业会议，及时了解和掌握安全施工动态，及时解决存在的问题，总结布置日常性工作。

（5）班组安全活动制度：班前会，每日开工前，由班组长主持，结合当班的工作任务、工作特点，做好危险点的分析，布置安全措施，交代注意事项；班后会，每日收工时，由班组长主持，总结班组和安全情况。每次会议都要做好记录。

（6）安全考核奖惩制度：建立健全安全考核标准，严格奖惩制度，对做得好的部门和个人给予一定的物质、精神奖励，对做得差的部门和个人给予经济处罚和批评。 （7）安全设施标准化规范化制度：严格做到安全设施的标准化、规范化。 （8）重要项目施工，编制专门的安全技术措施，报监理工程师批准实施，并定期通报施工安全检查情况。

（9）在施工全过程中按照安全体系保障图的要求实施安全的全过程控制，做到防患于未然。

3、安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法

3.1 安全组织技术措施

开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底，并进行安全考核，合格后方能进场施工。施工期间定期召开安全例会，进行定期与不定期的安全检查，及时消除安全

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隐患。施工现场有危险地段设置安全围护，并应挂警戒标志，夜间要设红灯示警以策安全。进入施工现场必须戴安全帽，穿工作服。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。建立健全防火责任意识，配备好消防器材。施工现场不准往外抛掷任何材料。

1.由工程项目部组织有关人员，编定系统的、科学的、适用可行的专项用电施工组织设计，并经审批后严格执行。

2.健全用电安全技术档案，包括：临时用电施工组织设计全部资料；修改临时用电施工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；接地电阻测定记录；定期检（复）查验表；电工维修工作记录。

3.临时电源一律采用三相五线制，做到一机一漏一闸保护，电源线的拉闸一律由专职电工进行；配电箱有防雨、防潮的措施且接地良好。

4.用电施工机械设备，必须经用电部门检查，验收合格后才能投用。

5.针对施工用的机械，工器具可能给施工人员带来不安全因素，从技术上加以控制（如安全带、吊绳、吊装器具及起重机的力矩限位器、制动保护器等要经检查试验合格后方可使用）。

6.针对所采用的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以保护（如电焊、气割工要用面罩，防护眼睛，乙炔瓶要有防震圈，氧气瓶要有防护罩等）。

7.针对施工过程中的一切施工活动，必须有安全施工措施，并在施工前进行技术交底，无措施或交底，严禁布置施工。

8.严禁无证驾车、非司机开车、酒后开车；不开“英雄车“，不开斗气车，不开带病车；车上应备消防器材。

9.施工队应搞好与驻地附近群众的关系，尊重当地习惯，严禁打架斗殴、偷盗、滋事生非等事件发生。

10.针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟采取的防范对策。 11.设备安装的安全措施

设备就位应有专人统一指挥和足够的人力。搬运时，严禁跨越钢丝绳和用手接触在运行的绳索和传动机械。中途暂停时，应采取千斤顶固定，停止牵引装置，抵住滚轮，绳索必须绑扎牢固，当盘柜未放稳之前，不得松动绳索。

变压器的外壳应可靠接地，低于2.5米的低压母线桥和低于3.5米的高压母线应加装防护网或隔板。

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敷设电力电缆时，施工人员应戴手套，穿绝缘鞋。严禁从车上推下电缆盘。滚动电缆的地面要平整，破损的电缆盘不能滚运。敷设时，先用合适的电缆盘架将电缆盘架空；放电缆时，各作业人员听从领队的指挥，统一行动。在已运行的电缆沟内敷设电缆时，应采取保护措施，防止磨破运行中的电缆造成漏电事故。电缆敷设至拐弯处，作业人员应站到外侧。在路口、过道敷设电缆时应采取必要的措施，防止绊伤路人。电缆穿入带电的盘（柜）时，要有专人监护、接引，严防电缆触及带电部位。使用喷灯制作电缆头时，应有防火措施，环氧树脂的加热必须用间接加温方式，禁止用明火直接加温。用兆欧表测定电缆绝缘电阻时，应在电缆终端头悬挂警示牌，以防与人体接触，测验后要对被测试的物体放电。在高压柜、变压器、低压柜、电缆及所有可能触电的部位，应挂上警示牌。所有电气设备、电线电缆要保持干燥，严防雨水浸入。

