宏庙小学规范化建设工程五年发展规划
(2007---2012)
依据《宏庙小学2006-2007学年度学校发展现状诊断性评价报告》的诊断性评价的目的、内容、诊断性评价的结果及分析,结合我校现状,拟定对学校规范化建设发展做如下规划:
第一部分:学校现状分析; 第二部分:学校办学理念; 第三部分:学校发展目标。 一、 学校现状分析:
宏庙小学是一所具有120多年历史的百年老校,在社会上享有良好的声誉,具有一定的知名度。学校占地面积4961平方米。现有一线任课教师58 人,中学高级教师 4人,小学高级教师 35人,小学一级教师19人;具有大本以上学历的教师48人,约占任课教师总数的82.7%。从干部队伍看,老干部已退休,年轻干部相继走上领导岗位,新上任的干部大多是教育教学骨干,年轻有朝气,敬业奉献,得到广大教师的认可,但由于上任时间短,还需要在工作中不断积累管理经验。从教师队伍看,近几年随着我校老教师、骨干教师退休、一批青年教师的涌入,为宏庙小学这个教师团队增加了新鲜活力,但教育教学经验和能力与退休骨干教师比存在着差距。因此要加强对中青年教师有梯队的进行培养,通过加强师德建设、业务培训、进修,不断提高青年教师的教育教学水平,严格教育教学常规管理,不断提高教育教学质量。多年来宏庙小学在各方面硕果累累,被评为全国体育传统项目先进校和开展群体活动先进校、全国现代教育技术实验校、北京市普教系统先进集体,北京市基础教育科研先进学校;北京市中小学信息化工作先进学校、北京市教育科研
实验校、西城区文明示范单位、西城区精神文明单位等。
在宏庙小学这个学习的乐园中,学生在德、智、体、美、劳诸方面都能获得主动、健康、和谐的发展。学校把提高质量视为立校之本,在提高学生学习成绩的同时,也重视学生兴趣、特长的培养,开设了20多个课外活动小组,每年都约有30%以上的学生被认定为“西城区特长生”。许多学生在市区科技、文艺、体育等竞赛项目中获奖。学校体育运动成绩卓越,被西城区政府授予“西城区体育工作突出贡献奖”,男、女篮球队多次夺得北京市各项赛事冠军;女篮连续十五年夺得区篮球赛冠军。田径竞赛的团体总分始终保持在全区先进水平。多年来为专业队输送了一批批人才,有的已成为奥运冠军、世界冠军。
近几年,学校的硬件建设有了一定的改善。粉刷了教学楼、改造装修了卫生间、改造了线路、铺设了操场,新建了机房、硬件设施得到了一定的改善。
存在的问题:1、家长委员会发挥其功能不够。
2、学校的场地空间小,制约着学校教育教学活动的开展。
二、学校办学理念:
以人为本,促进学校、教师、学生的可持续发展
内涵诠释:
学校提出了“以人为本,促进学校、教师、学生的可持续发展”的办学理念。这个办学理念,是将师生共同发展作为价值取向和功能定位。学校要创设以人为本的教育环境,
将师生共同发展作为学校管理的出发点和归宿。促进干部、教师内涵式发展,以教师专业化发展,促进学生健康、和谐、可持续发展。使全体师生形成和谐高效的目标追求,促进学校的可持续发展。
学校教育精神---- 爱岗敬业、积极向上
干部形象 ---- 奉献 严谨 协作 创新
教师形象 ---- 敬业,融和,知性,健康
学生形象 ---- 勤奋 诚实 友爱 活泼
三、学校发展目标:
传承百年文脉,打造健康、和谐、可持续发展的品牌学校。
学校管理、教师队伍、干部队伍发展目标:
加强精神文明建设,弘扬“爱岗敬业,积极向上”的学校教育精神,完善学校各项规章制度,将情感管理和制度管理有机结合;不断提高干部的管理能力和水平;促进教师的专业化发展,打造爱岗敬业的教师团队,积极创设健康、和谐的学校文化氛围。
措施:
