凝聚合力强基础提升素质创“五优”

２０１３年第８期　中州煤炭　总第２１２、期　凝聚合力强基础　提升素质　创“五优’’　杨　锤　（河南神火集团泉店煤矿，河南许昌４６１１００）　摘要：２０１２年，泉店煤矿深入贯彻落实科学发展观，打造本质安全型矿井，全力创建“五优”矿井。在创建过　程中，该矿始终坚持“安全求严、管理求细、生产求稳、质量求精”的原则，着力抓好“安全高效、科技文明、质　量标准化”建设，使整个矿井发生了质的变化，让企业和职工在创建过程中共享发展成果。　关键词：“五优”矿井；本质安全；质量标准化　中图分类号：Ｆ２７２　文献标志码：Ｂ　文章编号：１００３—０５０６（２０１３　Ｊ０８—０００１—０３　２０１２年，泉店煤矿在集团公司的正确领导下，　认真学习贯彻河南省煤炭工作会议精神，以争创全　省一级“五优”矿井为目标，始终坚持“安全求严、管　理求细、生产求稳、质量求精”的原则，着力抓好“安　全高效、科技文明、质量标准化”建设，夯实安全基　础，着力建塑特色企业文化，加强干部职工队伍建　设，积极实施“科教兴矿”战略，努力推进企业信息　习”；努力抓好“三基”（基础、基层、基本功）建设；管　好“三条线”（供电线路、斜坡轨道运输线、大倾角胶　带运输线）。“四”：坚持安全管理“四真两不怕”，　即：真用心、真关心、真担心、真较真；不怕花钱、不怕　费事。“五”：实行安全管理“五闭环”，即：安全目标　责任闭环、安全质量管理闭环、安全隐患整治闭环、　“三违”人员帮教闭环、安全事故查处闭环。“六”：　执行“六项签字确认制度”，即：停送电签字确认制　度、火工品领退签字确认制度、放炮签字确认制度、　探放水签字确认制度、胶带沿线作业签字确认制度、　化、精细化、数字化建设，矿井原煤产量稳步提高，效　益逐步提升，实现了井下文明生产、井上文明生活，　被河南省工业和信息化厅授予一级“五优”矿井称　号，实现了“五优”矿井的新跨越。　放炮员升井搜身签字确认制度。“七”：严格落实　“七个就是事故”的事故观，即：无计划停风就是事　故、无计划停电就是事故、瓦斯超限就是事故、煤尘　超标就是事故、电气失爆就是事故、矿车脱轨就是事　故、防治水措施落实不到位就是事故。充分利用网　１提升理念，严格管理，筑牢创建“五优”新　基础　安全是煤矿一切工作的基础，泉店煤矿深人贯　彻国家安全生产方针及各项法律法规，认真落实河　南神火集团公司“零容忍、零工亡”的“双零”理念和　河南神火兴隆矿业公司提出的安全“四真、两不怕”　原则，始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一　切的位置。经过不断探索和总结，形成了以“零一　二三四五六七”为主要内容的泉店煤矿安全管理理　念。“零”：安全生产“零容忍、零工亡”。“一”：全　络、电视、广播、报刊、专栏等灵活多样的形式加大对　安全工作宣传力度，营造浓厚的安全文化氛围；使员　工牢固树立“自己安全自己管，依靠别人不保险”的　安全意识，实现由“要我安全”向“我要安全”的转　变，引导职工争做本质安全人。　在安全管理工作中，泉店煤矿和中国矿业大学　合作开发了“煤矿精益管理信息系统”，为实现精细　矿上下一个目标，杜绝安全事故，实现安全生产。　“二”：严格执行“两述一检”作业法，凡是出现“两述　一化安全管理提供了可靠的保障。２０１２年以来，矿井　完善下发了《泉店煤矿领导带班下井制度》、《泉店　煤矿科室管理人员承包区队制度》、《泉店煤矿安全　检”不到位的，取消全队和科室包队人员一切安　全奖励。“三”：用“三铁精神”狠抓安全管理，“用铁　手腕建章立制、用铁心肠重抓隐患、用铁面孔强化学　隐患问责制度》、《泉店煤矿安全管理特别规定》、　《泉店煤矿安全生产责任制》，推行了干部走动式管　理，采取“五级”安全隐患排查治理制度，有效提高　了现场安全管理质量；创新安全管理，对典型“三　违”人员进行典型“三违”访谈录、到财务科缴纳“三　收稿日期：２０１３—０６—２５　作者简介：杨　锤（１９６７一），男，河南虞城人，工程师，经济硕士　２０１２年毕业于武汉大学，现任河南神火集团泉店煤矿矿长。　违”保证金、实行“三违”人员家庭帮教等，实现了职　・１・　２０１３年第８期　中州煤炭　总第２１２期　工安全“企业、家庭”双向管理。