3.2 实施方案

1、遵纪守法，尊重当地民风民俗；搞好与有关各方的关系。

2、材料、机具存放整齐有序，标识明确；危险物品按规定运输、存放、领、退。 3、食堂、宿舍和办公室保持清洁卫生；卫生区责任到人，定期检查考核。 4、生活、施工用电必须符合安全文明施工的要求，并按规定设置消防器材。 5、施工队伍按班组建设要求图表上墙，各种台帐齐全，摆放整洁有序。 6、施工人员着装整齐，并配戴必要劳保用品。

7、施工中严格按措施要求、施工程序操作。不野蛮作业，做好工完、料尽、场地清。

3.3 考核办法

序考 核 内 容 分数 评 分 标 准 ①施工设备、材料、生活设施布置不合理的扣8分；有一处布置不合理的扣3分，直至扣完。 1 施工现场 40 ②未制定文明施工制度扣10分。 ③没有施工标识牌的扣2分。 ④施工现场每发现1人没佩带胸卡扣0.5分，直至扣完。 （以上分数扣完为止） 3 工业卫生（现场泥浆、20 ①泥浆、污水、废水堵塞或者直接排放的，发现一例扣20分。 21

污水、废水排水设施的排放情况） 车辆停放管4 理及车容车况 20 ②排水管没有经常清理的，每发现一处扣10分。 （以上分数扣完为止） ①未按规定停放车辆的，扣10分。 ②每发现一辆车辆脏污的，扣10分。 ③带病运输的，扣10分。 （以上分数扣完为止） 现场及生活区无设置安全保安设施及保卫值班人员的扣220 0分。②无配置消防器材的扣20分；消防器材布置不合理或乱堆放的，每发现一处扣10分。 （以上分数扣完为止） 施工现场安5 全、保卫、防火设施 3.4 管理办法

（1）建立以项目经理为第一责任人、由各部门单位负责人和安全员组成的安全保障体系，实施对工程的安全管理、检查和监督。

（2）认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》的规定及建设单位相关要求制定本工程的安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、专人管安全、人人讲安全、事事追求安全，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

（3）正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候、任何情况下，都必须坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全、质量的前提下求进度。 （4）工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查合格，并做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验合格，经过精心的维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记。

（5）项目经理必须采取措施，保证职工的身体健康和安全，并与当地卫生部门协作，做好当地流行病传染的预防工作。

（6）层层签订安全生产责任书并认真落实和检查各级的安全责任制，做到宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监督到位；安全管理网络健全，联络正常，信息畅通，能正常行使职权。

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（7）制定安全教育计划，加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作行为的发生，加大反习惯性违章的力度；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护的能力；特殊工种没有操作证不许上岗；各工序开工前组织施工人员学习《安全操作规程》和技术交底等文件并进行考试，达到要求后方开始施工。

（8）重大工序和特殊工序的作业必须编制专题施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以先进的技术方案、周到细致的措施、规范的行为保障安全。

（9）质量安全部应制定对参加施工人员的安全培训计划和安全管理办法，做好对职工、合同工的安全教育和管理工作，职工、合同工必须参加技术交底会、安规学习与考试。

（10）加强安全行车教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。 （11）成立消防、防汛和防灾、抗灾领导小组，设置消防水源和消防设施以及防汛器材和救助设施，定期进行防火安全检查和汛前检查，加强消防设施的管理。 （12）成立治安联防小组，负责做好辖区内的工作场所和居住区的日常治安保护工作，确保施工人员人身财产和工程设备的安全。

