水利工程施工组织设计及编制方法浅谈
作者:董海
来源:《建筑工程技术与设计》2014年第20期
【摘要】近年来,我国水利工程建设逐步推进,其施工管理体系也逐渐趋于完善。无论是施工组织设计,还是项目管理,都必须依照设计、合同服务需求来拟定,因为在自然条件、经济环境、人力资源的影响下,组织施工要想实现计划性、效益性,需将理论和实践相结合,只有这样,才能实现资金的合理利用、施工任务的科学分配。基于此,本文将结合水利工程施工组织管理内容,深度解析其组织设计、编制方法的重点内容。 【关键词】水利工程;施工组织;设计及编制方法;研究与分析
前言:在市场经济迅猛发展的大环境下,水利工程的发展空间越来越大,在管理方面的约束、控制要素也逐渐增多。尤其在施工组织设计阶段,由于与水利工程项目业务、监管、效益经营等多个部门相关联,所以施工的指导、控制能力十分关键。 一、施工组织设计编制的依据和原则 1.1理论概述
施工组织设计是指用来指导施工项目全过程的各项活动技术、经济和组织的综合性文件,它能将技术融入实体项目,形成具有指挥功能的控制集合,利用监管手段,控制工程施工前后一切活动行为,以保证工程顺利进行、按时完工。 1.2依据原则
根据《水利工程施工组织设计规范》可知,国家在水利工程建设要求、设计规范、总体管理方针上的监管能力极强,在既定标准下,任何企业都要按照工程设计文件、操作流程来编写施工组织设计内容。依据相关文件,施工组织设计应本着规范性、统一性、科学性原则,介绍工程概况,安排施工部署、规划施工进度,以及确定施工技术和方法等。 二、施工组织设计与编制 2.1施工组织设计内容
施工组织设计属于一个总体规划项目,是统筹性文件,具有很高指导作用和价值。由于要将文件引入水利工程施工的每项细则工作中去,所以文件必须与实际工程的施工环境、状态、背景相结合。 2.1.1标前设计
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总结工程概况,如项目性质、规模、建设地点、气象环境、地质结构、工程结构特征、设计单位、监理单位、勘察单位等,这些基础单元要素应经过仔细核对,认真勘察,才能编写使用,切不可毫无根据的胡乱填写。此外,还应特殊标注建设期限、承包方式等,以确定工程总体的效益标准,给后续施工工作奠定行为基础。 2.1.2标后设计
标后主要内容为施工部署、平面布置和进度计划,如施工用电、用水,建设单位将电源、水源接到施工区域,工程怎样分配各机械设备、施工项目的用电、用水要求。又如,施工道路布设,既要考虑工程安全,又要对相关投入项目进行成本分析,所以,生产成本在编制设计上十分重要。此外,工程施工方法、检验标准、产品环境保护、主义事项,物资计划、劳务安排等独立性项目也应做好安排和计划。 2.2作用和意义 2.2.1指导作用
施工组织设计中的投标、承包合同,施工技术、设备准备方案等文件,其对工程的说明作用很强,在国家拟定的工程建设标准、规范的控制作用下,相关文件不仅可以起到指导作用,还能充当施工团队的\"行为蓝本\",监督控制水利工程的每项施工行为。 2.2.2效益作用
与其他细化的施工方案不同,施工组织编制设计能够将技术经济元素引入施工工作中,并将经济、技术、工程三方面有机的结合在一起,形成一个效益整体。一方面,组织设计编制控制工程规划、生产、施工,另一方面,组织设计编制还严格控制了工程成本造价、效益运营等管理事项。 2.2.3延续性
施工组织设计编制文件贯穿了水利工程整体施工过程,对承包组织、施工技术、工程规划、项目管理等工作的影响作用极强,并且其影响力是持续性的,能够始终伴随工程建设、生产、投入运营。作为一种全局性文件,组织设计的对象是整体的,文件内容是全面的,作用是全方位的。
三、水利工程施工组织设计及编制应注意的问题
上文提到,水利工程的规划、组织、施工任务繁重,需要联合人力、物力、财力等多种资源要素,并联合时间、空间等条件要素,在阶段设计、整体设计的基础上,开展工作安排。因此,在施工组织设计、编制时,企业还应把握好工程尺度,有效落实文件当中的内容,其中应格外注意的问题有:
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3.1划分节点、突出重点
从\"组织\"出发,设计、编制管理工作,企业必须拥有较强的控制能力,能在清晰划分工程节点的情况下,捋顺各经营要素、条件要素、环境要素的合作关系,并在此基础上,发挥重点项目的施工、效益价值。同时,需要处理好局部施工项目与整体工程的合作关系,先\"安排\"后\"选择\",先\"分析\"后\"监控\",总之,一定要在符合组织指导思想、编制条件、技术应用环境的前提下,有计划、有序的完成施工任务。 3.2提高技术经济分析的地位
水利工程的施工内容复杂,诱发经济变化的影响因素众多,其中经济空间浮动变化最大的便是技术经济。因此,企业应在施工组织设计时,高度关注技术经济的作用和影响力,具体内容如下:
3.2.1全面分析
对工程中涉及到的所有施工技术进行效益考评,从施工进度影响、施工效果、施工应用效益价值三方面入手,进行需求、可能性分析,并根据具体的施工环节,总结技术在工程全面施工工作中的影响作用。 3.2.2建立指标体系
创建指标体系,其目的在于将施工方案、施工进度计划、施工平面布置等工作内容导入技术经济体系。与其他实用技术不同,该指标应从效果和效益两方面来考量工程的总体经济价值。
3.2.3引入定性、定量分析方法
定性、定量分析可以区分主要指标、辅助指标和综合指标,并根据它们不同信息性质,开展针对性统计、分析。由此可见,虽然技术经济分析主要以设计方案为依据,但是只要符合建设标准,任何工程信息都可导入技术评价体系。 3.3专注于细节
施工组织设计完成之后,企业还需专注于细节管理,宏观调控组织设计中的重要编制内容,如:施工周期、工程质量、安全指标、劳动生产率、工程成本、机械化施工程序、施工机械完好率、临时工程投资比例、临时工程费用、节省材料等。同时,因为在细节管理上,企业受外界施工环境干扰,很难完成既定工作任务,所以应加大人力资源投入,做好控制、管理工作。 结论:
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通过上文对水利工程施工组织设计、编制方法进行系统分析可知,\"计划\"对于项目工程施工效果的影响最大,无论是文件计划,还是现实控制管理,以前瞻预见信息为核心的规划方案,都必须一丝不苟的完成工作任务,因为只有这样,工程才会达到、满足既定的工程建设要求。
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