1、 施工合同和招标文件工程施工图纸
2、 建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》 3、 《建设工程文明施工管理办法》 4、 《建设工程现场文明施工检查评定标准》 5、 《湖北省〈建筑施工安全检查标准〉实施细则》等
二、 工程概况
本工程为武汉盈富房地产开发有限公司建设的商住楼工程，工程名称为：佛奥·俊贤雅居（一标段）。该工程由武汉中建建筑设计院设计。楼高为18层，建筑面积43013.06㎡，框架结构，位于武汉市流芳园西路，南侧与万科魅力城相望，西侧为武汉金融港，东侧为武汉工程大学。
三、 文明施工管理目标
1、本工程位于武汉市东湖高新开发区，所以施工整个过程中都要充分体现现代旅游城市的整体文明施工形象。
2、施工场地窄小,施工工期比较紧；综上所述，所以临时设施一定要合理布置。
3、场地只能开设一个大门出入，出口道路为市区主要交通要道，
特别是遇上雨季时间车辆卫生一定要注意，以免影响市区道路的卫生。
4、工程四周原有地下管网，必须采取保护措施。
5、工程四周有永久建筑物和构筑物，又是位于市区，现场排水、排污等有一定难度。
6、施工中保持和维护文明施工形象十分重要。
为了维护本公司一贯的文明施工形象，本工程在施工过程中将严格按照“海南省建设工程现场文明施工管理办法”进行管理，项目部成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制度，组织领导和制约施工过程中的各项文明施工管理活动，并严格按“海南省建设工程现场文明施工检查评定标准”定期检查评定，开展各项文明施工竞赛活动和文明施工达标活动，创建琼海市“文明工地”。
四、 文明施工管理组织网络
为加强项目文明施工管理，使施工全过程中的文明施工管理形成条理化、规范化、系统化，项目部成立文明施工领导小组，项目经理兼任文明施工管理小组组长，项目总工任副组长，设两个专职文明施工管理员，项目部所有施工管理人员和后勤管理人员均为管理小组成员，并使现场施工的每一个工作面。和后勤管理的每一个经营活动都形成一个文明施工管理网络，每个分部分项施工班组长和每项后勤工
作面的责任管理人都是现场工作面和责任面的兼职文明施工管理员。每个岗位工作人员都是文明施工责任人。确定管理责任划分管理区间，达到层层监督管理，面面责任管理，人人进行文明施工管理，确保文明施工目的。
文明施工管理机构网络图
组长 严国永 副组长 熊千华 文明施工领导小组 文明施工管理主任 彭成成 职责：全面部署和指导、监督控制、协调项目文明施工管理工作
文明施工领导小组主要成员
文 管 明 理 施 员 工 技 施 术 工 员 员 机械 管理 材料 管理
员 员 安 全 保 卫 办 公 室 后勤管理员 临时设施管理员 熊 千 贵 徐 熊 爱 四 民 祝 敏 建 军 杨 腊 清
熊 文 斌 彭 成 成 严 志 林 熊 千 俊 职责：按照文明施工领导小组部署对分管工作面进行全面文明施工组织，检查监督管理
文明施工管理小组主要成员 各分部分项项目承包责任人及各工艺施工作业班组长
职责：按照项目文明施工部署和文明施工管理措施对管理责任工作面进行组织管理
职责：严格执行文明施工管理规定，做好本职工作范围内的文明施工工作 全 体 员 工
文明施工责任管理网络
文明施工 管理员 文明施工领导小组主要成员 责任区：项目部范围内所有围绕施工经营活动的工作面 （包括生产区、办公区、生活区、封闭区界线内外环境区） 文明施工领导小组
施 工 技术员 机械 管理员 材料 管理员 安全 保卫 办 公 室 后勤 管理 临时 设施 管理员 责任区： 施工现场、生产区、办公 区、生活区每个工 作面 责任区：施工现场分管项目生产活动范围内的全部工作面 责任区：施工现场所有进场的机械设备进场、安装维护运转管理 责任区：所有进入现场的材料堆放使用、回收及工作面材料管理 责任区：施工现场及生活区办公区的全部工作面 责任区：办公区及办公活动区范围内全部工作面 文明施工管理主要成员 责任区：生活区、包括食堂、卫生间浴室、活动室保卫室全部范围 责任区：施工现场所有临时设施的安装、维护拆改全部内容
责任区：承包范围内所有工艺操作施工工作面 包括材料运输线路工作面 全 体 员 工 责任区：每班从事工艺施工或其他岗位工作范围内的全部工作面
五、 现场文明施工管理总体部署
本工程根据现场窄小，工期紧，施工时间长的特点，现场平面布置决定分二个阶段进行。
第一阶段基础部分施工阶段，此阶段的文明施工管理重点为： （1）建筑物四周的原有地下管网搬迁和保护。 （2）施工围墙和大门的形象建设。 （3）施工现场排水排污处理。 （4）施工现场合理的平面布置。
（5）基坑土方外运的车辆清洗和进出场管理。
（6）基坑支护和人工开挖施工期间的文明施工管理。 （7）基础施工期模板、钢筋、砼施工量多，投入劳力、材料、设备多，交叉作业多。要着重考虑文明施工组织工作。
第二阶段进入主体结构和装饰装修施工阶段，此阶段文明施工组织管理的重点为：
（1）二次平面布置，应重点体现企业的形象，和树立旅游城市文明形象，宿舍区布置搭设，要做到规范、美观。现场机具和材料布置要求规范整齐。
（2）主体建筑的外架搭设和封闭要编制完整的搭设施工组织方案，保证形体美观、颜色鲜明一致，分层清晰，随外架上升设置各类标牌并做一定的企业形象广告。