1、加强政治理论学习,努力提高教职工政治素养,培养爱岗敬业的教育精神。
2、做好新老干部的交替,积极培养年轻干部,不断提高管理水平。
3、发挥党员的先进性,建立党员责任区和党员联系积极分子制度,搞好党支部
的基层组织建设。搞好党风廉政建设。
4、组织多种形式的参观学习,继续开展党课及党日活动,在丰富多彩的系列活
动中,在和谐的党群关系中构建支部文化。
5、指导、监督学校的师德建设以及工会、共青团、少先队工作,促进各项工作顺利实施。
6、鼓励支持教师参加各种形式的培训和进修,提升教师的专业技能和学历层次,
打造一支师德卓越、业务精湛的教师队伍。
学校管理、教师队伍、干部队伍发展年度分解目标:
2007—2008学年
1、逐步完善学校各项规章制度。
2、选拔年轻干部进入领导班子,逐步完成领导班子组成。
3、积极支持教师学历进修,提高学历层次。
4、创造条件组织优秀教师外出学习、考察更新观念,学习先进的教育教学理念。
5、讨论、完善学校的发展目标、办学理念、教育精神、干部形象、教师形象,使全校教职员工达成共识,规划学校今后五年的发展愿景。
6、做好入党积极分子的培养工作,完成支部改选。
7、培养教师的科研意识,把教研、科研有机整合,以科研促教研提高教师整体教学水平。
2008—2009年
1、进一步完善学校各项规章制度。
2、弘扬“爱岗敬业、积极向上”的教育精神。加强学习型组织建设,搞好校本培训,开展专题教学活动,提高教师专业化水平。
3、有计划的做好党组织发展工作。
4、完成领导班子组成,加强年轻干部的锻炼与培养。分工明确,团结协作。
5、成立专家指导团。
6、组织优秀教师外出学习、考察,开阔眼界,增长才干。支持教师进修学习,教师大本学历达到85 %.青年教师全部完成计算机培训。
7、积极开展科研促教学水平的同步提高。把教学工作与科研工作有机整合,培养教师队伍整体的科研能力。
8、以师徒结对和沙龙的形式帮助新入职教师尽快适应工作岗位。
2009—2010年
1、以多种形式进行师德教育,积极打造“敬业、融和、知性、健康”的教师团队,激发“爱岗敬业”的热情。落实学校各项规章制度,借助出台教师绩效工资方案的契机,实施奖优惩劣制度,调动全体教师的积极性。
2、充分发挥专家指导团成员的引领作用,挖掘我校教育教学的优势,培养各个学科的骨干教师。
3、积极开展,教学研讨月,教学研究课,家长开放课等多种形式的教学研究活动,为教师搭建展示的平台,提高全体教师的教育教学水平。
4、鼓励教师参与各种进修学习,教师大本学历达到90%以上,具有学士学位的教师达到10%,年轻教师100%英语培训合格,年轻教师100%计算机培训合格。市级、区级、校级学科带头人达到20%以上。
5、有计划的做好党员发展工作,开展多种形式的党支部民主生活会,增进党员之间的情感,增强党组织的凝聚力,树立党员在全体教师中间的旗帜作用,使每一个积极要求进步的教师都紧紧团结在党组织的身边。
6、积极建设“奉献、严谨、协作、创新”的干部队伍,在实践中锻炼年轻的干部队伍,
加强学习,勇挑重担,不断增强管理意识,积累管理经验。
7、以学习实践科学发展观为契机,弘扬爱岗敬业,积极向上的学校精神,积极办好高质量的小学教育。树立“我以校荣,校以我荣”的意识。在学校办学理念指导下,用学校文化精神引领学校工作,提升学校品质。
8、参加中英交流活动和儿童美德发展工程,以点带面,稳步推进。
2010—2011年
1、进一步落实学校的各项规章制度。坚持情感管理和制度管理相结合的管理模式,提升奖惩力度。
2、借助专家指导团成员的作用,为各个学科的骨干教师搭建展示的平台,使他们逐步成为市、区级的骨干教师。