（13）易燃易爆物品设专人看守，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。需要使用、运输、贮存易燃易爆物品，应事先采取必要的安排或预防措施，严格遵守有关条例、法律和规定。

（14）在进行爆破施工前，需要与有关部门取得联系以获得许可，并建立完善的警报系统，将爆破施工的有关安排和预防措施报告监理，并告示给当地居民。

（15）严格遵守各类设备的安全操作规程，确保设备的所有安全保护装置、机构的齐备、完好、可靠，采取有效的预防控制措施，防止设备的碰撞、倾覆、失控。 （16）严格遵守工程安全文明施工奖惩办法，随时接受项目法人、监理工程师对本工程安全工作的监督检查，按监理工程师的指令和要求改进我们的安全工作。 （17）如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计单位书面确认后实施。 （18）配备齐全的安全用具，定期检查各种安全纪录、台帐、报表。事故档案齐全完整。

（19）重点施工部位、设备必须有明显的安全标识，并有专门的安全防护措施。 （20）认真开展“安全月”活动并取得实际效果，严防重形式走过场。

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（21）实行安全保证金制度。当在工程之中未发生安全事故，则返还安保金并有相应的奖励；当发生安全事故时，则扣留全部安保金作为项目部的安全奖励基金。 （22）注意保护工地邻近建筑物和附近居民的安全，防止因施工措施不当使附近居民的人身和财产遭受损失。

（四）环境保护管理体系与措施

1、安全文明施工及环境保护目标

安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆设定置化、环境影响最小化，达到国家相关部门的验收标准。水土保持和环境保护满足国家相关法律法规要求和工程验收要求

环境保护目标：按照公司环境管理体系的规定，工程施工过程将按该体系的有关要求进行管理，确保在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持周围生态环境的原状，防止水源、气体污染，不随意倾倒垃圾，不产生超标噪声；最大限度地减少施工材料、建筑材料消耗以及节约资源，减少国家资源消耗；重大环境污染事故为“零”。

确保工程环保、水保设施建设“三同时”，落实工程环保、水保方案及批复意见，推行绿色施工，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程；确保竣工前完成工程拆迁、迹地恢复；确保工程顺利通过环保和水保验收。

2、水土保持措施

（1）做好水土保持工作，砌筑必要的挡土墙、排水渠。对可能产生严重土壤流失的地方，覆盖处理；

（2）合理设计施工计划，开挖的土石及时进行维护、处理、集中堆放，及时回填； （3）设备、车辆检修、清洗作业处、混凝土站等产生污染水的固定点，一律进行硬地作业，合理布置排水，污染水集中处理达标后再排放；

（4）对可能产生粉尘的作业，积极采用湿式作业方式。积极采用低噪声设备； （5）施工组织设计、施工方案中制定详细的环保措施，施工前做好布置，施工中认真执行；

（6）定期对沉泥清理、处理；

（7）及时清理场地，垃圾集中，用填埋或外运处理。废纸、废木头等漂浮于水面的物质有专人清理。现场的设施、设备专人管理，需处理或运走的及时处理。

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3、环境保护标准化措施

3.1 施工期间噪声的防治措施

现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，从以下几点着手： 1．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-2011)要求。土方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。

2．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。 3．将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。

4．对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

3.2施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施

土方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：

1.配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。

2.定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

3.对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

4.汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。

3.3施工期间振动污染的防治措施

1．在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。

2．将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

3．对振动较大的施工机械，在中午(12时-14时)及夜间(20时-次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

3.4施工期间水污染(废水)的防治措施

1．加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。

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2．施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。