（3）主体有砖混结构、钢筋混凝土结构工程，施工过程中一是要保证周边施工围墙外的绝对安全，二是要随时保持施工整体形象。
（4）主体施工层变化较大，外围架子防护范围位置改变时，要随时保持各变化断面的完整性，外围不得有临散脚手架结构。
（5）随着工作面的不断增加，施工工种施工人员也不断增加，出现立体交叉作业工作面时，应按实增加安全文明施工管理人员，但任何立体交叉作业都必须严格按施工组织设计进行，任何人不得随意安排临时作业的交叉工艺施工。
（6）各层次的文明施工管理人员应不断加强责任面的文明施工管理，随时保持工完场地清。
（7）搞好各工种配合，外协施工单位之间的施工配合工作，凡进场施工的任何施工队伍应无条件地服从项目部的文明施工管理，承包责任人也相应成为项目文明施工管理员，共同监督管理现场文明施工工作。
（8）要提高施工现场的安全防火意识，本工程施工区定为非吸烟区，进入施工封闭区的任何人不许抽烟，必须抽烟时，应在不影响正常生产的前提下，进入吸烟室吸烟。
（9）要制订施工不扰民措施，高空作业着重环境保护，做好各项、防尘、防噪音、防毒、防爆等对市民特别是对周边干道有干扰的防护工作。
（10）严格现场人员规范管理，始终遵守带证上岗戴证进入施工现场制度，进入现场人员应衣着整齐防护用具，佩戴齐全，上下班行动统一。
（11）搞好各项治安管理工作，禁止黄、睹、毒现象，打击盗窃破坏行为，配合政府一切中心工作。
（12）抓好生活区的社区服务工作，安排娱乐场所，组织有条件的娱乐活动和知识培训、知识竞赛，使每个员工工作之余进入宿舍区
有家的感觉。创琼海市“文明工地”。
六、 文明施工管理制度
6.1现场文明施工管理总则
一、本工地为重点文明施工管理工地，采取全封闭管理，凡工地施工人员必须戴证出入，与工地施工有关的各单位、各部门管理人员、工作人员、凭有效证件出入，凡外单位进入工地办事，外来人员进入工地探亲访友必须办理签证手续，经允许后方可入内。
二、凡衣冠不整、精神失常、无人带领的小孩一律不得进入封闭区，收集垃圾、收集废旧物资者，未经过后勤管理人员或项目管理人员同意，保安员不得同意进入封闭区。
三、现场施工设施必须严格按照施工组织平面布置图进行布置，不能进入仓库的材料按指定地点堆放，严格材料领用制度，执行使用管理制度，做到每班工完场清，材料堆码整齐。
四、现场临时用水用电的布设必须严格遵守“现场施工用水用电安全规范”规定，制订整体布设方案，实行标准化、规范化。 五、施工现场文明施工管理严格按照文明施工领导小组的部署进行，统一思想、统一行动，全体文明施工管理员和岗位工作人员，在统一的指挥、监督、检查、控制下进行各自范围内的文明施工工作。 六、进出车辆，进出大门前，要统一由车辆管理责任人调度指挥，
封闭区内车辆要冲洗干净才能指挥出门，封闭区外车辆要在街道车流少的安全情况下才能指挥入门，并保场内运输道路畅通，场外不堵塞其他通行车辆。
七、项目部以每日的场容场貌为文明施工管理目标，后勤管理以生活区办公区的文明施工管理为目标，现场施工以作业班组为单元，以作业班组的日工作面为文明施工管理目标，文明施工管理员每日评定并登记积分，项目部每月组织一次综合检查评定，检查评定综合积分评定最后成绩，按奖罚制度执行奖罚。
八、文明施工管理员以分管工作面的文明施工检查成绩作为个人管理成绩目标执行文明施工管理奖罚制度。 6.2文明施工管理责任制
一、文明施工的管理责任总原则是，分区管理责任到人、人人参加、互相监督、共同提高文明施工管理水平。
二、每个区间责任管理人应对管理范围内的全部文明施工活动负责，包括人员、材料、机械设备及工作面的施工环境。
三、区间责任管理人有权对其他责任区的文明施工进行监督管理，特别是工序搭接作业区，交叉作业区，平行作业区，如果责任管理人不监督其他作业区的文明施工管理，作业面的全部文明施工管理缺陷工作均由最后完成作业的区间管理责任人负责。
四、责任管理人必须对分管区间的所有作业人员进行文明施工管理教育，凡未组织文明施工管理教育的区间，作业人员的文明施工缺陷责任均由责任管理人负责。
五、每个岗位人员都应做好自己工作面范围内的各项文明施工管理工作，并监督同一作业区其他岗位人员的文明施工工作，如不监督其他岗位人员的文明工作，其他最先离开工作面的人留下的文明施工缺陷由最后离开工作面的人员负责。
六、所有文明施工管理工作都必须配合安全生产管理工作，技术质量管理工作同时进行，在保证质量的前提下，确保安全文明施工。 6.3．文明施工检查评分制度
一、文明施工检查评定工作是不断促进和提高整个文明施工管理水平的措施，项目部的文明施工检查评定工作分三个内容进行： 1、对岗位人员个人的文明施工检查评定 2、对工作面责任管理区的文明施工检查评定 3、对项目整体施工活动的文明施工检查评定 二、文明施工检查评定办法：
1、对岗位人员个人的文明施工检查评定工作，分三个方面进行检查，一是个行为形象，二是工作态度和工作作风，三是爱护和节约材物，本项检查工作班前班中班后随时检查或重点抽查，违反规定
者按项目部文明施工罚奖规定当场处罚。
2、对责任工作面的文明施工检查评定分三个方面进行检查； （1）对责任区班组整体行为和形象，以个人行为形象综合检查评定；
