标编号 HR02 物业公司人员招聘录用管理办法 题 页码 共11页 编制：行政人事部 审核: 批准：
日期： 日期： 日期: 1、目的作用
为加强人员招聘录用管理，保证公司的人才需求和引进合格的人才，保证公司合理的人才结构和人才储备,为公司的经营发展提供充足合格的人才资源特制定本办法。
2、管理职责
行政人事部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道,实施人员招聘，建立人员测试、识别机制等工作.
各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用人员的使用、考察、管理及考核工作。
3、招聘计划 3.1 年度规划
各部门在每年12月30日前应制定次年“年度人员需求计划\"报行政人事部。行政人事部汇总各部门的年度人员需求计划,并根据公司全年的经营目标要求和人员现状拟定次年“年度人员规划”报总经办审批同意后执行。
3。2 临时需求计划
各部门因工作需要或人员的临时变动，需补充人员时，应提出临时人员需求计划报公司领导审批同意后交行政人事部办理。
3。3 招聘计划
行政人事部根据“年度人员规划”的阶段性引进计划和各部门的临时人员需求计划，拟定“人员招聘计划”。人员招聘计划应包括:需求岗位及人数、岗位说明、招聘方式、招聘时间、招聘信息公布方式，招聘费用预算等内容。
4、 招聘方式及渠道
人才的引进和招聘，有以下的方式和渠道: 4。1 招 聘会招聘。 4。2 通
过人才中介机构招聘。 4。3 网 上招聘。 4.4 报 刊上招聘.
4.5 推荐招聘：内部人员推荐、外部人员推荐、自荐等，内部人员推荐每人三年内累计不得超过三人.
4.6 通
过猎头公司招聘。 5、 人员招聘测试及识别 5。1人员招聘测试及识别程序 5。1。1基层员工
报名?资格初审?用人部门面试？资格复审？确定人选？总经办审批 5。1。2管理人员
报名?资格初审?用人部门面试?综合素质测试?总经办复试?资格复审?确定人选?总经办审批
5.1。3 技术人员
报名？资格初审？用人部门面试?综合素质测试？实际操作?总经办复试?资格复审？确定人选?总经办审批
5.2测试及识别方法
5。2。1报名:由行政人事部负责组织。应聘人员填写报名表，同时附上各类证件复印件，公司内部人员推荐或亲朋好友介绍的，要如实填写推荐人情况，否则将予处罚。
5。2。2资格初审:
a、 由行政人事部负责，审查应聘人员的各种证件及工作经历是否符合应聘岗位要
求.
b、 进行初步面试.
5.2。3用人部门面试:初试合格的人员，由有人部门进行面试，初步考察知识、能力和心理素质状况,行政人事部门辅助监督执行。
5.2.4综合素质测试与评估：对管理人员和专业技术人员在用人部门面试合格后,还要进行综合素质测试与评估，一般采用笔试的方法。按不同岗位从试题库中抽取不同的试题进行测试和评估，由行政人事部门负责.
5.2.5实际操作：对专业技术人员还应进行实际操作的测试,根据不同的技术岗位从实作题库中抽取不同的实作题，进行现场实际操作测试和评估，由用人部门和行政人事部门共同执行.
5。2。6总经办复试：对通过以上测试的管理人员、技术人员及特殊要求的人才，最后由总经办进行面试，主要以交谈方式进行。
5.2。7资格复审：对于决定录用的人员还需要进行资格复审。 a、 查验提供的学历、资历等有关证件的真实性.
b、 对存在的疑点的事项，在必要时可进行函调落实。 c、 特别重要的岗位还要进行政审。 6、 人员录用工作事项
6。1 以上各项测试，相关部门和人员应签署意见，录用应聘人员时，由行政人事部根据招聘计划的各岗位所需人数，及时将合格应聘人员的面试和其他材料呈报总经办审批。经审批决定录用的人员。
6.2 经审批同意录用的人员，由行政人事部负责通知本人前来公司报到,负责与其办理劳动用工合同等手续,安排到用人单位，进行岗前培训，根据相关制度评定其工资福利待遇等级。
6.3 被录用者最迟在通知规定期限的三日内到公司履行报到手续，否则视为放弃，为保障人员的需求，行政人事部应速在录用审核的备用人选中给予补充，并报请总经理批准.
6。4 报到工作由行政人事部统一组织进行.
6.4.1报到时新聘人员应到行政人事部领取《员工入职登记表》，按要求认真填写。
6.4.2行政人事部负责对新员工发放工作服、工作牌，办公用品,对需要住宿的人员安排好宿舍床位等。
6.5新员工需进行上岗前的培训。
6。5.1行政人事部应将公司《员中手册》发给每位新员工，由各人自己细看体会内容。
6.5.2介绍公司概况、发展历程及公司的发展目标、经营理念、企业文化、企业精神等内容。
7、 新员工的试用
新员工岗前培训后还须进行试用,只有在各自岗位上试用后，确认其能胜任该项工作，合格后才能正式录用。
7.1试用限期规定
7。1。1基层员工试用期为一个月.
7.1。2办公室人员（管理人员、技术人员)试用期为三个月。 7.2试用期工资
7.2。1新员工试用期只能发放试用期工资,只有在试用期满考核合格之后，转为正式职员时，才能按公司薪资标准发放相应岗位的标准工资。
7。2。2对于公司引进的特殊人才，经总经办的特别批示，可以不按试用期限和试用工资办理。具体应按照总经办的指令执行.
