甲方：诗天纸艺制品（深圳）有限公司
乙方：诗天纸艺制品（深圳）有限公司综合管理部
为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保集团下达的年度经营和管理目标实现，本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，经双方协商，共同确认，对诗天纸艺制品（深圳）有限公司综合管理部2010年的各项工作目标确定如下：
一、考核指标
行政工作 保证上情下达、下情上报，政令畅通。 人事管理 执行流程管理，统筹兼顾，合理定编。 企业文化 构建体系框架，创办内刊，团结共融。 体系认证 细化体系标准，规范运作，维系完善。 后勤服务 丰富员工生活，改善条件，服务周到。 安全生产 完善管理制度，加强监管，防患未然。
二、重点管理工作
1、完善本部工作流程并严格执行。 2、建立健全各项管理制度，加强监管。
3、逐步提高本部员工业务水平，培养一支高效、团结、敬业的队伍。 4、推动企业文化建设，高标准、高质量办好内部报纸。
5、认真做好后勤服务保障工作，强化安全生产规章制度，警钟长鸣。 诗天纸艺制品（深圳）有限公司 诗天纸艺制品（深圳）有限公司综合管理部 总经理： 负责人： 2010年4月8日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容