3．冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

3.5施工期间固体废物的防治措施

1．注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。

2．对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。

3．施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。 4．严禁将有害废弃物用作土方回填料。

3.6其他环保措施

1．建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

2．建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。

3．对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。

4．建立公众投诉电话，主动接受群众监督。

5．施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。

3.7施工后期的场地恢复措施

1.工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。

2．施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。

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（五）工程进度计划与措施

1、施工进度计划网络图

进度目标：坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。

施工进度总计划横道图详见下图。

2、工程综合进度保证措施、风险分析及控制措施

序号 风险分析 前期准备工作是项目顺利开工的基础，前期1 准备工作是是否顺利开展直接影响工程的进度。 尽量避开雨季等气候的影响，合理安排、适当进度计划；做好对恶劣天气的预防措施，减少2 当地气候 对工期的影响；根据本地区的特点，提前做好冬季施工措施，保证各工序接施工计划安排进行。根据气候情况做好交通安全预防工作和错料运输工作。 3 细致周密的施工组织设计、工程施工技术编制完善的施工组织计划，正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方27

控制措施 前期准备工作全面细致，按时、甚至提前完成前期准备工作，留给关键工序宽松时间。 方案是工程进度得到严密控制的保证。 法和施工工艺，开展合理化建议活动，推广新工艺、新技术；组织均衡生产，摘好现场调度和协工作，保证各大工序按计划目标完成施工任务。 加强材料管理。及时、经常与业主、供应商联系，做好供应计划，确保能与施工进度相协4 材料供应进度决定本调；加强材料的采购、运输、收发、保管等方计划实施是否顺利。 面的工作，确保材料供应的质量和数量，避免因材料问题造成窝工及返工；合理堆置现场材料，组织分批进场。 高素质的项目管理人加强劳动管理，提高劳动效率。合理投入施工技术力量和劳动力，确保施工进度。改善劳动组织，减少窝工浪费；加强技术培训工作，提高职工的业务素质和服务意识，使之能胜任工程施工需要。 5 员和施工队伍是项目顺利实施的人力资源保证。 工程的安全质量状况加强施工安全、质量控制力度。经常开展安全6 是施工进度控制的前质量检查活动，评比、总结，发现问题及时处提。 理，防患于未然。 征地、障碍清理、涉外选派能力强、经验丰富的人员承担涉外协调7 协调等问题处理不妥，工作，在前期准备阶段，做好调查及宣传工会对整体进度产生较作，并积极与当地有关部门联系，提前办理有大影响。 8 关手续。 设备完好状况影响施正确选配合理使用机械设备，并做好保养、维工进度。 修工作，提高设备的利用效率。 本工程安全、质量、文明施工要求高，因此需9 关键工序未能按期完合理投入施工技术力量和劳动力，按照施工成。 里程碑计划进行控制，防止非关键工序转化为关键工序增加工期控制难度。 2.1确保工期的管理措施

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1.工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2.坚持施工班组抓工序计划目标，项目部抓周计划目标。

3.坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每月计划会。 4.加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

5.对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

6.积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。

7.当由于在工程地质条件、，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

8.坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和项目总工每月驻守工地不少于24天，且两人不得同时离开工地。

2.2 确保工期的技术措施

1.编制合理详细的进度计划：施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达到本工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度计划。

2.制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

3.根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。

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4.搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。

5.做好施工场地布置，做好施工场地的硬化，尽量减少雨季施工的影响。 6.做好施工测量工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。

7.做好土石方运输工作，土方运输的组织是否合理，严重影响整个工程的施工进度。 8.投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作效率。 9.充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成：

（1）地下工程施工时，现场应有组织排水，排水通道畅通，保证场区不积水。 （2）储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨，且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。

（3）定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。

（4）及时检查机械防雷接地装是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备，以保证机械的正常使用。

（5）由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施。

（6）正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，立即组织施工，杜绝“下雨一时，休息一天”的懒散情况出现。

（7）设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

3、主要施工设备及材料供应计划

3.1主要施工机械计划

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施工机械的选择合适与否直接关系到本工程施工是否能高速有效的展开，我单位对本项目将配备充足的大中型施工机械。

