打造学习型组织

打造学习型组织之

——自主学习考评方案

1． 意义

1.1 综观全球排名前ｌ０位的企业，１００％是学习型企业。学习力是支撑企业生存与发展的核心竞争力，重视员工的学习培训，促进提高员工整体学习力，提升企业创新力、竞争力，正是企业成功的关键所在。

2． 使用范围：公司所有门店员工 2.1 含店长、柜组长、店员；

2.2 三个月以下员工参与考试，但不参加考核排名；

2.3 三个月至六个月员工 考评得分=实际考评分数*1.1

3．学习考评内容

3.1 ***知识；

3.2 ***知识；

3.3 制度文化知识；

3.4 其他相关知识。

4. 考评分组

4.1 个人组

4.1.1 店员（营业员、收银员）、柜组长、店长；

4.1.2柜组长可参与个人奖项活动，每个片区个人奖励名额中，奖项按照考评得分=实际得分*0.95的最终分数来排名；个人贡献不限名额；

4.1.3 店长不参与个人奖励，参与个人贡献排名。

4.2 团队组

4.2.1团队组中店长与药师的考评得分=实际考评分数*0.95；

4.2.2 团队组以最终的综合加权平均分为考评依据；

4.2.3店长是团队组中物质奖励与贡献的对象。

5、考评奖惩方式

5.1 个人奖励

一等奖：奖励每月加薪100元，有效期3个月；

二等奖：奖励每月加薪50元， 有效期3个月；

三等奖：奖励每月加薪20元， 有效期3个月。

5.2 个人贡献

第一等：每月贡献工会基金20元，有效期3个月；

第二等：每月贡献工会基金10元，有效期3个月；

第三等：每月贡献工会基金5元，有效期3个月。

5.3 团队奖励

5.3.1 物质奖励

一等奖：奖励每月加薪100元，有效期3个月；

二等奖：奖励每月加薪50元， 有效期3个月；

三等奖：奖励每月加薪20元， 有效期3个月。

5.3.2荣誉奖励：一等奖、二等奖分别授予流动红旗，期限为3个月。

5.4 团队贡献

第一等：每月贡献工会基金20元，有效期3个月；

第二等：每月贡献工会基金10元，有效期3个月；

第三等：每月贡献工会基金5元，有效期3个月。

5.5 以上奖励与贡献都以全公司通报的形式公示，并资料存档。

6.竞比区域划分及奖项数量设定

6.1 ***片区

6.1.1 个人奖励：一等奖1名、 二等奖2名、6.1.2 个人贡献：第一等1名、 第二等2名、6.1.3 团队奖励：一等奖1名、 二等奖1名、6.1.4 团队贡献：第一等1名、 第二等1名、6.2 ***片区

6.2.1 个人奖励：一等奖1名、 二等奖2名、6.2.2 个人贡献：第一等1名、 第二等2名、6.2.3 团队奖励：一等奖1名、 二等奖2名、三等奖2名；

第三等2名；

三等奖2名；

第三等2名。

三等奖3名；

第三等3名；

三等奖3名；

6.2.4 团队贡献：第一等1名、 第二等2名、 第三等3名。

6.3 ***片区

6.3.1 个人奖励：一等奖1名、 二等奖2名、 三等奖2名；

6.3.2 个人贡献：第一等1名、 第二等2名、 第三等2名；

6.3.3 团队奖励：一等奖1名、 二等奖2名、 三等奖2名。

6.3.4 团队贡献：第一等1名、 第二等2名、 第三等2名。

7．考评方式

7.1以笔试的形式为主导，试题库资料由**部、**部、**部、**部等相关部门提供，有办公室人员提供笔试题目；

7.2 由**部协助组织考核，办公室人员督考、统评；

7.3 自主学习范围和相关资料，由各相关部门提供后，由办公室相关人员下达到每个门店。

8．附则

8.1本方案为试行方案，经总经理签字后生效；

8.2在公司未明确下达终止本方案前，始终有效。