3、教师大本学历达到90%以上,具有学士学位的教师达到15%,市级、区级、校级学科带头人达到25%以上。
4、继续组织优秀教师到国内外学习、考察,开阔眼界,增长才干,回来后将学到的经验和成果运用到教育教学的工作中,更好地为宏庙小学献计献策。
5、适时做好党组织的发展工作,及时把思想上要进步,工作上积极肯干的教师,吸收到党组织里,不断壮大党员队伍;继续学习实践《科学发展观》,并将理念实践于教育教学之中,不断提高政治理论水平。
6、有梯队的培养青年干部,组织青年干部参加多种形式的培训活动,丰富他们的管理理论,提高他们的管理水平,指导他们在工作中探索创新。
7、以专家引领的形式组织教师开展教科研活动,提升教科研水平。
2011—2012年
1、开展多种活动,树立爱岗敬业的典范,提高师德水平,培养师德卓越、业务精湛的骨干教师,努力打造一支具有“宏庙品牌”的优质教师队伍。
2、进一步明确党员责任区,使每一位要求进步的积极分子都能直接感受到党组织的关心和帮助,尽快成熟起来。
3、教师大本学历达到95%以上,具有学士学位的教师达到20%,市级、区级、校学科带头人达到30%以上。
4、青年干部在学校各个方面的管理工作中,力求做到工作有艺术、有思路、有创意。形成各自的工作特色。
5、学校的各项规章制度深入每位教师的心中,人人自觉遵守。不断调整完善教师工资方案,努力实现优质优酬。
6、深入进行教科研课题的研究,切实抓好\"名教师\"培养工程,构建学校\"名教师\"成长的梯队。
7、积极创设校园文化氛围,加强国际交流,发展学校特色,用学校文化精神引领学校
工作,打造品牌学校。
教学工作发展目标:
利用多种渠道促进教师专业化发展,不断提高教育教学水平;培养高素质的具
良好学习习惯和学习能力的学生;抓细节管理,稳步提升教学质量,使我校的教
学质量稳定在区级较高水平。
措施:
1、 组建我校教学专家指导团。
2、 为新教师指派师傅,使他们尽快熟悉日常教学的常规要求。
3、 抓好校本教学研究和教研组研究,在研究中锻炼教师内功。
4、 利用各种研究课的契机,为教师搭建展示自我的舞台。
5、 重视抓好教学常规管理,加强听常态课,利用期中检查,加强细节管理。
6、 重视教学质量,做好单元质量分析和期末质量分析。
7、 关注学生差异,特别注意对优秀生和学困生的指导和研究。
8、 举办各种学科能力竞赛,激发学生的学习兴趣,提高学生学习成绩。
教学工作年度分解目标:
2007—2008年
1、搞好校本培训,开展专题教学活动,提高教师专业化水平。
2、通过开展研究课、家长开放课,锻炼教师,推出骨干教师参加区级教学比赛。 3、加强单元质量把关,运用单元质量分析表及时发现日常教学中的成绩和问题。 2008—2009年
1、成立专家指导团。
2、开展师徒互帮互学活动,带动教学研究。
3、有意识加强对学困生的辅导,采用“抓两头带中间”的方法,提升教学质量。
2009—2010年
1、充分发挥专家指导团成员的引领作用,发现我校教育教学的优势,着手培养各个学科的骨干教师。
2、开展校本培训,教师基本功培训,教学研究课,家长开放课教育教学沙龙等多种形式的教学研究活动,为教师搭建展示的平台,提高全体教师的教学专业技术水平。
3、开展经验交流会,请在提高教学质量方面做出成效的老师进行经验交流,带动其他教师,使我校大多数班级教学质量达到全区较高水平。
2010—2012年
1、借助专家指导团成员的力量,为各个学科的骨干教师搭建展示的平台,使他们逐步成为市、区级的名教师,努力打造一支具有“宏庙品牌”的优质教师队伍。
