成立乡情联谊会的倡议书

成立乡情联谊会的倡议书

导读：本文成立乡情联谊会的倡议书，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

在南京成立桐城人乡情联谊会的倡议书

亲爱的桐城人在南京的老乡们，你们好：

自2008年9月21日第一届桐城人在南京大型聚会以来，桐城人在南京从网络走入现实，从陌生转入熟悉，已经历五年的风风雨雨。作为同一片天空下爱家乡的桐城人，我们经常思考如何更好将人心凝聚得更紧？

以“传承桐城文化，共建友爱平台”为目标，使桐城老乡们能经常性地聚到一起，更多地进行接触、联络、交流，会员之间实现“资源共享，互惠互利”，同时也是为了解决当前现实的聚会开支问题，我们需要一个较好解决活动资金及发展资本的方法。当前来说，我们首先要聚人心，这样就需要多组织聚会，多交流多沟通。这样会出现活动费用的问题。以往采用的AA制虽有其公平性，但有时存在一些不便及尴尬的情形，而很多人认为有些活动花费支出非自己本愿，是多余、不必要的开支，同时和去聚会的老乡相互不认识，又感到腼腆，从而这样虽然聚会次数不少，但聚会人数时多时少，或者总是有较少的新生力量参与。

经过近期认真思考、沟通、讨论，现提出一个依托联谊会聚会、创业，循序渐进、从低到高，从共同聚会到共同发展的倡议，具体路线图如下：

首先，大家真正用心地来成立桐城人在南京联谊会，同时以一笔资金来运作联谊会。

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有了这个大框架以后，为解决活动资金问题，需要大家坦诚面对，以诚相待，敞开心扉，以奉献和团结的精神，以身作则，积极参与，并号召群员加入联谊会及参与联谊会的股份融资。初期凝聚乡情人心，加强聚会联络；逐渐资源共享，互惠互利；最后形成合力，共组商业实体，实现高层次、规模化、持续性发展。

联谊会机构设置方案：

我们向民政部门咨询过，成立联谊会可以不用注册。所以我们初步不注册，进行试运行。设立执行委员会，选举理事会及秘书处进行负责，同时设立会务组织、财务出纳及协调助理人员，由民主决定后，再由最后一个人做出定夺，少数服从多数。联谊会将发挥的作用，一是乡情的聚集，二是资源的整合，三给同乡特别是年轻人更多的沟通平台，能力的锻炼和提高，四是联谊会给桐城人在南京更多的依靠。

联谊会资金入股方案：

联谊会活动及项目资金采取投入本金，投资收益用于支出的形式。每股1000元，最多投入20000元，最少两个人算一股。利润的钱来做联谊会（扩大到各网络活动群）的聚会开支，投入的本钱一年一结算，产生的利润算为联谊会会员的共同收入。联谊会进退自由。每个会员对联谊会投入的资金，满一年后可以退股，也可以视情况追股。

联谊会资金筹集方案：

在我们群（联谊会）里，主要是年轻人上班的较多，在南京搞企业的比较少。所以我们每股不设置过高，1000元对他们来说不算多。我们的目的不是聚集的钱多，而是让更多的人参入进来。一股1000元，最少是两人一股，每个人投入500元。按这样的标准，只

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要他愿意加入进来，都有这个能力。我们资金的用途，主要是能保证正常开支就行。等联谊会运作成熟，并形成规模以后，再相应调整。资金的运作人，要求拿出有效资质来保证筹集的资金在不能亏本的前提下来操作资金的统筹和运作。（担保人或监管人）

联谊会活动开支方案：

每个人如果正常聚会，每次100元。他投入的1000元按百分之十的收入来计算是100元，她就能参加一次聚会，这样不需要收费用。如果你投入5000元，那么年收入最低是500元，你参加不足5次，就还可以帮其他会员付资。这样，有亲情之魅力，有大将之风范。多好！

而所有的联谊会会员，聚会时自己都不需要再花一分钱，什么事情有人安排得妥妥帖帖，到时候接到通知来参加就行了。多爽！

如果不想再参与联谊会，可以定期再退出，保证本金全额退回，放心！

同学联谊会，老乡联谊会，校友联谊会，等等，都是这样操作起来的。

联谊会延伸发展方案：

我们能够走到一起来，不是为了聚会而聚会，而是为了有一个共同的目标：为桐城人在南京搭起一个交流互动、资源共享的平台，凝聚我们的人力、财力，实现共同发展，以经济建设为牵引，构建我们更大范围、更高层次的交流与互动，互通有无，创造财富，真正地在南京这个大舞台上打造我们桐城人的事业、展现我们桐城人的风采。

我们首先筹集完成第一批启动资金，可以马上运营起来。为了确保资金安全、不流失，

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并解决目前的交流聚会资金问题，先给银行做小额贷款，用产生的利息做我们初期的运作费用。

以后，等我们资金多了，就应该申办资质，生产产品，销售产品来创收，这样可以做大，为国家创收税收。如果后期会员数量增长，人多增多，资金量增大，形成规模效应，比如产生50万，我们就不应继续这样操作（做小额贷款），而是利用我们聚集的人才资源进行更有效的投资创收。比如，50万元，一年最少要挣10万元的利润；如果有500万，最少是100万的收入（这都是后话）。

就目前而言，现在要有人给我们100万，我们也不会要的。原因很简单，我们现在还没有能力去消化100万元的资金，保证不亏本。而如果拿100万去做银行小额贷款，就失去了我们联谊会的理想和目标。

我们现在做的，就是要发展会员，做好人心工程和信任工程，让更多的桐城人能聚集在同一个旗帜下，团结一致，共谋发展，并将联谊会事业发扬壮大，树立我们桐城人在南京的腾飞！一个桐城人再有本事，再有钱，都是孤立的，只有我们所有的桐城人能够聚集在一起，才能发挥出最大的能量！

联结桐城乡情，构建和谐社会。

只要我们人心归向，士气高涨，肯定能够干出很大的事业成绩来，做大做强。我相信，这样的联谊会就是创业基地，快乐天堂！

初建时期困难是有的，问题是很多的，我们在工作中解决困难，在实践中解决问题，但是只要我们团结一心，以联谊会的利益为至高无上，以集体的荣誉为骄傲，没有什么困

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难能难倒我们桐城人。

初期的任务很重，也很繁琐，也会招来闲言碎语，也会招来出力不讨好的话语。这些，都需要用一个平常的心态，一种自觉自愿的奉献精神，来作出回答。

初期的资金我们只能解决一大部分的正常开支，还需努力。我们在这个环境里慢慢地摸索，逐渐地成熟起来。等我们有一套完整的管理体系时，那时候我们不再是现在的“小米加步枪”，我们要注册开公司，开发房地产，开发软件，做进出口贸易。

借此我想用蒋介石身边的一位干将说的一句原话：校长，党国现在逐渐失利，不是缺钱，也不是缺武器，更不是缺人才，而是缺人心！

人心所向，霹雳无敌。

亲们：动员起来，敞开你们的心扉，真诚面对。这里没有贵贱尊卑之分，没有地位上的高低，没有金钱的多少，没有人格的区分，只有亲情和乡情！

让我们同乡之间手牵手、心贴心，欢乐相聚！通过这个联谊会，紧紧地将我们凝聚在一起，让我们共同推动桐城人在南京的凝聚力，开创互助发展的新局面！

预祝联谊会事业取得圆满成功！

倡议人：汪--鹏

时间：2013年8月4日感谢阅读，希望能帮助您！