（2）对责任区班组的文明施工管理工作进行检查评定； （3）对责任区班组的工艺施工，材料节约，机具使用和保护方面进行检查评定；本项检查工作每班由文明施工领导小组分管成员进行检查评定作为积分成绩。项目部每月定期组织一次全面检查，综合积分进行评定。
具体检查评定方法见班组文明施工管理检评分表（公司统一制定表 格）。
（4）项目整体施工活动文明施工检查评定
项目部每月定期组织对班组文明施工检查时综合对项目整体文明施工进行自检评，检查办法按海南省文明施工检查评分表项目进行。 6.4．文明施工奖罚制度
1、现场文明施工管理，首先是规范文明行为，有下表中不文明者当场予以签认定处罚。
不文明行为 不佩戴安全帽 每次罚款 10元 不文明行为 未做好工完场清 每次罚款 20元 不文明行为 泥土车出门不冲洗 每次罚款 50元/次 不佩戴上岗证 工作面打赤膊赤脚 随地小便 随地大便 夜间爬围墙 打架斗殴 破坏公物 盗窃公物 工地赌博 5元 20元 20元 30元 20元 50元 照价2倍 照价3倍 100元 砼用料不清 砂浆用料不清 砖块用料不清 乱锯大模板 乱割架管 无故损坏材料 无证上岗 接触毒品 工地进行黄色宣传 300元/m3 400元/m3 200元/m3 40元/m2 30元/m 照价赔偿 30元 200元/次 50元 设备带病运转 指挥不当造成事故 违章作业造成事故 违章使用机械设备 违章使用电器设备 责任区未达文明标准 违反治安条例 违反规章制度 人为质量返工 100元/处罚责任人 按损失处罚责任人 按事故损失处罚责任人 50元/次 30元/次 80分以下每少1分罚20元 按公安处罚条例 50元/每条一次 按直接损失2倍 2、文明施工管理中对列人员和班组应进行通报表扬和物资奖励 （1）常年检查评定均评定文明班组和文明个人者
（2）个人行为文明规范，又能及时纠正他人个规范文明行为者 （3）大胆检举他人的现场破坏和盗窃行为者 （4）为创建文明工地出谋划策有显著成绩者 （5）检举揭发黄、赌、毒行为者
（6）发现和消除重大隐患避免重大事故发生者 （7）积极参加配合各项中心工作，表现突出者 （8）事故中积极助伤员减少工地损失有功者。
所有罚款留作工地奖励基金，如文明施工工作突出，项目部另向公司申请奖励基金。
七、现场文明施工平面布置及管理
7.1．总平面布置
本工程由于现场场地窄小，根据整体文明施工部署，现场除布置项目部和业主、监理方办公室用房和部份生活设施外，其它施工场地场地较小，故造成基坑支护施工和钢筋混凝土结构施工时，钢筋、模板制作场地较小，现场还要保证砼搅拌场、碎石和砂堆放场，因此现场应合理按排搭设职工宿舍，以免增加大门出入口交通管理的工作量（具体平面布置见施工现场平面布置图）。
总平面布置文明施工要求总原则是：精心组织、合理布置、分区管理、树立企业文明施工形象，确保琼海市区文明形象。 7.2．“五牌一图”布置
施工现场的工程概况牌，文明施工管理牌，组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌，施工总平面布置图，均采用统一的规格尺寸为长6m×宽3.6m，用标准七夹板制作横放蓝底白字、仿宋字体。 五牌一图全部在大门外两侧显眼处悬处。 7.3．场地及运输道路硬化方案
平面布置时，除安排办公室宿舍及生活区设置后，场地进行整平后全部进行路面硬化，合理安排施工运输道路，设置排水排污系统后按道路标准进行路面硬化，保持道路两旁的材料堆放不影响车辆出入，要随时保持道路面的干净整洁。 7.4．材料堆放、设备安装定位管理
（1）各类进场材料凡应进入仓库管理的材料应随时按入库手续将材
料进入仓库进行管理，仓库内材料应分门别类堆码，挂标识牌，材料进出库均按仓库管理制度进行全面管理，每班清理一次，随时保持库内清洁整齐、规范。
（2）不能入库的材料，严格按照现场平面布置，指定范围堆放材料进场和使用均按仓库材料管理规定进行管理，随时保持材料堆码整齐场地清洁、规范。
（3）所有机械设备必须按施工组织计划时间进场，进场后随时就位安装，场内不得有闲置的大中型机械设备，设备安装调试后必须进行挂牌管理，定人定岗，操作人员带证上岗、非机械操作人员不得操作任何机械设备。
（4）机械设备维修管理和机具文明施工管理也必须定人定岗定责，每个项目都必须有专人进行责任管理，凡有单项无人管理体的机械设备，不得投入使用。
（5）机械设备文明施工责任管理人员要随时检查机械设备的文明施工情况，随时责成有关管理人员做好机械设备的文明施工管理工作，凡经文明施工管理员检查机械设备文明施工有缺陷时，由责任管理人负责，并承担责任处罚。
7.5．责任区间管理
1、项目文明施工管理，除按生产区、生活区、办公区进行区域管理外，又将每个区按工种施工、工艺施工，按班组责任范围分小区进行管理，将现场场地按道路区、设备安装区、材料堆放区、材料加工区进行小区管理，将生活区按宿舍区、食堂区、卫浴区、公共区进行分区管理，将办公区分为室内室外进行管理以利更有效地落实责任。 2、文明施工领导小组根据分区情况对每一区间管理均确定责任管理人，登订文明施工责任管理合同，将责任落实到每一责任人。实行责任区挂牌管理。
3、每个区间责任管理人应严格按照海南省文明施工管理要求，安排和监督管理好责任区间的文明施工，凡发现问题由责任管理人承担责任。