严格规程、高于规　程、放大规程，本着用“显微镜”查找隐患，用“放大　镜”处理安全隐患，全力做好矿井各类灾害的预防　和治理，通过党、政、工、团严抓细管，消灭了重伤及　三级以上非伤亡事故，确保了矿井的安全生产，为　“五优”矿井创建筑牢了安全基础。　２科学组织，均衡生产，实现原煤工效稳增　长　在安全高效矿井创建中，坚持落实“以人为本，　科学发展”的理念，从加强矿井安全质量标准化和　企业文化建设着手，始终以安全工作为中心，勇于创　新，在创建安全高效矿井工作中取得了显著成绩。　泉店煤矿主采二．煤层，厚度平均５．８８　ｍ，极　软，煤层坚固性系数ｆ＜０．１，煤层倾角平均２８。，局　部达到４２。，煤层底板水压高。泉店煤矿经过工艺　优化，全部采用综采工艺，实现了综采机械化率　１００％；掘进工作面全部实现了机械化装载，同时按　照“多上设备少上人”和“人员精干、运转高效”的原　则，装备掘进机７台，掘进机械化率达到４８％；通过　优化设计，合理安排生产，确保了生产布局合理，采　掘关系正常，开拓煤量、准备煤量、回采煤量均符合　规定，实现了均衡生产。　泉店煤矿大力革新矿井支护技术，深入推广锚　网、锚索托梁，超前支护“跑马梁”，弧形工字钢直接　和工字钢支架支护及煤壁深孔、浅孔注水顶底板加　固等技术，有效提高了矿井的支护质量，为实现矿井　安全生产和质量标准化上台阶打好基础。　３创新理念，提高标准，建设本质安全型矿　井　在“五优”矿井创建的道路上，泉店煤矿按照河　南省工业和信息化厅和集团公司提出的“建立泉店　标准，形成泉店模式”指示精神，在严格执行国家标　准和省安全质量标准化标准的基础上制订了《泉店　煤矿安全质量标准化验收标准》，并结合“五优”矿　井创建工作，制订了《泉店煤矿“五优”矿井创建管　理实施细则》、《泉店煤矿安全质量标准化责任制》　等管理制度，全面提高了泉店煤矿安全质量标准化　的建设水平。泉店煤矿紧紧围绕建设“一级安全质　量标准化矿井”和“平安和谐幸福家园”的目标，在　“美化、亮化、净化”的同时，重点抓好内在质量的提　高，实现了井下环境本安化，电缆吊挂规范化，轨道　．２．　铺设标准化，设备设施明净化，管子架设规范化，质　量标准数字化，制度管理精细化，生产调度科学化，　教育培训制度化，人员行为军事化，为安全生产创造　了良好的条件。矿井在实现井下质量标准化的同　时，不断延伸建设范围，在全矿地面也实现了标准化　管理，每周同井下质量标准化一起布置、检查，在全　矿上下营造了“上标准岗、做标准人、干标准活”的　良好氛围，实现了“人、物、环境、管理”的全方位标　准化。　４注重科技，提升素质，建设科技创新型矿　井　科技就是生产力，是安全生产的有力保障。一　直以来，泉店煤矿不断加大科技投入力度，累计投入　资金２　４５３万元用于新技术的开发和应用。与中国　矿业大学合作进行的“断层构造带高应力软岩巷道　高强稳定型支护技术研究”项目，解决了泉店煤矿　应力大、巷道失修率高等难题，提高了巷道的稳定　性，节约了支护费用，该项目通过河南省科学技术厅　专家组成果鉴定，研究成果在断层构造区巷道支护　方面达到了国内领先水平，获得河南煤矿第五届安　全生产科技进步奖三等奖；与中国矿业大学合作开　展的“极松软大倾角厚煤层综放开采关键技术研　究”科技项目，为泉店煤矿的回采工艺提供了技术　支持，通过河南省科学技术厅专家组成果鉴定，研究　成果达到国内先进水平，获得河南煤矿第五届安全　生产科技进步奖二等奖；与北京利德华福电气技术　有限公司合作的“１０　ｋＶ高压变频器在煤矿对旋风　机中的应用”项目，通过神火集团公司认定并推广　应用；与山东科技大学联手进行“大倾角下运式胶　带输送机的应用推广”项目，通过集团公司认定并　在全矿应用。此外，泉店煤矿自行组织的“底板注　浆改造技术的应用”、“巷道二次支护技术在泉店煤　矿的应用”、“机械压缩式集中制冰降温技术在泉店　煤矿的研究与应用”、“三软倾斜煤层大采高工作面　开切眼支护技术研究与实践”、“泉店煤矿综合防治　水技术”等项目也通过了集团公司科技成果鉴定并　成熟应用在生产实践中，为矿井安全生产提供了强　大的技术支持。