1.所有机具、设备在施工前均应进行机械、电气系统检查，并进行必要的检修完善，经试运转合格后方可纳入施工计划。禁止将需检修的设备、机具运至施工现场使用，以免发生危险和影响工程的顺利进展。

2.所有机具和设备必须严格按照工程要求的数量进行配置，投入工程前由公司组织技术人员对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验，合格后方可进入工地。

3.投入本工程的施工机械设备将按工程施工网络图要求，分期、分批进驻。

3.2 主要材料供应计划

1.设备材料供应的组织管理机构

设备材料供应在项目经理的领导下，进行设备、材料的检验和接收采购保管等工作。其项目组织机构为：项目经理→物资部→保管员、材料员。

2.建设方提供+的设备材料

本工程由建设方提供的设备，由项目物资部负责材料的接收、清点、检验、保管等工作，有关材料的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，严格把好材料质量关，以保证工程质量。

3.自购施工材料的检验

自购的材料、原材料或加工制成品，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管，待竣工时移交建设方。

4.材料的管理

工程材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行。由项目物资部专人负责管理，由项目部制定本工程的材料管理规章制度。对于由建设方提供的材料和自行采购的材料，都要认真进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应标识、隔离处置。在施工前检验及施工过程中，仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施，存放材料的场地，要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。夜间应有专人值班，防止盗窃。

（六）资源配备计划

1、施工物资机械保证

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（1）根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。 （2）施工中半成品的外加工应尽早联系好加工厂家并签订加工合同，交付部分订金。 （3）如部分施工材料供应商不提供送货服务，则需及时联系运输车队。

（4）公司有物资、机械供应站，拥有各种大、中型机械设备，具有高水平的机械化施工能力，除其他工地使用的机械设备外，剩余完好停车设备完全满足该工程施工强度的需要。如工期提前，设备需增加，我们立即从其它工地协调调运。

（5）工程所用材料全部依靠陆路进行运输，保证进场道路畅通，提高材料的运输供应能力。

2、主要施工机具选择

拟投入本标段的主要施工设备表 序设备名称 号 1 分离式手动液2 汽油机绞磨机 3 4 发电机 发电机组 型号规格 量 2 3 1 1 1 3 1 1 1 1 2 2 5 3 4 数国别产额定功率制造年份 生产能力 用于施工部位 地 （KW） 32

2003 2006 2008 2006 2003 2006 2003 2003.5 2008 2008 2008 2006 2013 2012 2003 760 420 276 386 365 527 687 565 682 732 715 230 682 550 790 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 电缆敷设 电缆敷设 电气安装 电气安装 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电气安装 电气安装 电气安装 电缆敷设 电缆敷设 5 充电式液压压接钳 充电式液压压6 7 8 9 接钳 高速带锯 液压切断机 液压冲孔机 10 液压母线平弯11 12 机 电焊机 氩焊/手焊/切割三用机 13 手提电焊机 14 切割机 15 立式放线架 16 手枪钻 8 8 8 2009 2006 2009 960 880 840 良好 良好 良好 电气安装 电缆敷设 电气安装 17 充电式切刀 18 充电式螺丝刀 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

仪器设备名称 施工指挥车 皮卡 牵张机 起重滑车 电动手板葫芦 切割机 振动棒 自吸泵 电焊机 电锤 冲击电钻 台钻 压线钳 手动葫芦 弯排机 绞磨机 型号 规格 国别 产地 制造 年份 已使用台班数 用途 备注 序号 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 33

