被考核人姓名 职位 行政人事部经理 考核人姓名 职位 所属部门 所属部门 序号 KPI指标 权重 绩效考核方法 考核周期 1 招聘达成率/及时率 2 人员管理 行政人事部 事部经理
KPI
指标考核表如下：
考核得分 25% 1、招聘及时率90%，每减少百分之十扣10分 2、重点人员（项目经理）招聘每季度2人，每减少1人扣5分 1、人员流失率小于10%，每增加百分之五扣5分 2、人员违规次数少于10人次，每增加1人次扣2分 每月 每季度 25% 每月 3 培训 15% 1、人均培训时数2小时，每减少一小时扣5分 2、培训效果评估80分以上，每减少10分扣5分 每月 4 5 考评 文化宣传与推广 5% 15% 每月10日前完成考评工作汇总，未能完成或完成不及时扣5分 1、每月组织不少于一次员工集体性文体活动或竞赛活动，未完成扣5分 2、公司内刊每月一期，未完成扣5分 每月 每月 6 7 会议经营与管理 网络管理 5% 5% 会议经营、组织有序开展，效果评估80分以上，未达标扣5分 公司网站每月至少更新一次，网络维护、电子文档管理与检查每月至少一次，未完成扣5分 文件传达、归档率、准确性100%，未达标扣5分 每月 每月 行政人事部经理KPI
8 文件管理 5% 每月 指标考核表
本次考核总得分 考核指明说 明 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期：
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