2、能根据不同学生的特点,有针对性地进行指导,最大限度地提高每个学生的学习素养,使我校的教学质量达到并稳定在全区级较高水平。
学生培养目标:
培养身心健康,快乐和谐,具有可持续发展能力的小学生。
措施:
1、 增强“全员、全过程、全方位”的教育意识,人人参与德育管理,坚持“贴近实
际,贴近生活,贴近未成年人”的教育原则,重视学生思想道德建设,良好行为习惯的培养,将加强一日常规管理作为培养学生思想品德和文明素养的突破口。
2、 开展好各项活动,以开学典礼为契机,上好爱国主义教育第一课。
3、 加强校内外德育实践活动资源的建设和使用,充分发挥社会实践大课堂活动平台
的作用,广泛开展德育实践活动,推进实践育人,使学生在参与活动的过程中丰富思想、
陶冶情操。
4、 营造有利于学生身心发展的安全、和谐的校园环境,继续完善学校心理咨询室的
建设和使用,将心理健康教育融入到日常教育教学活动之中,促进学生健康成长。
5、 发挥学校教育的主导作用,建立、健全学校、家庭、社会三结合的教育网络,进
一步办好家长学校,整合教育资源,形成教育合力。使学生在社会大课堂中提高合作能力、培养协作精神、促进学生全面发展。
学生培养年度分解目标:
2007——2008年
依托“情系奥运,文明礼仪伴我行”主题教育活动,以奥运为契机,弘扬中华民族的传统美德,深化小公民的素质教育。进而进一步形成良好校风,认真把首都中小学生“十个文明形象”的要求,落实在学生的行为上,培养学生的文明素养。
2008——2009年
1、以奥运为契机,弘扬中华民族的传统美德,深化小公民的素质教育,培养学生的文明素养。
2、心理健康教育活动:乐于助人,手拉手活动;献爱心,送温暖活动;微笑行动,到站台发放爱心提示卡;学习进取,奥运日记的传递活动;保护环境,感受绿色的环保活动。
2009——2010年
一、弘扬民族精神,继承传统美德
1、上好爱国主义教育第一课,做合格小公民。
2、对学生继续进行爱国主义教育,重点开展“美德在我心”德育科研课题的研究。从而培养学生文明素养,做一个合格的小公民。
3、开展“学国学、学礼仪”活动,使学生感受到中华民族传统文化。
4、积极组织学生参加新中国成立60周年庆典活动,把爱国主义教育融入到国庆庆典的活动之中,培养学生从小树立志愿服务和奉献社会的意识,发现志愿服务的优秀典型,在学生当中进行表彰。
5、开展多种形式的心理活动,促进学生的身心健康
二、开展礼仪教育,提升文明素养
1、构建宏庙小学德育教育网络。建立班主任博客和少先队博客。
2、根据我校是民族团结教育基地这一特点,开展以民族团结为主题的班队会。
3、 继续开展校园文化建设
4、 积极推进北京市中小学生社会大课堂建设,开展实践体验行动。
2010——2011年
1、继续做好“美德在我心”德育科研课题的研究。使学生具有文明素养,争做合格小公民。
2、健全班级博客、年级博客、少先队博客,提高学生文明上网的能力。
3、深化爱国主义教育,教育学生做合格的公民。
4、继续开展校园文化建设,初步形成宏庙小学特色,提高学生审美情趣,培养学生可持续发展能力。
2011——2012年
1、总结“美德在我心”德育科研课题的初步成果。
2、学生具有文明素养,符合做合格小公民的基本素质。
3、针对学生的心理需求,继续开展丰富多彩的心理健康教育团体、个体辅导活动,促进学生身心健康可持续发展。
4、继续开展校园文化建设,形成宏庙小学特色,提高学生审美情趣,培养学生可持续发展能力。
5、发挥班级、年级、少先队博客的教育、辐射作用,使学生利用这一空间开展好网上活动。
电教工作发展目标:
加强学校信息技术工作的管理工作和指导,进一步完善硬件设施,进一步提高师生的信息意识及信息技术水平,保持宏庙小学在信息技术工作方面的优势,加快数字化校园建设步伐,积极打造学校信息技术教育品牌。
措施:
1、加大投入,搞好现代教育技术的基础设施建设。
2、强化应用,创建现代教育技术的良好氛围。
3、注重成果,切实抓好现代教育技术的教学研究。
4、持续发展,争创现代教育技术示范学校。
5、完善网络,改进学校网站,建立教学资源库。
电教年度分解目标:
2007-2008年
1、保持学校信息技术工作优势,促进学校的教育教学工作。
2、根据教师需求及学校实际,做好信息技术培训工作,上好学生信息技术课,提升师生整体的信息技术素养和信息技术水平。
3、做好校园网的维护及管理工作,保障校园网安全,方便教师上网,充分发挥学校校园网的学习、研究、交流作用。
4、创设条件不断完善硬件设施,加强现有信息技术硬件设施的管理。
5、继续做好实验班工作,抓住中英交流活动的契机,引导学生开展交流活动,巩固交流活动成果。
2008-2009年
1、加强信息技术与学科教学的整合,利用现代教育媒体,优化课堂教学,提高课堂实效。
2、做好教学软件的更新及管理工作。完善各项硬件设备的管理制度,做到制度明确,人人自觉遵守。
3、加强学校网络管理,确保网络安全。
4、上好信息技术课,积极组织学生参加各种相关竞赛活动争取好成绩。
5、利用家校互动平台,加强学校管理,增进学校、教师、家长、学生之间的联系与沟通,提高工作效率。
6、进一步加强信息技术课题的研究工作,做好结题准备。
2009-2010年
一、完善软硬件设施,优化信息技术环境。
二、抓好学校校园网建设,构筑教育现代化新平台。
1、加强学校校园网管理。学校成立信息技术工作领导小组,继续完善网络管理制度,以确保网络安全,无网络信息技术安全故事。
2、不断更新和充实学校网站,通过网站大力宣传学校的办学思想、教育教学实绩、学生生活活动,及时展示和交流我校教育风貌。
3、继续推行学校网上交流平台,让它真正成为学校管理、校务公开、教师与家长交流、沟通、获取信息的平台。
三、加强信息技术与学科教学的整合,利用现代教育媒体,优化课堂教学,提高课堂实效。
四、抓好信息技术学科教学,提高学生信息技术素养。
五、继续开展“十一五”各种信息技术课题的研究活动,做好结题准备。
2010—2011年
1、加大硬件投入,创建良好的现代教育硬件环境。
2、加强教育资源的开发和运用,建立教学资源库。
3、积极组织参加现代信息技术的评比活动,促进教师应用技术的再提高。
4、继续开发校园网的功能,让它成为社会、学校、家长沟通的桥梁。
5、积极参与横向交流与研讨活动,积累经验,使我校现代信息技术工作更上一层楼。
6、加强信息技术教育与其它学科的整合,组织实验课题实施工作,按照课题研究的要求,组织开展好网络教学实验工作。
2011—2012年
1、合理配置、有效使用现代教育技术设备, 注重全面提升学校现代教育技术水平。
2、以加强师资的教育信息化培训为切入点,提高教师运用现代教育技术的能力。
3、开展多种形式的研究活动,便于学校的电教课题能研究深入、有效开展。
4、运用校园网络,对学生进行网络知识教育,为其他学科应用网络化教学打下坚实的基础。
5、完善现代教育技术设施的使用、维护和管理制度,使各种教育技术设备都能得到充分发挥和合理使用。
6、更新学校网站,使之真正成为学校对外宣传和吸收外界信息的窗口。
7、全面实现多媒体教学课堂化和课堂教学网络化。
科研工作发展目标:
发扬良好的教育科研工作基础,组织干部教师以扎实的工作作风开展课题研究。突出科研与教研结合,以应用性研究为主,为提高教育教学质量服务;为办好高质量的小学教育,促进学校的特色发展服务。
措施:
1、完成我校“十一五”第一轮课题结题报告,做好我校“十一五”第二轮区级课题申报工作,强化教研与科研相结合的意识。
2、 培养干部教师运用教育科研的方法,解决工作中的实际问题。
3、 完善教育科研奖励机制。
4、 在参加区级课题研究的同时,开展校级教育科研课题研究。
科研工作年度分解目标:
2007-2008
确立研究课题,进行课题论证申报。
2008-2009
完成课题开题论证,对实验人员进行培训,开展课题研究,完成中期小结,召开研讨会。
2009-2010
继续课题实验,并整理研究成果,课题结题,写出研究报告及总结。
2010-2011
补充、完善“十一五”课题科研成果。并准备确立“十二五”第一轮研究课题。
2011-1013
提交“十二五”课题研究报告及成果。
体育、卫生工作发展目标:
打造高水平的体育、卫生教师队伍,创设快乐、和谐的校园工作氛围,培养具有健康体魄、终身锻炼习惯和良好卫生习惯的学生,保持学校体育工作特色。
措施:
1、坚持学校对体育工作的领导,坚持做好医务监督。
2、每学期制定好各项体育工作计划搞好总结。
3、按照国家规定开足体育课,落实一小时体育锻炼时间。
4、利用各种形式进行健康生活方式的宣传,倡导健康生活方式;加强对学生日常生活
习惯行为的指导、检查和监督。
5、每学年开展以学校田径运动会、篮球联赛为主要内容的丰富多彩的群体活动。
6、保持体育教师的稳定、积极开展教师基本功达标活动。
7、推进课堂教学改革、苦练内功、出优质课。青年教师要求一年入轨、两年提高、三至五年出成绩。
体育、卫生工作年度分解目标:
2007-2008
1、逐步补充专职体育教师,加强体育教师队伍建设。
2、青年教师积极参加教学基本功训培训,提高教学能力。
3、田径、篮球两个传统项目逐步完成梯队建设,不断提高运动水平。
4、落实一小时体育锻炼时间,培养学生健康第一的意识和积极参与锻炼的习惯。
5、完成日常卫生工作的同时,对学生进行平衡膳食、控制肥胖和超重教育。
2008-2009
1、进一步加强体育教师队伍建设,基本完成体育教师配备。
2、青年教师参加区体育教师基本功达标、区评优课要获奖。
3、不断提高传统项目训练水平,运动成绩稳定在区级先进水平。
4、落实一小时体育锻炼时间,进一步培养学生良好的锻炼习惯,实施《 国家学生体质健康标准 》学生成绩及格率要在85%以上
5、抓好学生预防近视工作。
2009-2010
1、积极参加市、区组织的体育教师业务培训活动,加强体育教师队伍建设,要有青年教师成为区级骨干,不断提高体育教师的业务能力和规范化管理能力,
2、贯彻落实国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质》文件精神,全面落实《学校体育工作条例》保证学生每天一小时体育锻炼时间,培养学生良好的锻炼习惯。
3、不断提高传统项目训练水平,田径稳定在区级、篮球稳定在市级先进水平。
4、实施《 国家学生体质健康标准 》学生成绩及格率要在90%以上
5、加强学生养成习惯教育:健康的饮食习惯、睡眠习惯、运动习惯。
2010-2012
1、提高体育教研组整体教育教学水平,多名教师成为市、区骨干。
2、全面落实《学校体育工作条例》保证学生每天一小时体育锻炼时间,进入市、区先进行列。
3、培养学生健康的体魄和终身锻炼的习惯,实施《 国家学生体质健康标准 》学生成绩及格率要在95%以上。