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 电缆盘 电缆放线架 柴油发电机 钢丝绳 水平尺 测距仪 对讲机 经纬仪 全站仪 钢筋加工机 龙门架 角铁切断机 装载机 电动吊篮 打夯机 钢卷尺 索具、滑车 地锚、地钻 （1）用于本工程的大型施工机械主要是土方开挖机械、垂直运输机械（汽车吊），在施工组织中合理的考虑这些大型机械的平面布置，将有利于提高工作效率。由于土方机械及汽车吊在施工时是随着施工区段的变化而不断移动，因此不做表述。 （2）施工机械的维护与日常管理 1）机械设备的使用管理

①属专人操作的大型、专用机械设备，应按机械设备使用要求，随机配足操作、指挥，维修人员。

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②坚持“三定”（定人、定机、定岗位）制度、交接班制度和每周检查制度，填写机械设备周检记录；

③作业人员严格遵守操作规程，机械操作人员负责机械设备的日保养，做好“十字”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）作业，填写机械设备运转和交接班记录；维修人员负责机械设备的维护和修理；填写机械设备维修、保养记录，确保机械设备良好正常运转。

④按机械设备租赁合同对进场、出场设备做好交接和验收工作。

⑤设备进场应按施工平面布置规定的位置停放和安装。机械设备安放场地应平整、清洁、无障碍物、排水良好，操作棚搭设以及临时施工用电架设和配电装置应符合现场文明施工的各项要求。

2）机械设备的安全管理

①施工组织设计或施工方案的安全措施中有切实可行的机械设备使用安全技术措施，尤其起重设备及现场临时施工用电等要有明确的安全要求；

②机械设备投入使用前必须按原厂使用说明书的要求和建设部JGJ34-86《建筑机械技术试验规程》规定进行试运转，并填写试验记录，试验合格，办理验收交手手续后方可使用。起重机械、物料提升机等垂直运输机械设备必须按《起重机安全技术员检验大纲》进行自检，并报请当地有关部门检验，取得“准用证”；

③机械设备各种限拉开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到一机、一闸、一漏、一箱；

④机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌；

⑤主要机械设备操作人员、指挥人员必须持证上岗，特殊工种作业人员应持当地有关部门颁发的操作证，其他机械操作人员也应经过培训考核合格后上岗，并建立人员花名册。

3）开展机械安全教育和安全检查

①对机械操作人员进行入场安全教育及上岗安全教育； ②坚持机械设备定期安全检查制度； ③有检查整改通知书及整改结果； ④应做好记录，履行签字手续；

⑤发生机械设备事故应及时保护，并保护现场。 4）机械设备应急措施

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保证机械设备的良好运转是工程施工顺利实施的基础前提，为了实现这个目的，除了采取各种科学的管理手段外，还应制定一系列的应急措施。

3、主要施工机械计划

施工机械的选择合适与否直接关系到本工程施工是否能高速有效的展开，我单位对本项目将配备充足的大中型施工机械。

（1）所有机具、设备在施工前均应进行机械、电气系统检查，并进行必要的检修完善，经试运转合格后方可纳入施工计划。禁止将需检修的设备、机具运至施工现场使用，以免发生危险和影响工程的顺利进展。

（2）所有机具和设备必须严格按照工程要求的数量进行配置，投入工程前由公司组织技术人员对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验，合格后方可进入工地。

（3）投入本工程的施工机械设备将按工程施工网络图要求，分期、分批进驻。

4、预备设备保障

由于工程设备的故障发生有不可预见性，因此本工程在关键的机械设备方面配备一定数量备用机械，以防止在主机械发生故障时，可及时调用备用机械，保证施工顺利进行。

（1）现场准备一台250KW的发电机，在现场临时停电或在高峰用电期间出现电力供应不足时，临时供电，保证施工的正常进行；

（2）在土建施工阶段，我公司准备了1台汽车吊来吊运材料；

（3）对于其他中小型设备，当现场不能满足现场施工需求时，及时在当地购买。

（七）劳动力安排计划

1、施工力量配置计划

（1）实行项目经理负责制，一切工作由项目经理负责主持和召集。由项目经理按施工组织设计的要求，负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。

