考核表

管理人员考核表

（考核对象：主任/副经理/经理）

姓名： 职位名称： 考评日期：

项目及考核内容 配分 15 13-14 11-12 7-10 7以下 15 13-14 11-12 7-10 7以下 15 13-14 11-12 7-10 7以下 15 13-14 11-12 7-10 7以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 考评分 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 领导能力 15% 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 不得部署信赖，工作意愿低沉 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 策划有系统，能力求精进 策划能力 15% 尚有策划能力，工作能力求改善 称职，工作尚有表现 只能做交办事项，不知策划改进 缺乏策划能力，须依赖他人 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 工作任务 及效率 15% 能胜任工作，效率较高 工作不误期，表现符合标准 勉强胜任工作，无甚表现 工作效率低，时有差错 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 责任感 15% 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 尚有责任心，能如期完成任务 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 无责任心，时时需督导，也不能完成任务 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 沟通协调 10% 乐意与人沟通协调，顺利达成任务 尚能与人合作，达成工作要求 协调不善，致使工作较难开展 无法与人协调，致使工作无法开展 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 授权指导 10% 灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务 欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言 品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 工作态度 10% 品行诚实，言行规矩，平易近人 言行尚属正常，无越轨行为 固执己见，不易与人相处 私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 可编辑

精选

10% 具备成本意识，并能节约 尚有成本意识，尚能节约 缺乏成本意识，稍有浪费 无成本意识，经常浪费 8-9 7 5-6 5以下 考核人签名 总得分 生产人员考核表

（考核对象：生产人员／化验员）

姓名： 职位名称： 考评日期：

项目及考核内容 配分 30 25-29 15-25 15以下 20 15-19 10-14 10以下 10 8-9 7 5-6 5以下 15 13-14 10-12 7-9 7以下 15 13-14 10-12 考评分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 工作任务 30% 能跟踪，按期完成任务 在监督下能完成任务 在指导下，偶尔不能完成任务 出色、准确,无任何差错 工作质量 20% 完成任务质量尚好,但还可以再加强 工作疏忽,偶有小差错 工作质量不佳,常有差错 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 有相当的专业技能，足以应付本身工作 工作技能 10% 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 任劳任怨，竭尽所能完成任务 工作态度与责任感 15% 工作努力,主动，能较好完成分内工作 有责任心，能自动自发 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 协调性 15% 爱护团体，常协助别人 肯应他人要求帮助别人 可编辑

精选

仅在必要与人协调的工作上与人合作 精神散漫不肯与别人合作 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 纪律性 10% 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 7-9 7以下 10 8-9 7 5-6 5以下 考核人签名 总得分

业务人员考核表

（考核对象：营销员／采购员）

姓名： 职位名称： 考评日期：

项工作业绩 30% 目及考核内容 配分 30 25-29 15-25 15以下 10 9 8 3-7 3以下 5 4 2-3 2以下 10 8-9 5-7 5以下 15 考评分 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 能跟踪，按期完成工作任务 在监督下能完成工作任务 在指导下，亦不能完成工作任务 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 成本意识 10% 具备成本意识，并能节约 尚有成本意识，尚能节约 缺乏成本意识，稍有浪费 无成本意识，经常浪费 职业道德 工作5% 职业行为规范执行很出色 职业行为规范执行基本不出错 职业行为规范执行时有违反现象 职业行为规范执行不认真 收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 与他人或部门沟通协调很有成效 态度 信息管30% 理 10% 合作精可编辑

精选

神 15% 市场 发 10% 与他人或部门合作有效 与他人或部门时有合作 与他人或部门很少合作 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻 对产品，材料及相关技术的掌握很面 对产品，材料及相关技术的掌握比较全面 对产品，材料及相关技术的掌握能应付 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 12-14 7-11 7以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 5-7 5以下 10 8-9 7 5-6 5以下 总得分 了解与开对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 工作能力 20% 产品认识 10% 纪律性 10% 考核人签名

普通人员考核表

（考核对象：部门普通人员）

姓名： 职位名称： 考评日期：

项工作任务 30% 目及考核内容 配分 30 25-29 15-25 15以下 10 8-9 7 5-6 5以下 10 8-9 5-7 考评分 能保质保量，提前完成任务 能保质保量，按时完成任务 在监督下能完成任务 在指导下，偶尔不能完成任务 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 处理能力工作能力20% 工作技能10% 10% 理解力强，对事判断正确，处事能力强 理解判断力一般，处理事务不常有错误 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳 有时在作业方法上有改进， 偶尔有改进建议，能完成任务 可编辑

精选

工作技能无改善，勉强能完成任务 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 工作协调 15% 爱护团体，常协助别人 肯应他人要求帮助别人 仅在必要与人协调的工作上与人合作 精神散漫不肯与别人合作 任劳任怨，竭尽所能完成任务 责任感 15% 工作努力，能较好完成分内工作 有责任心，能自动自发 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 工作勤惰 10% 守时守规不偷懒，勤奋工作 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 无工作错误，并经常改善 工作质量 15% 无工作错误亦无改善建议 需在指导下才能做好工作质量 在指导下工作，仍有错误 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 10% 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 考核人签名 5以下 15 13-14 10-12 7-9 7以下 15 13-14 10-12 7-9 7以下 10 8-9 7 5-6 5以下 15 12-14 7-11 7以下 10 8-9 7 5-6 5以下 总得分

可编辑