市中医院

一.医院的基本情况：大庆市中医院历史沿革追溯于1960年5月，正式成立于1984年12月，

目前已建设成为大庆市唯一一所集医疗、教学、科研、急救、预防和康

复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院，省级名优 特色中医院。

基础设施：医院于2009年底整体搬迁至新址,市政府投资了2.7个亿,医院占地面积

8万平方米，建筑面积5.3万平方米。资产总值3.8亿，固定资产3.2亿,其中

设备总值5300万。经济运行基本收支持平、达到了国有资产的保值增值。

机构设置：

现代化的洁净层流手术室九间。 标准化实验室一个。开设床位500张，设置病区十二个，25个临床科室，6个医技科室，床位使用率近90%，近期为120%。 日门诊量1000人次左右。 一个社区卫生服务中心，五个社区卫生服务站。 国家中医药管理局批准的：大庆地区现代化中医药中心制剂室一个 （正

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在建设中）。大庆市中医药专业人员和中医适宜技术培训基地一个。 大庆市“治未病” （集预防、保健、康复于一体）中心一个。经市场调研，根据社会的需求，我们成立了一个“生命临终关怀”病房。

人员现状：目前，医院全员职工1000人。在岗职工700人，在编职工485人，合同聘任制员工215人，正式退休职工260人，提前退休职工31人。卫生专业技术人员379人、其中正高职82人、副高职87人、博士生4人、其中博士后两人、硕士研究生52人、国家级优秀中医药人才2人，省名中医7人、市名中医6人。

重点专科：国家级重点专科一个（儿科）。国家级重点专科建设项目一个（周围血管病科），培育项目一个（康复科）。省级重点专科建设单位四个（心病科、脑病科、周围血管病科、妇科）。市级重点专科五个（儿科、妇科、皮肤科、骨伤科、肛肠科）。肛肠病研究所一个。 二.医院近两年的发展情况

2010至2011年这两年间，正是医院刚刚搬迁至新址的头两年，当时（2010年上半年）医院不具备开诊条件，经过不断完善功能，在2010年下半年医院才开始正式开业运营。这两年间，可以说是在一边完善功能，一边开展诊疗服务。在全院广大职工的共同努力下，医院取得了前所未有的成绩，彰显出良好的

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发展势头。

医院各项经济指标提高显著：医院全年业务总收入：2010年五千万元，2011年是一亿零三百万元，业务收入翻了一番。医院门诊量：2010年五万多人次，2011十七万多人次，床位使用率：2011年较2010年也翻了一番。住院人次：2011年达到八千人次,增长了162%。

医院内涵建设进一步提高：

一是以特色立院，实施“四名”发展战略，加快重点专科专病建设步伐。

二是以人才兴院，不断完善人才队伍建设，夯实发展基础。 三是以科技促院， 进一步加强科研建设， 为医院发展提供持续动力。

加强对外合作 医院核心竞争力进一步提升：

过去的两年，我院社会效益和经济效益大幅度提高，适逢市委市政府主持搭建与国内外名院、名校、名科的医疗合作共建平台，我院按照市卫生局的要求和部署，以“六个对接”为突破口， 努力打造大庆市中医医疗事业航母、全面提升医院的整体水平， 为广大市民的健康保驾护航 。 我院已与北京301医院、北京中医药大学三附院、北京首钢医院、 黑龙江中医药大学、 哈医大四院、齐齐哈尔医学院等多家知名院校建立

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了共建关系，各项合作进展良好。针对拟合作项目， 选拔骨干人员赴北京301医院、上海仁济医院、大连市口腔医学院、沈阳盛京医院、北中医三附院、哈医大四院等医院进修学习，了解各家院校医疗发展状况，为合作共建积累知识，培养人才。

以开展“医院管理年”和“三好一满意”活动为契机 努力提高医院服务水平：

一是对服务窗口单位的现行制度进行了修改完善，窗口服务意识与服务质量明显提升。

二是以病人为中心，完善门诊管理。 三是突出特点，提高质量，让患者满意。

完善医院功能 保障健康发展：

在过去两年，医院对工程质量及功能不完善等诸多缺陷进行了维修改造。如医院门诊的低温，产科、手术室、透析室、急诊科、国医堂、儿科门诊、物理诊断科等等，在较短的时间内，用有限的资金完成了大量的改造任务。同时，对医院内外环境也进行了装修和亮化，使中医院的文化氛围更加浓厚。可以说从医院搬迁到现在，改造工作始终没有停止过。对医院存在的工程质量及功能不完善问题，医院并没有“等、靠、要”， 一方面及时向上级部门反映，另一方面积极筹措资金，想尽一切办法解决。 两年中用于改造的资金达500多万元，及时有效地保障了医院的正常运转。

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医院职工福利待遇不断提高：为了加强职工的后勤保障，更新了两台大客车和一台瑞风商务车；工资、 奖金及保障费2011年比2010年增长72%； 职工“两费”补贴提高到新标准；增加职工每日中午的伙食补贴标准；为职工减免部分住院费用。几年来已经选派职工113人到北戴河等地健康疗养。 去年为一线医护人员特殊岗位和退休职工增加了体检项目，充分体现了医院对广大职工的关心和爱护。投资700万的附属用房工程建设（含办公楼、宿舍楼、多功能厅）已顺利开工，且工程进度已达三分之二。

创造工作亮点 展示医院良好形象:

一是按照市卫生局的要求， 承办完成了全市卫生系统第五届“政研会”工作。

二是在创建国家“基层中医药工作先进市”中，国家中医局专家组对我院中医药适宜技术推广培训基地工作情况进行了检查评审，受到领导和评审专家的认同。 我院被确定为“大庆市中医药适宜技术推广培训基地”。

三是在“三城联创”工作中，多次接受各级部门的检查和指导， 得到了上级部门的认可和表扬， 2011年我院荣获“黑龙江省中医药工作先进集体”称号。

三.医院2012年工作安排

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在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的指导和支持下，2012年我们将继续发扬成绩，满怀信心，努力工作，奋勇拼搏，按照“一年打基础、两年成规模、三年上水平、五年创一流”的发展规划前进,2012年将是成规模的关键一年。在“中医水平站前沿,现代医学跟得上”的理念引领下，全年的工作思路： 医院发展的指导思想: 认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，全面落实科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念，以重点专科建设为龙头，以三级甲等医院复审为契机，以强化医疗质量为核心，不断改善就医环境，大力推进医疗技术和经营管理创新，全面提升医院的医疗质量和水平，积极推动医院全面、协调、快速、可持续发展。

\"十二五\"工作的总体目标: 创建省内一流的现代化综合性中医医院

今年的具体目标: 在学科建设，技术创新，经营管理，扩大服务，分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务质量进一步提升，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工福利待遇稳步提高。全院业务收入增长20%-40%，力争达到1亿3千万元。 我院和市人民医院同处在东城区， 我们的定位是“ 错位发展 ，优势互补 ”。按照“规模适度、有所为有所不为的原则，着眼当前、放眼未来、步步为营、滚动发展”的总体思路 。 2012年重点做好以下工作：

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1、按照上级的要求，积极参与医药卫生体制改革工作， 全面提升医院的综合实力与竞争力，促进医院各项工作实现跨越式发展。

2、突出中医药特色优势，努力做好“三甲”医院的复审工作和国家、省、市级重点专科的建设工作。

3、引一批研究生以上学历的毕业生和专业技术骨干， 为医院发展增加后劲和竞争力。

4、建设好社区卫生服务中心（站）， 争取创建全国社区中医药工作先进单位。

5、推进中医药文化建设，继续开展中医药“治未病”工作，完善服务标准，丰富服务内容。 开展中医体检、健康干预、老年人中医药预防保健服务, 推动中医药进社区、进农村、进家庭.

6、全面实现新的《医院财务制度》，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；争取国家、省、市在公立医院改革的进程中，给予我院最大的资金支持。 7、进一步强化党风、行风建设和职工队伍建设，营造出风清气正的医院人文环境和患者满意的医疗环境。 8、开展以“读经典、做临床”为中心的继续教育工作。提高队伍的中医专业基础理论水平。 9、继续开展好“六个对接”活动，凭借名院、名科、名家的优势打造我院的品牌，提升我院医务人员的技术水平。不仅要做好

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市里相关部门的医疗保健服务工作，更要扶持和做好县区、社区卫生的医疗、培训、健康保健工作。而且要取得成果和实效。 10、科学调整医院业务收入结构， 合理增加医疗方面收入，提高工作效率， 降低患者的平均住院日。控制药品占总收入比例，提高业务总收入的“含金量”；加强成本核算，降低运行成本，实现优质、高效、低耗；提高设备资源利用率，继续艰苦奋斗，创建节约型医院。

11、创新医院管理。 逐步推行绩效管理和全成本核算加强财务监管，加快后勤社会化改革步伐，规范后勤物资申报、 采购、验收和供应管理； 加强仪器设备管理，落实设备效益分析及问责制；进一步降低药品采购成本， 实施药品数量与金额同步管理， 减少库存积压； 加强医保和新农合工作，做好单病种成本核算，积极争取医保政策支持，减少不合理扣款 12、继续加强基础设施建设。 今年要全面完成医院办公楼附属用房 （机关、职工宿舍、活动中心办公楼）工程的建设工作，争取在6-7月份正式启用。 制剂室的建设工程和正式生产争取在第一季度全部完成。同时，要对院内门诊楼墙面质量缺陷部分进行维修改造。 13、推动医疗技术创新。 要建立健全科技创新激励机制， 完善技术创新、项目申报、科研、学术论文奖励制度，争取承（协）办国家、省、市级的学术交流活动。 充分利用现有条件， 发挥学科优势，积极申报科研项目，创造条件引进和推广新技术、开展新业务。

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14、创造条件、争取开展中医药的国际交流与合作。 15、在市政府和卫生局的大力支持下，尽快完成医院的信息化建设工作（PACS系统项目的安装和运行）。 想法和建议:

1、按照《国务院关于扶持促进中医药事业发展的若干意见》和《黑龙江省人民政府关于扶持促进中医药事业发展的实施意见》的要求，市政府应该对医院的国家级和省级重点专科给予一定的资金支持。

2、请市政府尽快完善医院的信息化建设工作。

3、医院的大型设备数字胃肠机已经不能运行三个月了，严重影响了正常的诊疗工作。希望市里能够尽快予以帮助解决。 4、希望市里能正常给予医院的人员补充。

5、基础设施的维修和改造仍然需要市里给予支持。（污水处理站、门诊墙皮的大面积脱落）。 6、请求市里建设中医院的住院二部。

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