同时，泉店煤矿注重加大科技人才　队伍的培养，与河南理工大学联合办学，１７８名班队　长级以上管理人员及中层干部参加了河南理工大学　开办的煤矿开采、矿山机电专业的大专班学习，通过　严格的教育和科学的办学，泉店煤矿管理干部的整　２０１３年第８期　“五优”矿井专题报道　总第２１２期　体知识结构得到了明显提高，中层干部大专以上学　历达到１００％，为泉店煤矿科技创新和实现可持续　发现不文明、不规范行为，严格执行员工行为处罚管　理办法，有效保证了职工文明行为习惯的养成。每　年，全矿员工分期脱产军事化训练７　ｄ，有效提高了　干部职工的团结协作精神，进一步强化了文明行为　发展提供了技术支持和人才保证。　５　注重文明。强化建设，构建创新和谐新矿　区　泉店煤矿认真落实“创建好环境，生活在其中”　的环境理念，始终以“高起点、高标准、高品位”为创　建原则，着力打造神火集团西部矿区文明窗口单位。　为保证各项创建目标的完成，泉店煤矿对矿区绿化、　美化和矿区供电、供水、供暖线路的优化改造使矿容　矿貌有了一个新的提升，全矿职工生产生活环境有　了一个较大的提高，实现了办公自动化、宿舍公寓　化、食堂餐饮化、澡堂标准化、矿区花园化。近年来，　矿井先后荣获了“中国最美矿山”、“全国煤炭系统　文明煤矿”、“河南省‘安康杯’竞赛优胜单位”、“河　南省煤炭系统先进工会”、“河南省模范职工之家”、　“河南省劳动关系和谐模范企业”“河南省‘五一’　劳动奖状”、“河南省重点建设项目优胜单位”等多　项荣誉称号。　６　建塑文化，提升品位，打造企业发展软实　力　建矿以来，泉店煤矿始终以争创“五优”矿井和　“全国文明煤矿”为目标，对企业文化进行提炼和整　合，构建了以安全文化、廉政文化、管理文化等为代　表的企业文化体系，不仅突出了煤矿企业管理的个　性与特点，而且彰显了现代化管理的先进文化理念，　在全矿范围内营造了“处处有文化、处处有管理、处　处有创新”的良好氛围。特别是安全文化，矿井对　安全管理理念进行总结提炼，确立了以“安全为先，　安全最大”为目标愿景的安全理念系统，深入开展　了“三零”班组建设活动（零伤害、零隐患、零“三　违”），打造“安全细胞”工程。矿井主要职能科室进　行月度“三零班组”考核，被评为“三零班组”的，安　全奖励采掘班组上浮６０％兑现，其他班组上浮３０％　兑现；对“三零”模范班组活动办公室送贺信、发慰　问品。通过这些举措，竭力把班组打造成“开拓创　新、文明和谐、凝聚人才、安全高效、锐意进取”的　“安全细胞”。　在实际管理中，矿井积极开展“军营文化进企　业”活动，对井上下职工行为、语言、班前礼仪进行　统一标准规范，由行为规范督查组进行督导和考核，　规范的执行。　７健全机制，精细管理，推进管理数字化建　设　在发展过程中，泉店煤矿及时提出建设“数字　泉店”的规划，在原有ＯＡ办公自动化信息技术的基　础上，对全矿所有建筑、井下巷道、设备设施进行了　编码。以数字化编码管理为基础，以精细化管理为　手段，以信息化管理为支撑，以电子大屏和办公自动　化网络为平台，构建了包括工资管理、材料管理、资　金管理、安全监控等８个信息化精细管理系统，建成　了较为完善的信息化精细管理体系。为了更好地深　入推进矿井信息化、数字化、精细化建设的深度和广　度，装备了河南省煤矿安全质量标准化信息管理系　统、煤矿精益管理系统、企业资源计划系统、虹膜考　勤系统、矿压观测系统、矿井底板灰岩水压监测系　统，实行联机工作，实现对全矿井工作人员、工作进　程的实时监控和管理，推进企业管理信息化、数字　化、精细化、预控化建设，实现管理工作的精细、精　确、精准、精益、精美。　８　结语　“五优”矿井创建是一项持之以恒、常抓不懈的　工程，是新形势下对煤矿的综合提升，是改善职工生　产、生活环境的一个重要途径，需要全矿上下全员积　极参与。争创“五优”矿井要坚持高起点定位，高标　准运作，高质量推进，以安全质量为基础，以科技创　新为先导，以精细管理为主线，以执行力建设为保　证，全面塑造文明和谐的企业形象，实现矿井安全、　科学、文明发展；必须把文明创建贯穿到“五优”矿　井建设的全过程，以文明创建推动“五优”矿井建　设，以“五优”矿井建设提升文明创建水平，实现井　下作业环境与地面生活环境相和谐，安全生产与文　明创建相协调，职工福利与职工精神面貌相统一。　在创建过程中，要不断创新、不断提高，切实推进精　品化矿井建设工作，认真抓好基层工作和基础工作，　不断提升管理水平，展示矿区的新面貌。　（责任编辑：梁郁鑫）　・３・