学科综合考试工商管理模拟题2020年(56)
(总分150,考试时间60分钟)
名词解释 1. 1.核心能力 2. 2.组织能力
3. 3.SWOT分析法 4. 4.企业价值链
简答题
5. 5.企业的资源与能力如何帮助企业获得持续竞争优势? 6. 6.企业核心能力有什么特点?如何培养?
7. 7.如何运用价值链分析方法帮助企业进行战略决策? 8. 8.如何运用波士顿矩阵的分析方法分析企业的投资框架? 9. 9.简述平衡计分卡方法。 10. 10.简述价值链分析的步骤。 11. 11.简述波士顿矩阵的运用。 12. 12.简述波士顿矩阵的局限性。 13. 13.简述平衡计分卡使用的局限性。
单项选择题
14. 14.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略，这是指企业的( )。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 竞争战略
15. 15.企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略，这是指企业的( )。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 竞争战略
16. 16.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务的战略，这是指企业的( )。
A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 竞争战略
17. 17.企业应该把战略视线从市场的供给一方移向需求一方，这是( )。 A. 差异化战略 B. 重点集中战略 C. 红海战略 D. 蓝海战略
18. 18.企业应该通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，这种战略选择是指( )。 A. 差异化战略 B. 低成本战略 C. 红海战略 D. 蓝海战略
多项选择题
19. 19.资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心，主要形式有( )。 A. 物理上独特的资源 B. 具有路径依赖性的资源 C. 具有因果含糊性的资源 D. 具有经济制约性的资源 E. 具有社会制约性的资源
20. 20.波士顿矩阵通常运用的战略是( )。 A. 发展 B. 保持 C. 收割 D. 放弃 E. 退出
21. 21.SWOT分析方法的主要依据是( )。 A. 内部优势 B. 内部劣势 C. 外部环境机会 D. 外部环境威胁 E. 竞争对手的情况
22. 22.波士顿矩阵分析中所采用的划分业务类型的依据是( )。 A. 相对市场份额 B. 市场增长率 C. 外部环境机会 D. 外部环境威胁 E. 绝对市场占有率
23. 23.波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为( )。 A. 明星 B. 现金牛 C. 问题 D. 瘦狗 E. 慢牛业务
24. 24.在企业价值链理论中，主体活动主要包括( )。 A. 企业生产 B. 营销与销售 C. 进货物流 D. 出货物流 E. 售后服务
25. 25.企业价值资源是竞争优势的来源，其主要判断标准是( )。 A. 资源的稀缺性 B. 资源的不可模仿性 C. 资源的人力性 D. 资源的创造性
E. 资源的可利用再生性
26. 26.平衡计分卡方法认为，组织应从( )角度审视自身业绩。 A. 学习与成长 B. 业务流程 C. 顾客 D. 财务 E. 市场份额
27. 27.平衡计分卡“平衡什么”，平衡计分卡反映了( )的平衡。 A. 财务、非财务衡量方法之间 B. 长期目标与短期目标之间 C. 外部和内部 D. 结果和过程
E. 管理业绩和经营业绩
28. 28.企业采取低成本领先战略实现的条件有( )。 A. 比竞争对手实现更低的成本价格 B. 能持续降低成本 C. 重构价值链
D. 更低成本地运作价值链活动 E. 实现了价格差异
29. 29.企业采用低成本领先战略控制生产成本的基本方式有( )。 A. 实现规模经济，避免规模不经济 B. 实现学习和经验曲线效应 C. 管理主要资源投入的成本
D. 考虑价值链中各种活动之间的连接 E. 寻求与其他业务单位的共享机会
30. 30.企业实施低成本战略的最佳时机( )。 A. 价格竞争非常激烈
B. 产品是标准化的或能从供应商轻易得到 C. 较低的产品转换成本
D. 购买者规模大并且具有强大的谈判力
E. 产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场 31. 31.企业在实施低成本战略的主要风险有( )。 A. 价格降得过低，限制了企业的盈利率提高
B. 过于强调降低成本而忽视技术突破使得成本降低竞争激烈 C. 过去用于降低成本的投资与经验积累丧失 D. 容易被模仿 E. 企业过于多元化
32. 32.企业差异化战略价值链中实现差异化的机会有( )。 A. 采购活动
B. 产品研发和设计活动 C. 生产过程／技术相关活动 D. 制造／生产活动
E. 分销活动、营销、销售和顾客服务活动 33. 33.企业实施蓝海战略的方式有( )。 A. 放眼其他可选择的行业 B. 放眼行业内的不同战略类型 C. 放眼客户链
D. 放眼互补性产品或服务
E. 放眼客户的功能性或情感性诉求 34. 34.下列属于红海战略的是( )。 A. 已存在的行业 B. 已知的市场空间 C. 游戏规则已确立
D. 过去的、老化的战略 E. 新时代、有活力的战略
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容