4、凡区间指定文明施工责任管理人没有认真履行职责，经多次检查责任区间的文明施工管理出现相同缺陷时，则应及时撤换该区的文明施工责任人，并给予责任人相应的处罚。
5、区间文明施工责任管理员应经常组织区间所有生产人员进行文明施工管理教育，制定区间文明施工管理措施，发动全员搞好区间文明施工管理工作。
6、各区间文明施工责任管理员有权监督和促进其他区间的文明施
工管理工作。流水作业区间，上一道工序施工期间的文明施工缺陷如下道工序按班前没有促成上道工序操作人员完善，由下道工序责任管理人负责。
7.6．建筑余料及建筑垃圾管理
1、施工现场每个作业班都应做到精心下料、精心施工，充分利用边角余料，和可重新利用的废料。减少边角余料。
2、每个施工作业班组每班都必须做好工完料尽场地清工作，下班前对各自工作面进行清理和检查，剩余材料应尽量用完不能用完时就及时组织退料，不得将余料留在现场。
3、施工现场每施工班组留下的边角余料废料和清理现场地的建筑垃圾都应在班后及时清理出场。余料废料和垃圾的清理工作应做到文明施工，要采用编织袋包装，按有利用价值的废料和无利用价值的垃圾分类运到现场指定地点堆放，项目部每班后及时组织外运。施工场地内不得积压废料及垃圾。
4、为严格做好工完料尽场清工作，各区间文明施工责任人班后必须对每一个管理范围内的工作面进行全面检查，发现不符合文明施工现象，及时找出现场责任人进行现场处理，随时保持现场整体整洁形象。
5、区间文明施工管理责任人如发现个人或班组消耗材料或将原材
料、半成品材料当建筑垃圾处理现象，应按文明施工处罚条例进行处罚，并通过项目部进行通报批评，以教育大多数。
八、现场封闭管理
8.1．围墙设置（外封闭管理）
施工现场沿用地红线设置围墙作为外封闭管理界线，围墙用红砖或砼空心砖采用M5水泥砂浆砌筑，墙厚200mm，每距3.5m设一300×400附墙柱，墙面抹1：3水泥砂浆面刷米黄色外墙乳胶漆，围墙下部及柱面喷灰色仿石漆，墙面做新天阳光花园字幕广告。围墙大门采用钢结构大门，按公司CI要求设计制作，为密闭不透式大门及两侧按公司要求喷刷字样，体现公司形象。 8.2．施工区、办公区、生活区间划分管理
外封闭区内施工区、办公区、生活区又分区进行管理，第一阶段地下施工区周边用1.2米高钢管栏杆进行围护，一是保证安全，二是对施工范围进行围护管理，非施工人员不得进入栏杆内及地下基坑施工和地下室施工范围内。第二阶段主体施工外架采用密式绿色安全网进行封闭围护，作为施工区内封闭管理，生活区采用隔断式栏网进行围护，施工人员下班后进入生活区不得在施工区间活动，无正当事务也不得在办公区间逗留，以保持各区间的文明施工形象。员工下班后在生活区从事学习娱乐休息等活动，对外设置单独侧门出入。
8.3．出入管理制度
1、本工程施工范围内属于全封闭管理区，为彻底保持工地文明施工形象，工地施工管理人员，施工人员进出封闭区都必须凭证出入，施工人员进入封闭区必须衣着整齐佩带胸牌。
2、与工地施工管理有关的单位各部门人员必须凭确认有效的证件进出施工封闭区，否则必须经门卫办理签字登记手续，门卫同意后方可进出。
3、所有业务联系人员，材料推销人员，进入大门，必须先经门卫处进行登记，由门卫通知有关管理部门经同意后方可进入办公区有关部门，但不得擅自进入施工区和生活区。
4、来工地探亲访友的外来人员，必须经门卫处登记由门卫进行询问确定后方可进入生活区，但不得进入施工区和办公区。
5、须进入施工区检查，参观学习采访的单位和个人，在门卫办理登记手续后，必须经项目部主要负责人同意，再由安全文明施工管理负责人按施工防护规定佩戴安全防护用品后，由有关部门和负责人陪同方可进入施工区，在施工区内应严格按规定线路行走，不得单独活动。
6、进出的各类运输车辆应严格执行车辆进出检查制度和冲洗制度，出入大门时应严格服从安全文明施工管理人员指挥。
7、无组织、无批准的废品收集者，垃圾收集者并施工无关人员门卫一律不得接待和放行进入封闭区。
九、办公区、生活区设施布置及管理
9.1．办公用房布置及管理
项目部所有办公用房均采用砖结构墙体屋面盖波形铁皮瓦，拟设项目部办公室1间，资料室1间，公用会议室1间，所有办公用房装修为硅丐板天棚吊顶，墙面装饰为白色涂料，地面贴抛光砖，每个房间安装相匹配的空调，办公用具用品统一规格、统一颜色、统一布置，每间办公用房均配备电脑设备和资料文件柜，充分体现项目部科学管理形象，给人一种高效率办事感觉，然而进一步促进各层次管理人员的办事效率和指挥效率。所有办公室管理人员，工程技术人员上班必须衣着整齐，佩戴胸牌，办公室设一名专职文明管理员，每班专业进行办公室内的文明管理，办公室墙面悬挂办公有关职称有关岗位的岗位责任制度，随时提醒办公人员的岗位管理职责，技术管理办公室的图纸应分类型放置，并挂牌标示，任何人员阅读或对照图纸后必须放回原处，平面布置图施工网络图，施工进度表均按统一规格尺寸绘制，按统一的悬挂，办公人员的桌面应随时保持清洁、整齐、要充分体现项目文明施工管理形象和风格。 9.2．生活区宿舍用房布置及管理
