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财务授权一览表

时间:2022-01-13 来源:飒榕旅游知识分享网
财务审批权限一览表

(单位:元)

费用种类

经办部门

行政人事中心行政人事中心行政人事中心

审核 行政人事副总监行政人事副总监分管总助 营销总监 营销分管经理营销分管经理营销总监

审批 分管总助分管总助集团总裁 集团总裁 营销总监营销总监集团总裁 集团总裁

预算内

行政 费用

预算外 1 万及以下预算外 1 万以上

预算内 3 万及以上(请款或借支环节) 营销中心

营销 费用

其他预算内费用及环节预算外 1 万及以下 预算外超 1 万 所有费用

营销中心营销中心营销中心

投资发展部、开发管理中心 部门负责人

业务 费

单笔 1 千及以下,且月累计不超 1 万单笔 1 千以上,或月累计超 1 万

其他部门其他部门财务中心 财务中心

部门负责人分管总助 财务分管经理 财务总监

分管总助集团总裁财务总监 集团总裁 集团总裁

财务 类费 用

单笔 1 万及以下单笔 1 万以上

开发公司垫付

财务中心

项目分区负责人 项目分区负责人

工程 款

工程水电费

物业公司垫付

其他工程款

1 万及以下

物业财务部 分管总助

开发报建费

按《项目部审批权限规定》执行 开发管理中心 开发管理中心 产品设计中心 产品设计中心 产品设计中心 所有部门

单笔 1 万及以下 单笔 1 万以上 板房设计及家具费

开发分管副总监 分管总助 设计副总监 设计分管经理

分管总助 集团总裁 集团总裁 设计副总监 集团总裁 集团总裁

设计费

其他费用

其他费用

1 万及以上

设计副总监 部门负责人 财务分管经理 部门负责人

先付后收类费用

支出 收回

财务中心 所有部门

财务总监 财务总监

其余费用的收支

《借款审批权限一览表》

分类

预算内或审批范围内

经 营 性 借 款

不限金额

审核

部门负责人 财务总监 财务总监

财务总监 分管总助 集团总裁

审批

预算外、常规借款、临 单笔 1 万及以下 时借款

单笔 1 万以上

备用金

单笔 1 千及以下

私人借款

单笔 1 千以上

分管总助 财务总监 部门负责人

集团总裁 分管总助 集团总裁

《销售业务审批权限一览表》

业务分类 交纳更名费

业主更名

增减名及换房

审核

项目销售经理

营销副总监

审批

未交纳更名费 已售物业业主增减名 商铺租赁方增减及更名 业主更换单位 按规定交滞纳金

1 周内

免 交 滞 纳 金

1 周~2 个月 2 个月以上

诚意金

单笔 1 万及以下临订金

营销副总监

项目销售经理

项目销售经理 —— 项目销售经理 营销副总监 —— 营销副总监

集团总裁

营销副总监

营销副总监 项目销售经理 营销副总监 集团总裁 项目销售经理 营销总监 集团总裁 营销副总监 集团总裁 营销总监 集团总裁

延期签约及付 款

退款 介绍费

单笔 1 万以上足订金和首期款 营销总监 商铺租赁押金 物管费形式发放 现 金 发 放

项目销售经理 营销总监

月累计 1 万及以下 营销副总监 月累计 1 万以上

营销总监

附表:费用种类

项目 行政费用 营销费用

内容

企业文化及培训费用、人工成本、宿舍费、日常耗用品费用、行政资产费、办公水电费、办公通 讯费、车辆使用费、证件办理费、保险费(社保和商业保险) 广告费、宣传费、营销活动费

因工作需要接待公司以外人员的费用、差旅费

指行业主管部门收取的行政规费、税法规定的税金、金融机构收取的利息及手续费、以融资为目 的的中介服务费、商品房预售监督管理费等

工程进度款、结算款、工程指令费用、生产性材料设备款、工地水电费、监理款 为办理报建、预售、确权、竣工备案等手续,而向行政主管部门、有关单位交纳的各种行政规费

业务费 财务类费用 工程款

开发报建费

设计费 其 他

晒图(相)费、委托出图费、样板房设计装修及家具费用、图纸审查费 代收代支类费用、集团公司间往来款、抵风险金(如押金、保证金、质保金等)

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