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工程资料管理流程

2022-10-12 来源:飒榕旅游知识分享网



工程资料管理流程

重庆昊华置业有限公司开发项目

工程资料管理流程

编制工程技术部日期2008620

审核日期

批准日期

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人
































































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工程资料管理流程

流程图

工程资料管理流程主控部门:工程技术部








公司 本部

公司 决策层



质 量 部

预 算

工程 部经 理

专业 工程 师

技术 内业

监理

单位

总包 单位

分包 单位

材设 供应 单位

建筑 设计 单位

其他 设计 单位

建设 监督 部门

政府 公文 批件

文件






___________.

.登记
















审阅"L

1-

会签处理 .









,存档







-----------P

















批准

,审核一卜

1-

会签处理 .

.登记

图纸寸

上计

1

---------





















存,


收受设计文件






















政府文件
























初何


,登记

往来文件






-1










1.传阅








审核.

1-

会签处理

,处理































H发文存档



收文或回复








-1


.





















会签处理

-

登记

彳报验1

1

工程实体资料







___.

存档



























报告卜

登记








审核 *


会签处理
























批文














~






, —

~






初审









存档







r





___.
































会签处理



初审

.___

记录

1_

- 付款申请

1

r























批彳






理付款








*刃、


«

«存档

















2/ 14



工程资料管理流程

、流程概况

流程目的

1、规范工程资料的流转、存档、管理;2、保证资料的完整;

适用范围

适用于重庆昊华置业有限公司所有房地产开发项目的工程资料文件 管理工作。

定义

1、完整:即资料完整存档,指与该资料有关的源文件、回文、流转 会签 记录等完整保存在该目录文件夹内;
2、独立:即资料独立存档,与目录题述资料文件相关的过程资料无 需保 存;
3、连续:即归档文件资料的连续保存,不因其它目录存肩资料而欠 缺;

流程主导及 参与部门

1.主导部门:工程技术部
2.参与部门:公司其它各部门

上级流程名称

下级流程名称

子流程名称

工程内业管理流程

部门

流程中承担职责

工程技术部

1、起草文件初稿;
2、负责文件在公司内部流转传阅审批;
3、收发工程协作单位文件资料;
4、存档管理工程文件资料和部门内部资料;

质量部

1、起率部分文件初稿;
2、负责质量、安全有关管理资料的存档;

预算部

1、负责起草与预算、结算有关的文件资料,按公司制度规定流转审 批完 成后,交工程部存档管理;

综合部

1、监督各部门在文件资料管理过程中的职责履行;2、保存公司重要文件资料;
3、抽检工程资料档案管理工作;

主管副总

1、审核流转中文件资料;
2、抽检文件资料档案管理的规范性;

总经理

1、批准流转中的文件资料;
2、抽检重要文件资料的管理规范性;

三、工程资料分类、存档和管理

3.1 资料分类

资料分类的目的是更好的分类保存和管理资料。

(1) 按资料周转流转范围分为:部门内资料、公司内资料、集团公司内资料、项

目工程资料和政府资料等5大类;

(2) 按资料的作用分为:经济类资料、技术类资料和管理类资料 3大类;

(3) 按资料的存档周期分为:过程资料和结果资料2大类;