所有宿舍用房均采用砖结构墙体屋面盖波形铁皮瓦，室内进行普通装饰，床铺为双层钢架床，统一规格，统一布置，人平住房面积≥2m2，房间分配原则按工种和专业班组分配，如专业班组人员性别不同时，应分开住宿，每间宿舍人员固定后应挂牌管理，选定文明管理责任人，由文明管理责任人布置和检查监督宿舍内的文明管理，宿舍内的日常用品要按统一规定放置，被子、蚊帐、衣服、鞋帽每天早起后应统一折叠格式，统一放置方式，达到标准、规范整齐、清洁、卫生，宿舍内不得乱拉电线，严禁使用电炉、电饭煲等电器设备。要轮流值日，值日员每天要打扫室内卫生，要检查每个人的文明行为，对没有达到要求的要及时究到人，予以更正，每间宿舍内居住人员要团结和睦，要互相关心和帮助，不得出现相等，打架斗殴现象，下班后上床休息前，可以在宿舍内进行学习和娱乐活动，但不准赌博严禁进行黄、赌、毒活动，要制订熄灯睡觉时间，熄灯睡觉后如有值晚班人员进入宿舍，不得大声喧闹，不得继续从事各种娱乐活动，要相互不影响他人的休息时间，宿舍区确定分管责任人，配置相应的文明管理人员，检查监督文明行为，打周围卫生保护环境，防止盗窃，项目部每月进行文明施工检查同时对宿舍区进行检查。 9.3．食堂设施布置及管理
1、食堂严格按施工组织平面布置位置搭设，采用砖结构墙体屋盖
采用波形铁皮瓦，室内硅丐天棚吊顶，普通抹灰、墙面1.6高贴卫生瓷板，门窗采用铝合金双层窗，窗纱扇封闭，食堂区为无蝇管理区，特别要搞好室内外的卫生环境，为避免烟尘对市区的环境污染，食堂为无烟尘区，燃料一律采用煤气和电气，不得使用柴火，食堂所有灶台、菜台、洗碗池，售饭餐台均采用卫生瓷板包装，地面采用抛光砖贴面，减少室内灰尘。
2、食堂必须经卫生部门验收，领取卫生许可证方准开业，所有炊事人员，应进行健康检查，领取健康证明，无健康证明的任何人都不得从事炊事工作和茶水供应工作。
3、炊事人员岗必须穿戴统一的白色工作服工作鞋帽，工作手套，佩戴口罩，佩戴胸牌。穿戴普通服装一律不得进入厨房。
4、食堂采购人员熟悉卫生常识，要采购新鲜菜蔬食品，熟食不得采用非食用塑料袋包装，要杜绝一切带病茵食品进入食堂。每顿饭菜均留样保留24小时，防止病毒病害侵袭事件。
5、后勤管理员又是食堂文明专管员，要做好食堂的一切文明管理工作，随时检查监督食堂的文明行为，发现问题及时纠正。（食堂平面布置见附图）
9.4．卫生间、浴室布置及管理
1、卫生间浴室严格按平面布置图进行布置，墙体红砖或砼空心砖
结构，波形铁皮瓦屋面，普通装饰，卫生间分男女分别设置，蹲位按25人/位标准设置，水冲式便槽，便槽贴瓷板，隔断采用预制砼隔断板刷ICI涂料，浴室墙面1.5m以下贴瓷板，采用喷淋式淋浴，地面贴防滑板，分男女分别设置。
2、员工要严格要求保持卫生间及浴室的环境卫生，浴室内不得进行大小便，卫生间内大小便后要及时冲洗。
3、设专人管理卫生间和浴室的卫生环境和文明行为，监督冲洗大小便槽，并每天定时对卫生间浴室进行清洗，随时保持室内卫生。 4、主体建筑上升时要在结构层上设适当的临时卫生间，以避免施工人员在施工现场随地大小便，临时卫生间设置要布置规范的临时下水管道并与地面层临时化粪池连通。
5、办公区设专用卫生间，卫生间标准按普通住宅标准设置，由卫生间浴室专管人员统一进行管理，施工区施工人员不得进入办公区卫生间大小便。
9.5.活动室、吸烟室布置及管理
1、为方便广大员工下班之余有一活动场所，项目部设置活动室一间，设置电视机一台和乒乓球桌一张。
2、进入活动室观看电视或打乒乓球的人员必须衣着整齐，进入室内按先后顺序入座不得大声喧闹，不得相骂打架，否则按文明施工处
罚条例进行处罚。
3、施工区作业面为不吸烟区，项目部选择适当位置设置吸烟室，吸烟室必须为绝对防火区，吸烟人员进入吸烟室不得大声喧闹，不得相骂打架，吸烟后不得滞留。
4、确定专人对活动室和吸烟室进行专项管理，确定和公布活动室开放和关闭时间、打扫和清理卫生，搞好电视机和电器设备的保护和防护工作。
5、值班人员不得在值班时期进入活动室参加娱乐活动。 6、项目部组织娱乐竞赛活动时，在活动室进行。 9.6.绿化布置及管理
1、为美化封闭区内环境，施工区应进行绿化布置，绿化布置按施工组织计划分二个阶段进行。
2、绿化布置点为：大门内外道路两侧，办公区前坪，生活区主要通道口及道路两侧，施工封闭区入口道路两侧。
3、绿化形式，有条件的地方采用种植绿化，无种植绿化条件的地方采用盆景绿化，绿化品种以常年季节开花及常年不落叶的花草树木为主，使人们进入施工区有大自然感觉。
4、确定专人管理绿化工作，进行花木换季，绿化培植，保护等工
作。
5、有条件时办公室、会议室放置少量盆景，由绿化专管人员统一管理。
十、仓库及临时水电管理
10.1仓库布置及管理
1、仓库按施工平面布置图，墙体结构采用红砖或砼空心砖，内外采用普通装饰，铝合金窗、钢结构防火门。
2、仓库室内贮存物品为小型工具用具，各类辅助用材、机械设备零配件，防水防潮物品，应分门别类堆码，挂牌标进行管理。 3、不能进入仓库的砖、砂、灰、石、钢材、模板、大中型机械设备均属仓库管理范围，由仓库管理人员进行全面管理。
4、仓库管理人员又是仓库文明施工管理员，应根据项目部文明施工管理规定制定仓库的文明管理制度，确保仓库文明管理。 5、仓库每班完成各类材料收发后必须对各类材料按文明施工管理要求进行整理，随时保持材料堆放场地及仓库内材料堆放整齐，场地清洁，材料分类清晰。
6、每月文明施工检查时同时对仓库文明工作进行检查。 10.2．临时配电房布置及管理
