尊敬的X总及各位领导，你们好!
首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会，也感谢公司的培养，我在公司这几年的成长给予了我信心。我叫，X年入司，从事行业多年，在公司这几年的所见所闻更加坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。
我想做一名公司信任的、员工信赖的。下面我阐述一下我的理解和理念。
首先要公司信任我，那么我必须要在以下几个方面做好、做强。
一、质量工艺：
一定做到标准不打折，做稳定的、持久的产品质量，严格工艺标准的执行，这里需要做的工作很多，前期投入要很大，面临的挫折也不会少，但我坚信一条—— 只要员工能养成“做任何产品都有标准”， “做任何动作都有规范”的良好氛围，那么就能杜绝很多人为的产品异常和人身伤害，我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训，直至强化到每个员工的骨子里，从我做起，这是一项长期而艰巨的任务，也是第一要务。
二、强化品牌意识：
“xx品牌不是简单的销售”在打响这一口号，重塑在员工心中的理念，我希望通过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象，重点培训员工发现问题的能力并及时有效地表扬与奖励，以调动员工的积极性，能动性，做一个团结的、向上的集体。
三、提高服务质量：
在工作中体现标准化和个性化，按照客户实际需求把工作做好，切实把顾客当做上帝，急顾客所急，想顾客所想，把我们的服务提高到最高档次。
做员工信赖的领导要做好以下两方面：
一、自身要有正气，生产安排合理，技能过硬，素质要全面，为人要和蔼。更不能坚决不能触碰公司的高压线。“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”，自己要有原则，对的事要合理坚持和表扬，并给予一定的物质奖励，错的人要及时提醒和教育，以免影响公司形象，从而造成负面影响。
二、做好员工的后勤保障，平时多观察，倾听员工的心声动向，尽自己努力在第一时间使员工的烦恼和困难得到圆满解决，平时对员工的言行举止要细心观察，用心感触。特别是在利益面前要做到“公开、公平、公正”，以理服人。
以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面，我希望我能有机会带领全体员工共同成长，共同进步。实现公司和个人双赢!
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