事故隐患的整改和验收是日常安全管理工作的重要内容，是贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的有效手段。为加强事故隐患的整改和管理工作，坚持分工协作的原则，明确各部门之间的责、权、利，特制定本制度。
一、以下途径发现的事故隐患必须认真整改：
1.公司通过安全检查发现的，由管理部发出《事故隐患整改通知》。
2.安全技术人员（包括中介机构）对生产设备及现场进行评估提出的，由管理部发出《事故隐患整改通知》。
3.员工合理化建议或举报提出的，由安全主任核实并发出《事故隐患整改通知》。 4.上级政府及安全生产监督管理部门监督检查提出，由安全主任发出《事故隐患整改通知》通知有关部门整改。 二、整改隐患
1.查出隐患后就必须整改，坚持发现一个、整改一个。
2.不能立即整改的。安全主任应做出计划报公司领导寻审批，限期整改。
3.当前技术条件暂时无法彻底整改的，所在部门应采取防范措施，安全主任应 经常监控。
4.安全主任对重大事故隐患应建档管理。 三、整改资金由公司安全生产费用中列支
四、安全主任发出《事故隐患整改通知》要采取书面形式（建安全检查和整改记录表），要求接通知的人签收，并要写明完成日期。
五、负责整改的部门和人员要及时、认真负责完成整改，不能敷衍了事。 六、整改完成后，安全主任要进行验收，并在复查记录栏签意见。
七、因第一项发现的事故隐患未能及时整改而引起发生事故的，应严肃追究责任者责任。
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