现场临时配电房根据业主提供的电源搭接位置布置在新建物的西南面，配电房布置有高压输入电屏和配电输出电屏，配电房所有设备安装必须严禁按照电气设备安装施工规范施工，所有输出线路必须根据供电系统的用电量配置绝缘电缆，配电房内送电开关进行挂牌管理，非专业带证人员不得进入配电房内进行任何操作。配电房应有明显的示警标志，严禁无关人员靠近，有条件时应在安全距离设置围栏，以保证周边施工人员的绝对安全。 10.3．现场临时用水用电管理
1、现场临时水电布置严格按施工组织计划进行布置，临时水电管理员应根据现场实际情况进行水电设置的设计，严格执行设计规范和安装规范。
2、现场临时水电应根据工程进度不断拓展，拓展过程中同样要严格按照设计规范和现场临时用水用电安全规范施工。
3、临时用水用电文明施工管理员应严格对临时水电设施进行文明施工管理，每班需对现场临时水电设施进行检查监督，严禁乱拉乱搭现象，杜绝长流水，长明灯现象。
4、临时水电文明施工管理员要做好每个施工班组，每个工作面的文明施工教育及管理工作，宣传临时用电知识，使大家共同搞好临时用水用电的文明施工工作。
5、临时用水用电的文明施工管理范围包括变压器输送电源管理，自来水总表供水管理，水电临时管线管理，现场临时用电管理应保持临时管线规范，施工水电畅通，无水电消费现象。 6、临时水电管理属于每月文明施工检查范围。 10.4．仓库及临时水电责任管理
1、仓库管理必须严禁遵守公司的仓库管理制度和有关材料物资管理法规。
2、仓库管理人员必须对进入施工现场或仓库的所有材料、成品、半成品、物资进行收、发、使用、回收、检查维护各方面的全面管理，认真履行职责。
3、仓库管理人员对现场临时设施中的水电布置及材料有配合管理责任。
4、现场临时水电的布设严格按照施工组织计划进行，严格按照施工规范进行施工，临时水电管理人员必须对设置的所有临时水电设施进行检查、维护、使用各方面的管理。
5、现场临时水电设施布置与现场施工主体发生矛盾时，服从施工主体需要，随时改变临时布设方案。
6、临时水电布设配合现场材料的堆放，储存和使用，临时水电管理人员要配合仓库管理人员的各方面工作。
十一、现场防火管理
11.1现场防火责任制度
1、现场防火是安全文明施工管理的首要任务，凡进入现场的施工人员接受三级安全教育的同时着重接受安全防火教育。
2、每个责任分区的文明施工管理员同时肩负着本区间的防火责任，每班检查工作面的同时，要及时发现和消除一切火灾隐患，包括可燃性隐患。
3、施工现场的易燃物资的堆放储存，必须要有规范的统一的管理方案，要有专人进行防火管理，（易燃物资包括木模板、木制品类油毡汽油类、氧气、乙炔类、纸制品类、竹制品类及其一切可燃性物资。） 4、仓库管理人员在接收可燃性物资时，要明确堆放地点和设置防火标志，由责任区间文明施工管理员和仓库管理员同时进行防火管理。
5、项目部专职安全员要加强现场防火管理意识要将高空作安全施工管理和现场防火管理一起抓。
6、加强对废旧木模板、竹架板等易燃物品的回收清运管理，必须保持每个工作面的废旧材料清理清运及时，不留隐患。
7、临时用电管理员每班应对临时线路进行检查，发现裸露电线电缆接触不良的开关插座要及时更换，避免电火花引起火灾。并随着建筑物的上升，做好外脚架及高架设备的避雷工作。
8、电焊氧气乙炔操作工人，要有高度的防火意识，操作前应对施工现场进行清理，完工后要及时检查清理现场消除隐患。
9、每个施工人员都应有高度的防火意识和救火知识，一是避免工作面发生火灾，二是当出现火灾时能及时予以扑灭。 11.2现场消防设施布置及管理
1、现场在临时水电设施布置和道路布置时，应充分考虑消防设施布置和消防车辆的出入，本工程模板安装量大，又地处市区繁华地段，防火工作十分重要，工地现场布置消火栓四座、消防水池壹座，所有临时运输道路均与消防池和消火栓连通，仓库应储存足够的水枪水带备紧急使用。
2、所有办公区、生活区、配电房仓库均按规范要求布置灭火器，施工现场四周及随主体上升的每个层次，外架上都按规范要求布置灭火器。
3、所有消防设施指定专人进行管理，定期对消火栓，灭火器进行维护，维修和洗扫，随时保持灭火器和消火栓的功能完好，如灭火设施达不到规范要求时，及时向项目部汇报采取增加和兑换措施。
4、任何施工人员不得随意使用和破坏消防设施，一经查获按破坏性质进行经济处罚和行政处罚。严重者送公安机关处理。
11.3．消防知识教育培训管理
专业防火管理员应制订消防知识教育培训计划，根据现场施工情况及消防设备的设置，分责任区分批组织消防知识教育培训工作，要使施工现场所有的施工人员都能掌握简单的，可行的消防知识和现场使用灭火器材灭火知识。现场同时采用宣传粘贴式方法进行宣传和教育，即在消防器材设置位置，立宣传使用牌，宣传防火知识，注明灭火使用方法，达到人人皆知的目的。消防知识教育培训也可在举办其他培训班时同时进行。 11.4．动火审批及动火监护管理
施工区为禁火区，必须在施工区动火时（如敷制沥青，油膏、涂料等）应首先向项目部申请，项目部再根据具体情况向有关部门申请，经审查批准后方可动火，动火时必须始终有人在旁监护，有火不离人，动火人员离开前必须将火完全熄灭，确认无复燃隐患时放可离开现场。有强大火花的电焊，对焊大电流的电器驳接高压电线搭接调试起动均属于动火审批范围，施工现场严禁随意焚烧废旧材料，垃圾等物品，一经发现和发生按纵火处理，严重者交公安机关处理。