(4) 按建设管理工程管理的一般程序,工程资料可分为:前期报建类资料、设计

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工程资料管理流程

类资料、招投标资料、合同资料、进度资料、质量资料、安全文明资料、分部分 项验收资料、材料设备验收资料、设计变更洽商资料、技术管理资料、往来文 件、付款资料、核价资料、签证资料、结算资料、竣工交验资料、保修资料等18 类资料;
(5) 按资料的内容可分为:实体资料和监控资料
3.2 资料管理的特点
(1)全面性:要求工程资料完整的记录和保证全部建设开发活动中的所有工程资料;
(2)全员参与性:只有每位工程管理人员严格按规定进行资料的编制和收集才能保证资料的 全面性和完整性;
(3)完整性:资料是记录管理活动的载体,因此管理活动的系统性决定了资料的完整性;一 般的说,资料必须经过原始编制、审核、审批、处理、回复、确认、存档等才能构成一 份完整的资料;
(4)资料存档的复杂性:由于资料的完整性、管理活动的间断性、资料统计查阅的方便性要 求等决定了资料存档的复杂性,即在存档时,为了保证资料方便统计查阅,必须一定程 度上打破资料的完整性,但为了兼顾资料的完整性,要求资料在登记记录时做到科学、 连贯;
3.3 资料属性定义
资料的属性定义目的:根据资料存档和管理的需要将资料固有属性按重要性进行排
列,进而在资料存档时遵循该排列,在资料管理记录时按属性的记录和检索。

资料的属性,按分类归档需要和重要性高低依次排列如下:
(1)内部管理;
(2)政府政策、规范、通知
(3)项目名称;
(4)政府批文;
(5)合同类;
(6)工程名称;
(7)经济法律类;
(8)往来文件;
(9)设计技术;
(10)质量安全
(11)管理;
3.4 资料的存档
(1)资料存档的原则:首先保证资料的完整性,其次保证资料查阅检索的方便
性;
(2)统一管理、分类保存、分工存档:鉴于资料文件管理工作的复杂性,所有
工程文件资料的管理由工程部和工程部技术内业负责统一管理;但由于资料庞杂, 为保证资料准确、及时和存档效率,一下资料由相关部门和人员分工存档:

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工程资料管理流程

P

档案目录编号

档案目录名称

存档责任部门

存松口任人

1

A-3-3

部门工作计划

工程部

计划管理专业工程师

2

A-3-4

[部门技术管理

技术管理专业工程师

3

A-3-5

工程内部协调

专业工程师

4

B

政府规定政策通知

报建专业工程师

5

C

前期报建类资料

报建专业工程师

6

H-1

工程计划

计划管理专业工程师

7

H-2

工程协调

专业工程师

8

H-3

质量部


9

H-4

安全文明管理

质量部


10

H-5

甲供材设管理

工程部

材料管理专业工程师

11

H-5

分户检验

质量部


(3)综合部负责保存以下文件的原件:
合同原件;
报建政府批文原件;
单位问正式公函文件;
成套图纸;
(4)按下表目录分类规定进行存档;

5/ 14



工程资料管理流程工程资料归档分类目录

序号

分类

一级目录
(档案柜)

二级目录
(档案盒)

三级目录
(文件夹)

四级目录
(文件页)

