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秘书部工作总结范文

2023-09-21 来源:飒榕旅游知识分享网

  林学院第二十一届团委学生会秘书部自20xx年2月28日成立以来,一直致力于加强学院信息流通,协助老师、主席团及各部门开展工作等。至今半学期已过,现就这段时期以来部门所开展的工作汇报及总结如下:

  一、 工作理论指导

  1. 宗旨:尽心、尽力、尽责

  2. 定位:每一个林学人的秘书

  二、 20xx年2月底至5月初工作汇报

  Part one日常事务

  1. 宣传板的管理

  现状:我院宿舍区宣传栏分布管理如下

  共有宣传板18块。

  成绩:我部自2月底以来,已经进行了一次大规模维修工作,一次更新。其中重新制作了7块宣传板,分别位于跃进北49、55栋各1块和跃进南32栋4块、39栋1块,另外基本解决了部分宣传板脱落现象。

  问题:宣传板过期的通知没有及时清理;通知粘贴不美观,表现在一个通知多张纸的粘贴不稳固,双面胶残留在宣传板等;宣传板经常脱落。

  对策:制定宣传板管理监督制度,由专门人员定期巡查宣传板状况,并对相关人员做好监督工作;加强对部内人员的工作指导工作以及与他部门进行有效沟通,抵制双面胶出现;脱落现象是长期存在的问题,我部一直努力于寻求一种低成本、高成效的改善方法。

  2. 日常值班

  现状:值班包括委员单双周值班制、干事值班制。

  值班时间:周一至周五

  上午8:45—9:35 10:30—11:30

  下午3:00—4:05 4:30—5:30

  问题:干事值班工作能力培养不到位,导致质量不高;积极性不高,处于被动状态;办公室值班人员冗余,但质量不高;人员到位不及时,更严重有翘班的情况出现。

  对策:制作值班手册、工作手册,加强工作指导性;工作中出现的问题,及时开部门会议,进行讨论解决;与其他部门协商,根据各部门实际情况,有序调整值班时段,精简人手;采取委员、干事值班相互监督制,由干事督促委员出勤,委员反映干事值班情况。

  3. 各种资料整理

  现状:办公室现在有资料各部门以往资料、团委学生会通讯录、各项制度、值班登记本、文具等。

  成绩:我部自2月底以来,进行了一次全面的资料更换、补全等,现有资料基本完整。另外,进行了一次团委办公室、素质拓展部、秘书部、办公室用品的购置。

  问题:资料一年更换一次,有一定得缺陷性,部分资料与实际有出入;用品购置缺乏系统的管理。

  对策:根据实际情况,可考虑一个学期更新一次;每次购置登记好,考虑在办公室放置一份清单,明示购买物品去向。

  4. 财务管理

  现状:打印复印记账点定为跃进南厚生超市,各部门活动报销由秘书长负责。

  成绩:财务制度进行了完善,规定每月清账一次;部门活动报销基本能够按照规定办事,有一定的稳定性。

  问题:记账落实比较慢,厚生店记账表格没有及时出来,至今仍未能开始实行,督促不足。活动报销近期比较多,出现问题也较多,比如发票未能及时上交、发票不适用等。

  对策:督促厚生打印店的协助工作;秘书长及时检查发票,及时联系部门,给予正确的引导。

  Part two 其他工作

  主要指协助其他部门开展工作、统筹团委学生会其他日常工作:

  1. 负责园林文化节、模拟导游、团日活动、森林杯足球赛等各项活动的前期工作:派发邀请函、邀请嘉宾、制作奖状、锦旗等等。

  2. 负责活动的签到工作。

  3. 红旗学生会评选的大量资料整理。

  4. 统筹委员用品的制作。

  Part three 部门内部发展

  成绩:

  ① 部门内部分工明确,每项职能设有负责人员:有专门人员负责内部物资管理,使工作效率有所提高,物资透明化加强;有专门人员负责内部财务管理,使报销程序有序进行;有专门负责网络化宣传、通知等。

  ② 干事与他部门接触机会增多:工作后期干事直接与部门联系。

  ③ 致力于大力宣传学院活动,致力于宣传部门,改变部门原有的沉默的性格。

  问题:

  ① 工作能力不强,除了开始培训不到位外,部长与干事沟通不足,指导工作不到位。

  ② 素质不高,在礼貌方面就做的不够。

  ③ 基本常识要求了解不到位。

  ④ 工作效率低,出错率较多。

  ⑤ 工作热情消退。

  对策:

  ① 加强工作指导,尽可能地细化。

  ② 考虑做个知识检测。

  ③ 规定工作完成时间,加强工作反馈,及时改善工作质量。

  ④ 要求干事及时写总结。

  ⑤ 采取轮流责任制,分时期由专门人员负责分配工作,给予干事更多的组织锻炼机会。

  ⑥ 考虑分配各个秘书至各个部门,使干事更全面地接触工作,更多地与其他人交流工作。

  三、 工作展望

  ① 增强内部合作精神,加强干事的部门归属感:通过更多的工作透明化,工作交流以及合作,促进部内情感的发展。

  ② 加强部门对外交流

  ③ 重点培养人才,根据干事不同的特性,合理调配工作,从而提高工作积极性。

  ④ 工作之余,提倡干事多参加其他部门的活动,比如实践部的实践活动。

  ⑤ 合理安排部门会议时间,提供更多交流机会。

  ⑥ 争取机会让干事接触更多的事,比如全委会旁听、秘书长例会旁听等。

  ⑦ 创造机会给干事提高自身素质,比如每次会议给干事3分钟发言、干事主持会议等。

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