劳动模范先进事迹材料

先进事迹材料

某某，男，现任**公司综合行政部经理。自2000年进入公司以来，一直以高度的责任感和使命感，以顽强的意志和无私奉献的精神，坚守、拼搏在自己的岗位上。不管是基础岗位还是在管理岗位，他都力争上游，用优秀的业绩来履行自己的承诺。他忠于职守、爱岗敬业、真诚待人、开拓创新，始终把工作职责当成自己的使命，在工作中严格要求自己，勤勤恳恳，踏实苦干，被公司评为“2020年度劳动模范”。在这二十年的光阴中，不忘初心，牢记使命，逐渐由一颗微小种子成长为一颗参天大树。

1、 率先垂范，带头学习实践

多年来，他始终秉持“博观而约取，厚积而薄发”的信念，把加强业务学习和实践放在自身建设的首位。在工作中积极参加业务培训，向合作律所对接咨询各类法律事务，积累了过硬的业务技能，增强了全局观念以及认识问题、分析问题、解决问题的综合能力；工作之余也主动了解国内外形势，及时向公司发布风险预警，提高公司规避风险，应对变化能力。在2020年度，顺利帮公司规避了来自美国、欧洲、澳洲等地区的贸易风险，避免了经济损失。这些知识的储备和实践的积累，对他在推动部门的转型与发展的过程中，发挥出了举足轻重的作用。

2、加强团建， 培养专业人才

“风控要从源头去抓，风控要由专人来做，风控意识要强”这是某某在长期风控工作中总结出的团队建设经验。他在接手业务风险的审核把控工作之初，就深刻体认到了专业团队建设的必要性。风险岗位工作者的专业素养是否过硬，直接影响着公司的资产安全与否，特别是在当前公司刚刚经过优化重组，各项业务都在高速发展的时期，打造一支拥有

专业知识及经验的高素质人才队伍，显得尤为重要。在他的不断努力下，风险组从最开始的单枪匹马逐渐扩展到五人的合作团队，风险组内部有了明确的分工，每一位风险组成员都与其负责的业务团队紧密关联，保障了总部及各子公司的安全独立运作。同时，积极组织成员参加各类风险培训，与境外律所建立联系，提高业务团队的专业素质。通过“传帮带”对风控组新加入的人员提供必要支持与培养。经过四年的倾心投入，风控组日渐成长为一支专业素质过硬的队伍。

3、严把审核，有效抵御风险

业务合同的审核工作，需要细致地核查以及耐心地沟通，坚持原则，不放过任何一个风险点，尽可能减少业务过程中可能存在的风险。然而审核过严会影响到业务的开展，审核宽松则会增加公司的风险，如何调和这对矛盾使他付出了极大的心血。在各类协议的审核工作中，通过自身多年来对业务的了解，从运营角度提出修改意见，并对协议执行过程中可能存在的风险进行提示。同时严格规范放账业务，严格按照中信保公司的承保条件，建立与中信保公司良好的信息沟通及反馈的渠道，尽最大可能保障业务的经营风险。他严于律己，今日事今日毕，面对如此繁重的审核压力，他常常工作到凌晨时分，为常人之不可为。这些对我们普通人来而言极为艰辛的工作，于他而言却是自己的一份沉甸甸地责任，他不以为苦，认为这些都是应尽的义务，他为公司的付出有目共睹。

4、拓展平台，优化内部流程

近几年，公司致力于加强海外平台建设，在这些平台的建设过程中，我们都能看到他忙碌的身影。平台的建设涉及到一系列规范流程及管理事项，在平台设立的过程中，他积极与团队其他关键岗位人员协调配合，协助子公司制度及运营流程的建立、优化，并为境内外子公司提供法务相关的协助，为保障各子公司的安全、合规经营及发展提供必要的支

持。先后多次赴海外与当地管理层讨论相关审批及授权制度制订及流程的管控，积极推动运营内部工作流程优化，为部门业务发展提供运营保障。配合总部中后台制订子公司经营团队的职责要求以及授权内容。参与讨论制订公司级风险控制运行规范及操作手册，指导子公司形成符合各自实际情况的运行规范和操作手册。搭建子公司风险控制授权体系，针对境外开设新公司梳理风险提示大纲，对子公司、业务部在业务拓展中的起指导作用。部门的业务模式复杂，涉及的操作环节是传统业务的好几倍，理顺流程、合理设置风险监控点、协调各岗位间工作的顺畅衔接等对于确保顺利出货、收款以及核算都是至关重要的。目前各子公司运营井然有序，这与他在流程优化方面所倾注的精力是不可分割的。

5、奋发向上，积极乐观幽默

对待工作，勤奋积极、以身作则。他以谦虚审慎地态度，俯下身去，深入基层，通过亲身体验各个岗位的工作来跟员工探讨如何提高工作效率，鼓励员工参与专业技能培训，当新业务模式或新项目出现时，及时与相关人员探讨如何建立配套运营操作流程。虽然身处管理岗位却极为平易近人，能够体谅他人的难处，热心帮助同事解决工作生活中的难题。善于倾听，即使工作再忙，遇到同事的求助，都能够耐心的处理。工作之余经常能够听到他的妙语连珠，给大家带来了欢声笑语。

二十载青春在奋斗中绽放，如今的他，已然成为风控工作转型发展过程中举足轻重的关键角色。走在通向未来的道路上，他，也依然步履不停，以执着坚守的初心与公司一路同行。