内容要求
完整、独立

编号存档要 求

备注

1

A

公司内部管理资料

A-1本部下发文件

A-1-1管理要求通知



连续


2




A-1-2运营会议纪要



连续


3




A-1-4设计定版通知



连续


4




A-1-5开发计划





5




A-1-6其它





6



A-2昊华内部文件

A-2-1公司文件通知



连续


7




A-2-2公司例会纪要



连续


8




A-2-3收文处理单

按单位分类

独立

连续、复件


9




A-2-4发文处理单

按单位分类

独立

连续、复件


10




A-2-5文件会签单


独立

连续、复件


11




A-2-6合同签申单


独立

连续、复件


12




A-2-7付款审批单


独立

连续、复件


13




A-2-8其它





14



A-3部门管理文件

A-3-1部门制度规定





15




A-3-2部门会议纪要

按月、周分类


连续


16




A-3-3部门工作计划

按年月周分类


连续


17




A-3-4部门技术管理

技术管理计划




18





技术方案比较分 析报告




19





技术信息



专用台帐

20





材料设备比较分 析报告




21





考察资料




6/ 14



工程资料管理流程

22




A-3-5工程内部协调



连续


23




A-3-6文件传阅记录


独立

连续


24




A-3-7其它



连续


25

B

政府规定政策通知

B-1 一般文件通知




连续、复件

原件存于综 合部

26



B-2建委




连续、复件

27



B-3规划局




连续、复件

28



B-4国土房管局




连续、复件

29



B-5发改委




连续、复件

30



B-6质量监督




连续、复件

31



B-7安全监督




连续、复件

32



B-8其它




连续、复件

以下各册资料全部按项目分别存档,同一项目自成系统

33

C

前期报建类资料

C-1报告申请发文

C-1-1政府


完整

连续、复件


34




C-1-2规划


完整

连续、复件


35




C-1-3国土房管


完整

连续、复件


36




C-1-4其它


完整

连续、复件


37



C-2批文、证书

C-2-1政府



连续、复件

原件存公司

38




C-2-2规划





39




C-2-3国土房管





40




C-2-4其它





41



C-3缴费通知

C-3-1政府


完整

连续、复件


42




C-3-2规划


完整

连续、复件


43




C-3-3国土房管


完整

连续、复件


44




C-3-4其它


完整

连续、复件


45



C-4付款缴费记录

C-4-1政府


完整

连续、复件

建立台帐

46




C-4-2规划


完整

连续、复件

7/ 14



工程资料管理流程

47




C-4-3国土房管


完整

连续、复件


48




C-4-4其它


完整

连续、复件

49



C-5技术指标测绘

C-5-1规划


完整

连续


50




C-5-2国土房管


完整

连续


51




C-5-3其它


完整

连续


52



C-6备案验收






53

D

合同资料

D-1总包类曰同

D-1-1某甲单位合同

合同补充协议

完整

连续


54





合同变更记录

完整

连续


55





合同清算记录

完整

连续


56





合同结算记录

完整

连续


57



D-2分包类合同

D-2-1某甲单位合同

合同补充协议

完整

连续


58





合同变更记录

完整

连续


59





合同清算记录

完整

连续


60





合同结算记录

完整

连续


61



D-3顾问类合同

D-3-1某甲单位合同

合同补充协议

完整

连续


62





合同变更记录

完整

连续


63





合同清算记录

完整

连续


64





合同结算记录

完整

连续


65



D-4材设类合同

D-4-1某甲单位合同

合同补充协议

完整

连续


66





合同变更记录

完整

连续


67





合同清算记录

完整

连续


68





合同结算记录

完整

连续


69



D-5公用市政单位 合同

D-5-1某甲单位合同

合同补充协议

完整

连续


70





合同变更记录

完整

连续


71





合同清算记录

完整

连续


72





合同结算记录

完整

连续


8/ 14



工程资料管理流程

73



D-6政府事业单位 类合同

D-6-1某甲单位合同


完整

连续


74




D-6-2某乙单位合同


完整

连续


75

E

合同单位文件往来

E-0收发文登记薄





本册文件仅 指:单位公 函和工作联 系单等单位 间正式文件

76



E-1甲单位

E-1-1收到文件


独立

连续、原件

77




E-1-2收到联系单


独立

连续、原件

78




E-1-3发文


独立

连续、原件

79



E-2乙单位

E-1-1收到文件


独立

连续、原件

80




E-1-2收到联系单


独立

连续、原件

81




E-1-3发文


独立

连续、原件

82









83

F

监理资料

F-1监理组织机构


监理人员登记表




84





监理人员证书




85





监理变更记录




86



F-2监理规划


监理规划




87





监理实施细则




88



F-3监理月报


