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技术开发绩效指标

来源:飒榕旅游知识分享网
 月度评定考核表 考核日期:

被考核人基本信息姓名所在部门入职日期岗位程序员对岗位工作和公司的建议月工作评分情况综述评分项目考核内容代码条理清晰度(10分)量化内容第一考核人第二考核人工作规范代码严谨性(30分)(10分)代码复用性(10分)工作进度(20分)工作进度(15分)专业复杂程度(5分)工作量(20分)工作主动性(15分)团队配合(5分)合作精神(30分)责任心(5分)学习能力(5分)A、编码非常简洁、规范,注解完整、清楚,容易被人理解;(9-10)B、编码非常简洁、规范,注解较完整、易懂,较容易被人理解;(7-8)C、编码较简洁、规范,注解较完整、易懂,基本能被人理解;(5-6)D、编码较简洁、规范,有个别注解,勉强能被人理解;(3-4)E、编码不简洁、规范,没有注解或仅有个别注解,无法被人理解;(1-2)A、代码非常严谨,作品运行很流畅完美;(9-10)B、代码比较严谨,作品可以正常运行;(7-8)C、代码一般,基本正常运行,程序偶尔会有bug现象;(5-6)D、代码不严谨,程序经常会有bug现象;(3-4)E、代码非常不严谨,作品无法正常运行;(1-2)A、代码可多次运用,复用性优秀;(9-10)B、代码可多次运用,复用性一般;(7-8)C、代码能少量运用,复用性较差;(5-6)D、代码只能少量运用,复用性差;(3-4)E、代码完全不能复用;(1-2)A、速度很快,提前完成计划内工作任务;(13-15)B、严格按照项目进度完成任务;(10-12)C、工作进度有延迟,但未对项目造成影响的;(6-9)D、工作进度有延迟,但对项目造成影响的;(1-5)A、非常复杂,有很大的挑战性(5)B、难度一般,有一定的挑战性(3-4)C、无难度(1-2)A、工作量很饱满,部门内部工作量压力很大,需要经常加班(16-20)B、工作量饱满,部门内部排名中等,偶尔加班(13-15)C、工作量一般,安排的工作量处于中等,不需要加班;(9-12)D、工作量不饱满,工作强度很底,较轻闲;(6-8)E、工作量很小,基本在停工等待状态,很轻闲;(1-5)A、工作热情高,能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解(13-15B、能主动考虑问题,并提出解决方案,对职责内的事务尽心尽责(9-12)C、有一定的主动性和热情,但还需要上级监督(5-8)D、工作消极被动,缺乏热情,需要上级不断督促(2-4)E、喜欢固执己见,不太能听取经理的建议,经常固执己见。(1)A、与员工之间有很好的合作,能得到员工之间的认可,关系融洽(5)B、与员工之间的合作一般,关系一般(3-4)C、没有团队合作的习惯,和员工相处较为陌生(1-2)A、有积极的责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作(5)B、具有责任心,能达成任务,可交付工作;(4)C、尚有责任心,主动承担,能如期完成任务;(3)D、责任心不强,不能一力承担偶有推脱现象,亦不能如期完成任务;(1-2)E、无责任感,不主动解决问题,缺乏承担责任的勇气,遇事推脱;(0)A、能够主动自我学习和进步,主动向同仁请教,提高自己,能力进步很快(5B、能够自我学习和进步,在技术上提高自己,有一些进步(4)学习能力(5分)C、技术上有一些进步,进步变化不大(3)D、缺乏自我培养和提高意识,随大流(1-2)总 分00继续发挥之优点:考核意见主管领导意见 今后努力之方向:考核者签字: 被考核者签字:分管领导意见

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