创新型企业家综合评价指标体系研究

理论与方法　创新型企业家　综合评价指标体系研究　ｆ．－７卫华　企业家是企业创新的主体，但如同并非所有管理人　动力和方向，主要从创新意识、创新理念、创新品德和创　新个性特质４个方面对其进行评价。　１．创新意识评价。企业家的创新潜能很重要。但激活　员都是企业家一样并非所有企业家都是创新型企业家。　目前建设创新型国家急需成千上万的创新型企业家。怎　样的企业家才能算是创新型企业家？只有建立科学合理　这种内在潜能关键还要在相关创新认知的基础上把潜能　的创新型企业家综合评价指标体系，才有利于从真正意　变成为创新需求即创新意识，再提升为创新动机。创新意　义上塑造创新型企业家。　识是企业家成为企业创新主体的必要条件，是驱使企业　家产生创新行为的心理动机，是决定企业创新成功与否　一、创新型企业家概念的界定　的关键因素，是创新型企业家最基本的人格化素质。对企　业家创新意识的评价难以把握，可以通过问卷调查（心理　熊彼特认为并不是所有管理人员都是企业家，企业　测试题）取得数据，也可以观念创新率测度企业家观念创　家是引进新的组合方式的创新者们，即对经济环境能做　出新的反应．能从“创造性破坏”中实现生产要素重新组　合的人。他指出创新有５种情况：引进新产品；引用新技　术，即开辟新的生产方法；开辟新市场；控制原材料的新　新程度，企业家观念创新率＝企业家用于发展观念创新的　时间，企业家管理日常事务的时间。　２．创新品德评价。在杜莹的《论企业家道德》一书中明　确阐释了企业家是“道德人”和“经济人”的统一，经济人　以道德人为前提。企业家的道德水准不仅是企业家个人　素质和品行的标志，而且决定整个企业道德。企业道德又　供应来源：实现企业的新组织。在熊彼特对企业家的定义　里明确了创新是企业家的核心和本质职能。在这里我们　引用熊彼特的定义提出创新型企业家的定义，创新型企　对社会道德具有重要的影响和作用。创新型企业家的创　业家是指将创新作为其核心和本质职能，引导企业实现　新品德是指企业家对所追求的创新，始终怀有一颗纯真　持续不断创新，创造企业创新效益的企业家。创新型企业　无私的心，在企业创新过程中符合～切道德标准，实现社　家相对于一般纯企业家具备更多与创新有关的人格化素　会效益和经济效益二者统一。企业家创新品德的评价主　质、创新知识和创新能力。　要从诚信、遵纪守法、义利关系处理、权利使用情况、社会　责任承担等方面进行评价。　二、创新型企业家评价指标分析　创新型企业家相对于一般纯企业家而言具备更好的　创新素质和创新能力，本文主要从创新人格化素质、创新　３．创新理念评价。企业创新是个持续不断的过程，在　企业创新的过程中难免会遭遇各种困难、挫折、甚至失败　等情形。这需要创新型企业家具备坚定的创新理想和信　念，创新理想和信念即创新理念，是企业家从事创新的精　神支柱。创新理念就是指企业家从事创新的奋斗目标和　创新的历史责任与使命。评价创新理念就是评价企业家　创新的历史使命和责任感、创新必胜的坚定信念。　４．创新个性特质评价。企业家从事创新还需要创新个　知识、创新能力和创新绩效４个方面对创新型企业家进　行综合评价，建立综合评价指标体系。　（一）创新型企业家素质指标及其分解　创新型企业家的创新素质是企业家从事企业创新的　１１－２００８一市场研究囝　理论与方法　性特质，它是企业冢从事刨颗的保降刨新个性特质是指　同创新活动相关的人格特质，包括好奇性、想像性、挑战　性、冒险性、欲求性　好奇性是一个人对事物表现出的敏　的能力主要包括创新思维能力、刨新机　能力、创新技　术能力、创新管理能力　１．创新思维能力指标：创新思维能力是企业家创新能　感、尖锐、富有兴趣和兴致等行为。企业创新比常规事更　力的核ｉｔＳ０关键，是指企业家具有创新特质的思维，包括　复杂更艰难，更费时费７］，企业家的创新兴趣特质有利于　思维的流畅性、敏锐性、变通性、独创性和精密性。评价企　企业家视创新为荣、以创新为乐。