（2）进场前，由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。

（3）由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，签订农忙期间劳动力保证协议，并进行必要的技术培训及安全教育。

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2、劳动人员的保证

劳动力计划表如下：

工种 工期（日历天） 高级 中级 初级 工程 焊接 技术 司索 人员 电工 登高 普工 2 2 5 2 4 8 5 4 10 3 2 / 3 2 5 2 1 / / / 1 / / 1 / / 5 1 2 1 / 3 2 / 5 2 2 5 2 2 5 2 / 3 2 1 2 1 8 16 24 32 40 45 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工管理组织领导下施工全过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我公司在选择操作人员的原则为：

（1）具有良好的质量、安全意识，较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

（2）选择长期与我公司合作的、成熟稳定的施工队伍。

（3）经多年积累、评比，在与我公司合作过的众多队伍中，建立合格队伍清单。工程开工后从我公司合格的队伍中，分成钢筋、模板、混凝土、瓦工、架子工等分别以招标方式选择几家优秀的专业队伍进行招标。根据劳务招标文件及评标办法，通过公司和项目组成的联合评标小组，从质量、安全、进度、文明施工等进行比较，每个专业择优选择两至三个队伍参与建设。

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（八）扬尘治理方案

（1）施工围挡

施工现场围挡必须连续封闭设置，其形式、高度和基础、立柱的设置必须符建筑工程施工现场现场围挡要求。

围挡外应美观洁净、安全牢固，围挡结构及外表如有缺失、破损、污染等，必须及时进行补充、更换、修补或清洗等维护工作。

严格执行环境保护制度，安排专人负责施工围挡外2米范围内的卫生清理工作，确保环境卫生整洁,秩序井然。

多风、劲风或遇雨雪等恶劣天气，必须加强围挡巡视检查，必要时根据现场实际情况采取相应的加固措施。 （2）车辆冲洗

施工场地入口进行车辆冲洗，并设专人进行管理，确保车辆冲洗洁净，严禁带泥上路。

不具备设置冲洗平台条件的，应对渣土运输车辆进行简单冲洗，确保车辆冲洗洁净。 （3）洒水降尘

施工现场的路面等易产生扬尘的区域，要根据不同季节、气温、土壤湿度等因素，安排洒水抑尘。夏季炎热天气每天洒水应不少于5次，春、秋季节每天洒水应不少于4次，冬季不少于3次（洒水应适量，防止结冰）。 （4）材料运输

为工程运送各类粉状物、建筑垃圾及渣土的运输车辆手续齐全、密闭加盖，渣土低于车辆挡板，不超载，不污染路面，不影响环境卫生，不损坏市政设施。

在工地门口建立重、中型车辆进出工地登记台账，台账应明确车辆进出时间、车牌号、荷载、实际载重、密闭情况。 （5）散料、渣土覆盖

施工现场储备能满足建筑垃圾、渣土覆盖需要的遮盖网、毛毡、碎石料等。 施工现场的砂、土等散料，以及1天内不安排清运的建筑垃圾、渣土等堆放整齐，堆放高度低于施工围挡，并用遮盖网、绿色密目网等进行密闭覆盖，不得出现裸露，砂、土类遮盖的密目网网目密度不低于800目/100cm2；粉状类材料需采用封闭性材料覆盖。建筑垃圾堆放时间超过六个月的，要种草绿化。

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高处产生的散装材料及建筑垃圾等应采取装袋封闭等措施吊运至路面运离现场，禁止从高处向下倾倒或者抛洒各类散装物料和建筑垃圾。 （6）现场保洁

施工现场应配备必要的清扫设备，设专人进行卫生保洁，责任到人，确保场区内清洁卫生。

（九）建筑垃圾处置方案

（1）事先将垃圾进行分类

1）建筑垃圾可采取露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。

2）建筑垃圾堆放区应至少保证3天以上的建筑垃圾临时贮存能力，建筑垃圾堆放高度不宜超过3m。及时覆盖防尘网，定时撒水降尘措施。

3）建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周围场地不小于15cm，堆放区四周应设置排水沟，满足场地雨水导排要求。

