新干县葡萄产业发展调研报告
我县是一个农业大县，农民经济收入主要靠种植水稻、养猪、药材等
农作物。由于农产品市场不稳定等各种因素，极大地阻碍了农民增收、农民致富。因此改变传统的增收方式，发展高效、高产产业以发展经济迫在眉睫。近几年来，我县的大洋洲的新市、塘西、程家、溧江的凰山、莒州、金川的瓦桥、沂江的水西江村也发展了一些葡萄，以大洋洲的新市村、凰山葡萄面积相对集中。目前全县葡萄栽培面积为1290亩，主要分布在大洋洲镇新市村800亩，塘西村100亩，今年在程家村，熊建忠又发展了80亩，溧江乡的凰山村140亩、河浦莒洲70亩，沂江面积50亩，分布在水西江和大州，金川瓦桥50亩。2007年大洋洲新市率先引进。当时品种比较杂，栽植密度大，排水系统不健全，一遇暴雨就会受淹。目前葡萄栽培以溧江凰山村的相对规范，品种以夏黑为主，避雨栽培面积50亩，排水系统良好。目前全县虽然成立了3家葡萄专业合作市，但实际意义不大。
一、当前葡萄产业发展现状
2007年新市村率先引进葡萄栽植，品种混杂，引进葡萄品种是小红提、巨峰，近几年又引进了玫瑰香、醉金香、夏黑、美人脂、甬优系列。绝大部分是露天栽培，葡萄病害严重，靠天吃饭。
二、当前葡萄产业发展中存在的问题和制约发展的因素
1、品种结构较单一，市场竞争优势不强。大部分是中熟品种，缺少早熟、晚熟品种。采摘期比较集中，周期短（只有30天左右），不利于拉开葡萄上市时间差，葡萄价格难以提高。在葡萄成熟期，大量葡萄集中上市，本地市场容量有限，葡萄销售压力大，贮藏、运输等技术跟不上，降低了市场
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竞争力。
2、种植规模受限，管理方式落后。新市村的800多亩葡萄，都是一家一户的。面积最大的才15亩。由于葡萄种植主要以人工操作为主，费工、费时，而目前农民种植主要采取以家庭为主的管理方式，你干你的，我干我的。无法适应规模化种植的需要。技术方面互相保密。以造成成今年的药害纠纷。 3、品牌知名度还不高，产业竞争力不强。离走出去还有很大的差距，品牌建设力度不够，宣传不到位，后期维护跟不上，无法形成对产业发展的有效支撑，产业档次、效益和竞争力不高，可持续发展的后劲不足。
三、今后葡萄产业发展的对策和建议
1、政策技术扶持。大力推广设施葡萄栽培，对建立大棚的农户进行补贴，对连片发展达到一定亩数以上的，进行政策资金补助。葡萄在南方栽培有很大的缺陷性，4月—6月的雨水多，空气湿度大，5月份是葡萄开花、幼果生长的季节。空气湿度大又会造成叶片感染灰霉病、霜霉病，果实的黑痘病。这三大病害制约了南方葡萄的发展。所以避雨栽培也是南方葡萄发展的必经之路。否则，像今年雨水这么多的情况下，病害很难控制。培养具有实用技术的土专家，加大选种工作力度，按照一定比例，引进早熟、中熟、晚熟种苗，解决葡萄同期成熟，集中上市，影响效益的问题。从当前看，可能用种苗的选择解决保鲜问题比建设冷库解决保鲜问题更有可行性。协调农技推广技术人员在葡萄栽植全程进行跟踪服务，解决农户在生产中的遇到困难。每年组织几次葡萄科技培训，不断提高管理技术。
2、发挥葡萄合作社组织作用。解决有人办事，有钱办事，有章理事的问题。真正让葡萄合作社成为葡萄种植户之家，成为农民种植葡萄的永久牌老师，成为党委、政府管理该产业发展的助手。
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3、加强基地和品牌建设。加快农民产销经济专业合作社的建设，走产、供、销一条龙之路。努力提高我县葡萄的知名度。通过促进葡萄专业合作社进一步发展，壮大专业合作社经济实力，实行农资统一进货，降低生产成本，组建专业市场，提高葡萄附加值，增加专业合作社社员收入。充分发挥葡萄专业合作社的作用和优势，强化其信息沟通、技术交流、行业监管、对外宣传的功能，提供准确、及时、有效的信息服务和技术服务。要确保合作社规范化运作，不断健全产前、产中、产后一体化服务体系，推动合作社健康有序发展，切实提高葡萄产业经济效益。通过专业合作社与周边地区建立起长期广泛的业务关系，使我县的葡萄种植基地成为他们的供应地，开创强强联合、互利互惠的新局面。下一步，在品牌建设上，一是要扩影响，二是要上台阶，二者以扩影响为先。在基地建设上，在巩固目前鲜食葡萄种植规模的基础上，主要是利用种植葡萄的比较效益，让农民看到、感受到种葡萄和种粮食的差别，引导农民扩大葡萄种植面积。
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