想像性指企业家的思维　业家的创新思维能力也就是评价企业家创新思维的独创　空间、人格空间博大　善于联想，善于接受新事物和不同　意见：企业家富于想像的特质是企业家土丁破封闭和保守，　性、精密性、变通性、敏锐性和流畅性。创新思维不同特质　在企业创新过程中呈现不同的特点和发挥不同的作用　形成开放思维、独创思维的前提。挑战性，即敢于向已知　企业家思维的独创性是指企业冢的思维结果所产生的企　和未知提出挑战，发表新论，尤其是敢于求异而又不畏困　业创新成果是首创的．是独一无二的：企业家思维的精密　难的主动出击的敢于创新的精神？企业家敢于挑战的特　性指企业家思维的细致性和严密性，即企业家对企业剑　质是企业家永远不满足于现状，能不断向更高目标挑战　新设想能做到深思熟虑、精益求精，考虑问题和办事有计　冒险性是指企业家处事大胆，敢于担风险，有胆有识，尤　划性和周密性。企业家思维的变通性是指企业家能打破　其是敢于干大事成就大事，有一股勇往直前、不达理想目　固定的思维方式，能破旧立新，有多途径和多视角解决问　标决不罢休的不１ｌ白任何风险的精神：追求性是指企业家　题的能力：企业家思维的敏锐性是指企业家观察问题的　对问题的不断追问和探求的执著精神家的创新个性特制不　乎这５个方面　（二）创新知识指标及其分解　企业家的创新知识是指企业冢从事企业技术创新、　体制创新和管理创新所需要的知识一虽然有了知识不一　评价创新型企业　敏感性和深刻性，对企业所存在的问题能做到一针见血，　善于发现企业可题的未知部分　企业家思维的流畅性是　指企业家创新思维的灵活性和流畅性，创新思路畅通，新　观念、新思想不断涌现　２．创新机制能力指标　创新机制是企业培育创新的土　定有创新能力，但知识面狭窄和结构不合理、缺乏知识更　壤，是创新成功的保障，指企业创新系统内部的各组成部　新的能力，则很难有创新能力的发展　因为知识是创新的　分之间以及与外部环境之间相互联系、相互影响、相互制　原料，创新是知识的重新组合，具有丰富知识的人，比只　约的关系及其运行机理。创新机制能力是指企业家能将　有一种知识的人更容易产生新的联想和创见。评价企业　企业创新系统内部的人才、激励、信息、技术、文化等要素　家创新知识指标就是评价企业冢各种知识的存量及结　进行合理配置，激发生机活力，构建企业真正创新机制的　构，主要包括以下３个万面。　能力。主要包括创新用人机制、创新文化机制、创新激励　１．人文科学知识　人文科学知识是企业家从事创新活　机制、剑新扈息沟通机制、创新技术机制等能力。评价企　动的人文底蕴，有助于加强对企业的创新动机和创新人　业家创新机制的能力主要从企业内部各要素的合理配置　格的塑造以及企业文化的建设￥０５Ｊ新。　和利用惰况进行评价，也就是评价各机制的有效性、合理　２．自然科学知识　自然科学知识是企业家从事创新活　性和公平性等。　动所需要的技能性知识，是企业技术创新和产品结构创新　３．创新技术能力指标。技术能力从厂义上理解是获得　的基础。企业家既要有人文底蕴，又要有自然科学知识，特　技术的能力，既包括自主研究开发技术的能力，也包括消　别是要能阅读外文资料，了解国内外企业发展动态，国内　外市场发展新需求，不断地推动企业创新和发展。　化吸收、使用、适应和改变现有技术的能力。非科研人才　出生的企业家通常不具有自主技术创新的能力，但能发　３．专业知识。企业家必须具备深厚的某一领域内的专　挥管理技术创新的能力，因此评价企业冢创新技术能力　业知识．对专业知识的发展趋势、前沿和热点问题等要有　不能只着眼于企业家是否亲自参与了技术创新，更强调　系统的了解，才能针对某一领域内的消费需求，创造性地　企业家在技术创新过程中发挥的主体作用　评价企业家　提供新产品或新服务：　创新技术能力应从企业自主技术创新能力、引进技术的　（三）创新能力指标及其分解　基础上通过消化吸收和改进技术转化为企业自有技术的　创新能力是指企业家所具有的不易被竞争对手模仿　能力等方面进行评价。　