4、田径、篮球传统项目运动水平,稳定在市级先进水平。
5、保持学校体育工作特色,再创各项体育工作的辉煌
6、在小学阶段推进成长及青春期教育。
教务管理工作发展目标:
教务处将遵循学校发展的总体工作思路,牢固树立责任意识、质量意识、课程意识、学习意识和创新意识,求真务实,认真落实科学发展观和“十一•五”学校教育发展规划,着眼于学生的全面发展和教师的专业成长,为创建“健康和谐,可持续发展的百年优质品牌学校”提供良好的教务服务平台支持。
措施 :
1.学校加强对教务管理工作的领导和支持
2. 加强业务学习, 建立进修和培训制度,努力提高教务管理人员的素质。
3. 推进教务管理的科学化和现代化,建立起一种新型的教务管理机制。
4. 建立教务信息化管理系统,实现个性化、交互式的教务管理,提高了学校教务管理的工作效率和工作水平。
教务管理工作年度分解目标:
2007年-2008年
重点做好文档的分类管理。在每年年初根据当年的工作计划调整预立卷类目表。在平时的管理中,一方面,根据档案工作的需要添置必要的管理工具和设施;另一方面,在专人负责的基础上,具体责任落实到人,使档案工作更加完善,更加符合档案工作规范化的要求。
2008年-2009年
教务管理信息化之一:在区招考中心的主持下,推进毕业生学籍电子管理平台试行工作。
2009年-2010年
修改完善规范教务的规章制度,做到“公开、透明”才会有“公平、高效,”。依靠规范的制度,进行规范的工作。
教务管理信息化之二:进一步完善小学管理信息系统学生数据的录入,将CMIS学生数据的更新和补充纳入学校日常工作。
2010年-2011年
教务管理信息化之三:
加强新一年级招生工作的网络信息化,提高招生服务质量。
网上对教材、图书馆、公共设备等信息进行管理。使教材管理的科学化和规范化,查找订阅更快捷、广泛。
教务管理中使用的大量报表,可以自动产生统计结果,各个行政部门均可自行在网上查询相关信息,加强数据的共享性。
2011年-2012年
教务管理信息化之四:运用信息技术进行电子智能排课。通过对各种教学资源和约束条件的统一管理,实现对课程表自动合理的编排,灵活快捷的调整。提高准确率,减少教务管理的工作量。
总务工作发展目标:
坚持总务工作“为教育教学服务,为师生服务,为学校发展服务”的思想,全面贯彻落实学校制定的各项工作,努力降低运行成本,不断提高后勤工作人员的思想业务素质和服务质量。成为学校教育教学工作强有力的支持者和坚强后盾。
措施:
认真落实各项管理制度,坚持校务公开制度,提高财务工作的效率和水平;继续完善固定资产的管理,做好新、旧设备的报废和登记工作;加强教职工食堂管理,饭菜保证卫
生,力争做到营养均衡,合理膳食;强化安全工作,以稳定保和谐,树立“安全第一”的理念,确保广大师生生命及学校财产安全。为师生构建良好的工作和学习环境,使学校持续健康的发展。
总务工作年度分解目标:
2007—2008年:
1、完成基础教育规范化工程各项达标
2、专用教室配足配齐
2008—2009年:
1、安装学生饮用水机
2、建设两间计算机专用教室
3、更新部分办公室办公家具
4、全校厕所的改造
2009-2010年:
1、安装空调电路增容改造;
2、校舍安装空调;
3、更新全校办公室办公家具;
4、电教室改造
5、教学楼加固
2010-2012年
1、报废五楼专用教室的40个器械柜及其它固定资产;
2、和基建处协商学校自采暖锅炉改造成市政热力。
3、演播室的改建
4、新校舍的建设。
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