工程信息化管理

工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证。我公司总结多年来工程建设中信息化应用的经验，对信息化建设进行了细心的策划和准备。

一、计算机与信息化管理的目的与原则 1、施工过程计算机与信息化管理的目的

为了体现总承包单位的管理能力，保证各项目标优质、高效的完成，我们将在该工程中实行计算机与信息化管理。

2、计算机与信息化系统的建设和管理的原则

（1）全过程、全方位原则：计算机与信息化管理将应用于工程建设的全部过程，覆盖项目建设的各个方面，总承包各部门、各单位充分利用计算机与信息化系统所提供的便利，提高工作质量和工作效率，保证各项建设目标的顺利实现。

（2）安全性原则：现代管理对计算机与信息系统的依赖性越来越强，信息安全是系统建设要优先考虑的问题，本系统的建设将从技术上、体制上保证信息安全。

（3）实用、高效的原则：计算机与信息系统的建设是服务于工程建设过程的，在系统建设过程中，充分考虑各种需要，应用当前各种先进、实用、有效的资源。

（4）开放性和可扩展性原则：计算机与信息化系统建设要有开放性，使其可以有效地进行扩展。

二、计算机与信息化管理的目标

1、系统建设要在硬件和软件层实现完善的信息安全，整个系统要具备先进、可靠、易用、实用的特点。

2、整个系统要具有开放性和可扩展性、良好的兼容性和稳定性，各系统能够方便的实现交互，相关数据实现协同处理，具备强大的数据存储、备份功能。

3、推动办公自动化，减少不必要的办公支出，提倡无纸化办公，提高办公效率。

4、充分利用各种专业软件系统，为本工程的各个专业领域服务。 5、使各项资源得到合理利用，最大限度的发挥资源的效率；促进对工程进度、质量、投资、安全、文明施工等各项目标的管理，保证目标的顺利实现。

6、实现内部各项信息资源的共享，减少因信息不畅而造成的工作质量下降；为项目决策者提供准确的决策参考信息，便于决策者做出正确的决定。

7、便于各种工程资料的收集和管理，为贯标管理、最终的竣工交验创造有利条件。

8、通过本工程计算机与信息化系统建设，掌握核心技术，为今后类似工程的计算机与信息化系统建设积累经验和培养人才。