项目本周工作计划及重点1、大棚走道两边和酒精房门口划线和标示2、新人工作流程培训（李威1、对一仓灯具进行申请维修2、整理、盘点3、清理报废的物资（淮杰、次品包材）4、6S工作（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），充分利用胶框改善放置规范完成情况与效果评估，对未完成按照6个圈要求进行惩罚，每个项目罚10个俯卧撑。责任人具体措施目的需要协调的问题完成进度及时间原料仓包材1仓1、对4楼包材仓库2-3号货架进行维护，标示物料库位包材4仓4、6S工作（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），充分利用胶框改善存储规范3、清理报废的物资（威饰、爱婴岛、次品包材）成品仓电梯备注1、整理、盘点对未完成按照6个圈要求进行惩罚，每个项目罚10个俯卧撑。
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