十二、现场环境保护及卫生管理
12.1现场环境保护及卫生管理责任制
1、现场环境保护和卫生管理是现场文明施工管理的重要课题，要建立“文明工地”必须保护好现场环境和搞好卫生管理，建立第一文明施工形象。
2、施工现场的环境保护和卫生管理按文明施工责任区间进行管理，每个区间的文明施工管理员，首先要对责任区内的环境保护和卫生管理工作负责。
3、文明施工领导小组在布置和检查文明施工工作时，首先要认定各责任区间的环境保护和卫生管理工作，如以上两项存在明显缺陷时，则不能评定为文明施工班组和文明施工片区。
4、文明施工领导小组所有成员在各自的分管范围中，要做好环境保护和卫生管理的作宣传发动工作，安排施工任务时首先应考虑是否与环境保护和卫生管理工作相违背，如果前后有矛盾时，应首先服从于后者或者采取其他措施施工。
5、每个责任区间的生产负责人安排生产时同样应服从于环境保护和卫生管理工作，凡对环境将造成影响或使整体卫生管理工作不利的施工操作工艺都必须首先向项目部申报，待制订了完整的施工措施后才能批准施工。
12.2进出车辆检查冲洗制度
1、凡进入封闭区的车辆必须接受门卫检查，办理有关手续。载有污染环境的物品或有毒害物品防爆物品，又与施工无关的严禁进入封闭区，以上物品如与施工有关时应由仓管员直接到门卫将车辆带入指定点卸货。带非施工物资入内应予以登记，否则不得再次运出。 2、进入封闭区的车辆出门时同时接受门卫检查，带货出门时除入门时有登记物资，一律要有关部门的出门手续放可出门。运输泥头车或转运废料垃圾车辆，必须先经过冲洗，保持车辆清洁时方可经门卫理出门手续，否则不得放行。
3、车辆冲洗要完全彻底满足市容管理规定，凡不冲洗干净强行出门的，工地给予罚款，并且一切后果由司机负责。
4、任何车辆未经许可，不得进入封闭区停留，泥头车由于装卸问题必须停留时，不得阻碍施工道路的正常通行，否则只能封闭区外等待。
5.任何车辆驾驶司机不得因办理正常进出手续与门卫发生争吵，否则门卫可拒绝出入，门卫对进出车辆应态度和睦，接待热情、宣传门卫管理制度，体现文明工地精神。 12.3卫生管理
1、项目部指定专人管理封闭区内卫生工作，卫生工作管理范围为生活区、办公区、施工区其他设施设备布置区。
2、卫生工作分卫生清扫工作，杀虫灭鼠、灭蝇、灭蚊工作，环境消毒工作，排污井、化粪池、下水道清理工作，专管人员应对几项工作作出管理方案，确定分区管理清扫工作责任人或值日人，编制杀虫、灭鼠、灭蝇、灭蚊，消毒排污及四害防治的具体计划和时间，并制定 措施（与“除四害”专业单位签订防四害合同）。 3、卫生工作的管理目标为： ①现场工完料尽场地清； ②施工道路每天保持清洁通畅； ③施工机具每天整洁，运转正常； ④办公区内外整齐清洁；
⑤住宿区内外每天整齐、清洁，无虫鼠少蝇蚊； ⑥食堂区每天干净整洁，无虫鼠，无蝇蚊；
⑦卫生间浴室每天清洁少臭味，其他设施区均整齐清洁； ⑧排污排水排油池井清洁无臭味，流水畅通，临时下水道流水畅通无臭味。
4、施工现场定点设置茶水箱（茶水桶）每日应保持茶水新鲜干净，
换茶水前应彻底清洗一次，严禁直接饮用自来水。茶水桶（箱）必须带盖，防止灰尘入内。
5、住宿区除保证室内外整齐清洁外，要做好卫生的宣传教育工作，员工衣服要勤洗勤换，鞋帽及日常用品要经常保持清洁，预防一切病菌侵袭。
6、施工现场不得随意大小便，设置的临时卫生间要经常清洗，保持施工区的清洁卫生。
12.4.医务、保健、卫生急救管理
1、项目部第一阶段施工：由于施工人员较少，现场受场地限制，不设医务保健机构，办公室设医药急救箱一个，常备伤口急救药品，伤口包扎设备，伤员急救设备，设兼职卫生员一人，能紧急处理一般伤口。
第二阶段施工：工地设医务保健室一间，配备一般急救药品，伤员急救设备，伤员包扎设备，防暑防感冒药品，设卫生员一名能紧急处理一般伤员；和处理现场突发工伤事件，和突发病痛事件。 2、做好员工的安全防护宣传工作和紧急救护受伤人员急救办法的教育培训工作，宣传保健预防病害方面知识。
3、施工人员不得带病工作，特别高空作业人员和特种作业人员，现场出现病痛现象应立即离开施工现场，找卫生员或直接去医院看
医生，发生工伤事故时，每个现场施工人员第一是抢救受伤者，其次是通知项目部和卫生员到现场共同进行处理。
4、当发现疑难病毒性感染病人时，应采取紧急隔离措施，并送医院进行处理。
12.5.施工噪音控制管理
1、由于工程地处市区，居住人口多，车辆行人多，施工噪音对周边环境有较大地影响，因此本工程在施工组织设计中应充分考虑施工噪音的影响而采取相应措施。
2、进入施工现场的机械设备及运输车辆，有条件时应安装消声消音装置，噪声超过控制规定的设备操作，尽可能采用屏障隔离手段进行隔音。
3、加强机械设备的维修保养，减少因机械非正常运行产生的噪声。 4、合理安排施工工序，避免夜间施工，如必须夜间连续施工时除向有关部门申请审批取得许可证外，还应采取相应的施工噪音措施。 5、施工现场任何工作面的施工人员都有责任进行施工噪音控制，严禁无故制造施工噪音和有意制造施工噪音。 12.6.现场排水排污处理及管理
1、现场施工应做好排水排污处理工作，第一阶段基坑防护施工时
应首先处理好四周排水排污，杜绝现场废水污水流入街道和临时建筑物内，排水沟管应与城市下水道连通，基坑排除污水和洗车台池排除污水一定要设置沉淀池，待泥砂沉淀后再排出。