监理月报




89





审核意见




90



F-4监理会议纪要


监理例会纪要




91





专题会议纪要




92



F-5监理通知


监理通知单




93





监理通知回复单




94



F-6工作联系单


工作联系单




95





工作联系回复单




96



F-7监理考核记录






97

G

工程实体资料

G-1施工方案


按项目保存

独立

连续、原件


98



G-2设计资料

G-2-1图纸、艾更、洽商收发记录




9/ 14



工程资料管理流程

99




G-2-2设计图纸

按项目存档

独立

连续、原件


100




G-2-3设计交底交更

按工程分类存档

独立

连续、原件


101




G-2-4技术洽商

按工程分类存档

独立

连续、原件


102




G-2-5变更审批表


相对完整

连续、原件


103



G-3开竣工报告






104



G-4质里驯收

G-4-1基础验收记录

按合同分类存档




105




G-4-2主体验收记录




106




G-4-3装饰样板验收




107




G-4-4其它分部验收




108




G-4-5竣工验收




109



G-5材料设备验收

G-5-1乙供材料验收





110




G-5-2甲供材料验收





111



G-6功能性检测


按合同分类存档




112



G-7竣工验收移交

G-7-1台帐记录





113




G-7-2竣工资料





114




G-7-3实物移交记录





115

H

开发建设管理

H-1工程计划

H-1-1开发计划

项目开发总计划

独立

连续、原件


116





年度计划

独立

连续、原件


117





报建计划

独立

连续、原件


118





月度计划

独立

连续、原件


119





分包计划

独立

连续、原件


120





招采计划

独立

连续、原件


121





设计计划

独立

连续、原件


122





材料设备供应

独立

连续、原件


123





工程验收计划

独立

连续、原件


124





期报

独立

连续、原件


10/ 14



工程资料管理流程

125




H-1-2总包单位

总计划、年计划

独立

连续、原件


126





月计划

独立

连续、原件


127





局计划

独立

连续、原件


128





期报

独立

连续、原件


129




H-1-3分包单位

总计划、年计划

独立

连续、原件


130





月计划

独立

连续、原件


131





局计划

独立

连续、原件


132





期报

独立

连续、原件


133



H-2工程协调

H-2-1甲方工程会议


完整

连续、原件


134




H-2-2工程协调记录


完整

连续、原件


135



H-3质量管理

H-3-1质量工作计划

按工程分类




136




H-3-2质量检查反馈

按合同分类

完整

连续、原件


137




H-3-3质量处理方案:

完整

连续、原件


138




H-3-4质量通知

完整

连续、原件


139




H-3-5质重处罚

完整

连续、原件


140



H-4安全文明管理

H-4-1安全工作计划

按工程分类




141




H-4-2安全检查反馈

按合同分类

完整

连续、原件


142




H-4-3安全处理方案


完整

连续、原件


143




H-4-4安全通知


完整

连续、原件


144




H-4-5安全处罚


完整

连续、原件


145



H-5甲供甲指材设 管理

H-5-1供应台帐




建立总台帐

146




H-5-2供应验收记录

按供应单位分 类,包含供货单、 合格证明

完整

连续、原件


147




H-5-3移交核定记录

按使用单位分类

完整

连续、原件


148



H-6分户检验

H-6-1过程检验记录

按工程分类

完整

连续、原件


11/ 14



工程资料管理流程

149




H-6-2验收合格记录

按工程分类

完整

连续、原件


150

J

合同付款资料

J-0付款台帐






151



J-1单位甲






152



J-2单位乙






153

K

交房保修资料

K-1资料移交记录

按项目分类





154



K-2实物移交记录

按工程分类





155



K-3物业验收记录





156



K-4保修记录

按栋号分类





157

L

声像资料







158

M

电子资料







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工程资料管理流程

3.5资料的记录和管理

(1)每个目录文件夹必须单独建立文件资料目录;

(2)工程部技术内业应建立独立的电子文档目录查询系统, 并定期(不多于一周)更新;

以便于资料的检索查阅;

(3)各部门专业工程师负责文件资料的完整性和及时归档; 查;
四、支持性文件
《工程资料管理办法》
五、支持性表格
5.1机密资料复印/借阅审批单

技术内业岗位负责定期检



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工程资料管理流程

机密资料复印/借阅审批单

日期:

编号:


文件名称、编号


档案号


借阅用途

借阅人签字:

借出日期


预计归还日期


技术内业意见


本部门经理意见


工程部经理批准


归还记录

归还日期


归还人签字:

14/ 14

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