Ｓ０Ｎ约，能使企业永远处于不断创新和可持续发展优势　４．创新管理能力指标。胡锦涛同志指出：“要始终把科　。市场研究一２００８簟１１　理论－＝－５方法　学管理作为推动科技进步和创新的重要环节，不断提高　以用利润、生产要素系统组合效应等指标进行评价。　科学管理水平。”企业创新要取得成功，关键是企业家对　１．利润指标。企业家才能的报酬被定义为超额利润，　创新的领导和管理。创新管理能力是创新型企业家从战　现实中这个部分通常被高估或低估，为了对企业家进行　略上、整体上安排企业创新和组织实施创新的能力，也就　是企业家发现和评价创新机会、组织　管理创新的能力，　准确的评价，可利用道格拉斯生产函数计算各要素所做　的贡献，就可以分离出企业家才能所获得的超额利润的　主要从创新战略管理能力、创新实施管理能力和创新成　大小。　果管理能力３方面评价企业家创新管理能力的高低。企　业家对创新机会的评价、创新战略类型的确定、创新的决　２．生产要素系统组合效应。根据熊彼特创新是企业家　把各生产要素的“新组合”引入生产体系，通过市场获得　策都属于创新战略管理能力评价内容。创新战略主要有　潜在利润的过程这一定义，企业家是生产要素新组合的决　领先、追随、模仿、引进、引进再创新这几种类型，各有利　策者，生产要素系统组合效应具有企业家创新效益的本质　弊。创新实施管理即企业家对企业开展创新的全过程进行　特性，因此利用生产要素系统组合效应计算企业家创新效　管理，如创新速度管理、创新监督管理、创新风险控制管理　益的贡献率，用企业家创新效益的贡献率来衡量企业家创　等方面。创新成果管理是对创新所取得的成果转化为效益　新效益的大小。企业持续创新期间前后两个时期平均生产　和进行物化、变成企业知识产权等一系列活动。　（四）创新绩效指标　创新绩效是衡量创新型企业家创新取得成效大小的　要素系统组合经济效益的增长率与同期企业经济效益的　增长率之比即为企业家对创新效益的贡献率大小。　直接指标。企业创新效益是企业创新全过程中各投入要　素及其系统组合效应对最终产出增长的总贡献。企业家　创新效益是企业创新效益的部分，是企业家对企业创新　三创新型企业家的综合评价指标体系　、综合以上对创新型企业家各评价指标的分析，根据对　过程中经济效益增长做出的贡献。创新型企业家业绩可　企业家评价的基本原则，将综合评价指标体系综述如下：　一级指标　一级指标　三级指标　企业家观念创新率　创新人格化素质　创新意识　创新品德　创新信念　创新个性特质　创新知识　人文科学知识　诚信、遵纪守法、义利关系处理、权利使用情况、社会责任承担　创新的历史使命和责任感、创新必胜的坚定信念　好奇性、想像性、挑战性、冒险性、欲求性　自然科学知识　专业知识　创新能力　创新思维能力　思维具有流畅性、敏锐性、变通性、独创性和精密性　创新机制能力　创新技术能力　创新用人机制能力、创新文化机制能力、创新激励机制能力、创新信　息沟通机制能力、创新技术机制能力、创新保障机制能力。　自主技术创新能力、引进技术消化吸收能力、改进技术能力　创新管理能力　创新绩效　利润　创新战略管理能力、创新实施管理能力、创新成果管理能力　超额利润　生产要素系统　组合效应　企业家创新贡献率　参考文献：　『１１吴文华。张盛．高科技企业家人力资本评价指标体　系及其评价方法Ⅲ，科技管理研究．２００７（３）　［２】杨红燕，陈光，白立群．企业家技术创新主体评价指　标的建立和模糊综舍评价Ⅱ１．科学与科学技术管理　２００４．４　［３】赵庆杰，刘曙辉．企业家素质Ⅱ】．经济师．２ＯＯ７（２）．　【４１向刚．企业家创新效益的定量评价方法初探Ｕ】．中国　管理科学．２００３．１０　［５】陈岩松．论企业家的创新能力叩．企业研究．２００５（５）　［６张彦宁．依靠科学管理推进创新型企业建设Ｕ】６］．中　国企业管理创新大会特稿．２００６　［７】赵庆杰，刘曙辉．企业家素质Ｕ】．经济师．２００７（２）．　（作者单位：湖南商务职业技术学院）　１１＂２００８一市场研究印