2、办公区、生活区的排水应按住宅建筑排水规范设置，排入城市下水道，卫生间应按规范设置化粪池，污水，粪水必须沉淀净化后引入城市下水道，厨房排污除设沉淀池外还应增设隔油池，不得将油渍直接排入下水道，以免产生有害气体。
3、主体施工，每层砼养护用水及装修期清洗楼面、墙面水均应采取集中引水外排，不得四处流淌。
4、施工期间要预防暴雨对工地的侵袭，要有完整的雨水外排方案，基坑施工集水井要相应考虑地下水和雨水集中流量、抽水后也同时考虑集中流量，避免造成水淹现象。
5、现场所有场地和道路，办公区、住宅区所有场地和道路都要找坡施工，不得有积水现象如有积水应采取补救措施。 12.7.现场防尘、防毒、防害管理
1、防尘管理措施：一是现场路面硬，二是绿化防尘，三是建筑垃圾清扫前采取洒水措施并及时外运，四是每层清扫垃圾严禁直接向外抛掷，五是模板拆除及外架拆除时分层清理。六是使用锯木机、切割机时采取密封隔离措施。外围采取密封隔离措施，避免灰尘污
染环境。
2、防毒防害管理措施：一是严格管理和使用有毒有害建筑材料和物资。二是不采购有毒有害的食物，三是向施工人员进行毒害预防教育提高施工人员抵抗毒害的能力。 12.8.施工不扰民措施
1、全封闭施工管理不影响市民的正常生活秩序，
2、规范全体施工人员的行为，施工区出入衣着整齐，有礼貌。 3、避免和减少施工噪音，减少夜间施工。
4、美化施工环境，保护空间环境，不破坏周围环境。
5、加强内部团结，互相尊重，互相帮助，不打架斗殴，积极参加各项娱乐活动，活跃施工区气氛。
6、制止和打击黄、赌、毒、增强施工人员的治安管理意识。 7、进出运输车辆安排指挥有序，不影响街道正常车辆通行。 8、加快施工进度，缩短施工时间，力争提前竣工。 12.9.对封闭施工区周边的建筑物、构筑物及绿化保护
1、封闭区红线的树木花草要做好保护和管理工作，不许砍割任何树枝，施工材料不许靠在树干上，对伸入围墙内的树枝要挂网保护，不得污染和腐蚀，对因坑槽开挖而受影响的树木花草。要采取加固
支撑和围栏保护措施，基坑施工完毕，要尽快恢复原状。
2、围墙下及围墙两侧的管网要测定到准确位置后进行全面保护避免受压和受挖掘机碰撞，如有通信管线和电气电缆管线要建立警戒保护围栏，绝对保证管线安全并做好排水排污工作，避免污水雨水侵袭，对变电系统要采取网盖防护措施，避免高空掉物影响。 3、基坑开挖时，应对周围建筑物进行跟踪观测，发现周边地基变形或土体位移时，应及时通知设计单位和有关单位进行处理，并停止施工，首先保证相邻建筑物的绝对安全。
十三、治安综合管理
13.1.安全保卫管理
封闭区除正常的门卫管理外，封闭区内设置治安保安员，对办公区、施工区、生活区、进行巡逻保卫。防止盗窃，防火、防爆、防毒防破坏，区内保安执行24小时轮流值班制度，保安人员有权制止一切不文明行动，对盗窃破坏者有权扭送公安机关处理。安全保卫是每一个施工人员的义务，每个施工人压一是要自觉遵守项目部各项规章制度，二是要配合项目部进行各项文明施工管理和安全保卫管理，发现坏人坏事要及时制止、打击和报项目部有关部门处理。 13.2.员工管理
1、封闭区内参加施工的所有员工都应严格遵守各项规章制度和国家法规法令、规定。
2、每个岗位人员上班都应认真完成本职工作，下班应遵守宿舍的休息和睡觉时间，不得影响他人休息。
3、员工进出封闭区必须衣着整齐，接受门卫检查，出示证件，遵守门卫管理制度，夜间大门关封后，不得进入封闭区，如发现爬围墙进入封闭区者作盗窃处理。
4、员工进入施工封闭区要佩戴完整的安全防护用具，并佩戴上岗证，佩戴不全者，门卫和保安人员可制止其进入封闭区和进入施工工作面。
5、在封闭区内员工可以进行正常的各类文娱活动，但不得从事赌博活泼动，并严禁一切黄、赌、毒活动。
6、夜间施工人员不得大声喧闹，下班后进入宿舍不得影响他人休息。
7、所有员工应与项目部承包责任人签定合同，建立合同关系并积极参加项目部的各项教育和培训活动，不断提高施工工艺水平。 8、全体员工要团结友爱、互相帮助、互相关心、共同进步要努力学习和接受新材料新工艺新技术。 13.3．配合中心工作
项目部应积极相应和配合政府各部门的中心工作，凡要求基层配合的中心工作，一经收到文件或通知，项目部按中心工作内容，迅速传达到各有关部门，根据文件或通知精神布置任务，落实到人，配合中心工作要彻底落实，不走过场，不留死角，做到人人皆知，共同将各项工作出色完成。
十四、社区服务管理
项目部要将封闭管理区间，创办成一个活跃的大家庭，工地进入高峰期施工人员达到200人以上，要使广大员工在这片小天地内，上班工作心情舒畅，下班休息，有家的感觉，必须首先搞好社区服务，主要措施是，以绿化美化环境，用文明施工来增加人的安全感，休息时间看报、看电视、打乒乓球、打扑克、打麻将、下象棋，在不制造噪音不影响他人休息的前提下，可以唱歌玩乐器，生活区专职管理员要随时满足宿舍区的茶水供应，检查和维护照明设备，夏天搞好各项防署降温工作，加强文明管理，创造集体大家庭气氛。
项目部后勤文明施工管理员应有计划，有组织地组织种娱乐活动和各项娱乐竞赛活动。开始各种文明教育活动，培养广大员工的文明思想情操。
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