4）放区应设置明显的分类堆放标志。 （2）建筑垃圾运输审核

1）运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；

2）运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证； 3）具有建筑垃圾经营性运输服务资质。 （3）建筑垃圾运输要求

建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点处理处置建筑垃圾。具体要求如下：

1）建筑垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通的影响； 2）建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由当地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；

3）运输单位将建筑垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发的回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验。

4）建筑垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则： ○1工程渣土运输宜采用载重量大于8t的密封式货车； ○2工程泥浆运输宜采用载重量大于8t的密封罐车。

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（4）建筑垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。

1）厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30mm； 2）厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50mm； 3）卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10mm。 （5）建筑垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全。

1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；

2）车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15m处应能清晰分辨车牌上的字迹； 3）车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01㎡，总面积不得超过0.05㎡；

4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落。 5）建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量。 6）车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠。

7）车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显渗漏。 8）运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好。 9）出门车辆必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。 （6）清运中注意的问题：

1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

2）易飞扬的废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。

3）在清运过程中应注意安全。 （7）运送装卸防尘措施

装卸工程，做到随挖随外运，施工运输车辆、设备必须有车厢自动翻盖实施封闭，出工地前必须作除尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；集中堆放及时覆盖防尘网，根据天气状况定时撒水除尘。

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拟投入本标段的主要施工设备表

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备名称 型号规格 用于施工数量 国别产地 制造年份 生产能力 备注 率（KW部位

良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 电缆敷设 电缆敷设 电气安装 电气安装 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电缆敷设 电气安装 电气安装 电气安装 电缆敷设 电缆敷设 电气安装 电缆敷设 电气安装 / / / / / / / / / / / / / / / / / / 额定功1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

分离式手动液压钳 汽油机绞磨机 发电机 发电机组 充电式液压压接钳 充电式液压压接钳 高速带锯 液压切断机 液压冲孔机 液压母线平弯机 电焊机 氩焊/手焊/切割三用机 手提电焊机 切割机 立式放线架 手枪钻 充电式切刀 充电式螺丝刀 41

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

仪器设备名称 施工指挥车 皮卡 80KN牵张机 起重滑车 电动手板葫芦 切割机 振动棒 自吸泵 电焊机 电锤 冲击电钻 台钻 压线钳 手动葫芦 弯排机 绞磨机 电缆盘 电缆放线架 型号 规格 国别 产地 制造 年份 已使用台班数 用途 备注 序号 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 现场指挥 运输 施工过程 施工过程 施工过程 施工过程 混凝土浇筑 排管 基础接地等 基础安装等 材料加工 母线加工 电缆头制作 施工 材料加工 设备转运 卷放电缆 施工 / / / / / / / / / / / / / / / / / / 42

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 柴油发电机 钢丝绳 水平尺 测距仪 对讲机 经纬仪 全站仪 钢筋加工机 龙门架 角铁切断机 装载机 电动吊篮 打夯机 钢卷尺 索具、滑车 地锚、地钻 施工 施工 调整设备 测量 现场联络 测量 测量 钢筋加工 垂直运输 切割 清运 装修 回填 测量 架空线路 架空线路 / / / / / / / / / / / / / / 43

附表三：劳动力计划表

单位：人

工种 工期（日历天） 高级 / / 2 2 / 1 8 16 24 32 40 45 按工程施工阶段投入劳动力情况 中级 3 5 5 5 3 2 初级 2 2 2 2 2 1 工程 技术 人员 焊接 / / 5 1 2 1 司索 / / 1 / / 1 电工 2 2 5 3 3 2 登高 2 4 4 2 2 1 普工 5 8 10 / 5 / 44

附表四：施工进度图

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