8、 考核与转正
8.1新员工试用期工作考核管理
8.1.1试用期满后新员工必须写出个人工作总结交本部门主管。用人部门和行政人事部要认真填写《试用期考评表》进行考评.
8。1.2行政人事部应做好试用人员的跟踪考察，听取各部门员工对试用人员的评议，并经常找试用员工谈话，了解他们的思想及工作情况。
8.1.3部门主管负责对本部门试用员工的考核，并写出考核意见及建议交行政人事部。
8。1.4在试用考察期间，对于表现特别突出的优秀人员，行政人事部可根据员工的
普遍反映及部门主管的意见,给予提前结束试用期限的申报，报总经理批准后办理转正.
8.1。5在试用考察期间,发现新员工的工作技能与素质不能胜任其岗位工作的，以及试用期间犯严重过错与违章违纪规劝无效者，经行政人事部查证属实后，应立即报总经理批准后进行辞退。
8.2试用期满转正工作
8。2.1试用人员在试用期满经过考核后，对合格确认可以达到岗位要求的，由行政人事部发给《新员工转正审批表》，本人填写后，交部门主管，根据表中内容签署意见最后交行政人事部.
8。2。2行政人事部根据平时考核情况和部门意见，进行综合后给出同意转正的意见，签署后报总经理审批。
8。2.3总经理审批同意后,行政人事部应办理以下事项： a、 通知新员工本人到行政人事部签署“劳动用工合同书”。
b、 通知财务部，对新聘人员的岗位（职务)工资，按公司统一制定的标准进行
核发。 9、 附件
附件一：招聘工作程序图 公司员工需求 接待应聘人员 初步形象不佳 填写《求职登记表》 资料不合要求 检查登记资料 资料不符实情 应聘面试
面试结果不佳 有关领导决定录用 有关主管决定不用 试用期考察 考察不合格 正式录用 签订劳动合同 增补员工申报表 HR-003
申请部门 增补总人数 申请原因
增补人员详细情况
编制 现有 需增 需要日工作岗位 工作内容 所需条件 人数 人数 人数 期 行政人事部签核: 总经理签核： 填报人: 日期： 年 月 日 年度人员招聘计划表
HR—004 用人部门 人数 工作岗位 所需条件 招聘方式 时间安排 备注 主 管 人 员 技 术 人 员 管
理 人 员 安 防 员 保 洁 员 绿 化 员 其 他 人 员
制表: 日期: 年 月 日 求职登记表 HR-005
出生年姓 名 性 别 月 婚姻状民 族 文化程度 况 政治面身 高 健康状况 貌 应聘职籍 贯 语 言 位 户籍地址 身份证号码 兴趣爱好 个人特长 所受教育或培训 工作经历 自我鉴定
联系方式 通讯地址: 联系电话: 邮政编码： 人事意见
求职日期: 年 月 日 应聘人员录用审批表 HR—006
序 拟录用 是否 应聘职位 招聘渠道 应聘测试总体评价 号 者姓名 录用 1 2 3 4 5 6 7 8 行 政 人 事 部 意 见 签名: 年 月 日 总
经 办 意 见
签名： 年 月 日
注：招聘录用所有人员行政人事部都必须填写此表审批、存档备案. 面试面谈记录表
HR—007 姓 名 应 聘 职 位 用表提示 请面试考官在适当方格内划? 评 分
评 分 项 目 5 4 3 2 1
极佳 佳 一般 略差 极差 态度 礼貌 精神 整洁 衣着 仪表 体格 健康 领悟 反应 沟通技巧能力 管理能力 领导能力 团队合作精神 业务能力
策划能力 对其应聘工作各方面及有 充分了解 很了解 尚了解 部分了解 了解极少
关事项的了解 工作阅历与本公司的符合 极符合 符合 尚符合 未尽符合 未能符合
程度
前来本公司服务 极坚定 坚定 普通 犹豫 极低
的意向 面 试 人 总 评
建议 ？拟予试用 ？列入考虑 ?不予考虑 面试人: 日 期: 年 月 日 xx物业管理有限公司 员工入职登记表 员工编号: HR—008
姓 名 性 别 民 族 出生年月 婚姻状况 健康状况 相 片
学 历 专 业 毕业院校 外语语种 外语级别 计算机程度 普通话程度 粤语程度 联系电话 身份证地址
身份证号码 现住地址 进公司渠道 ?应聘入职 ？中介招聘 ？内部人员推荐 ？朋友推荐
内部介绍人 部 门 职务 关 系 个人专长 以及爱好 所受教育 及培训 工作经历
曾受过何种 奖励或处罚 家庭情况 发生意外时 通知何人及
联系方式
xx物业管理有限公司 员工入职事项
1、被聘用的员工必须尽可能地详细填写各项内容.
2、入职后，需做满一个月方计算工资，未做完一个月需辞职的不计工资。 3、试用（未转正式员工）期内辞职时需提前七天申请。
4、转正式员工(签定劳动合同）后，如辞职的，需提前一个月申请。 5、急辞职的或提出辞职申请后未到期而擅自不上班(旷工)的不计工资。 6、入职秩序部的员工,在入职前需准备笔记本一本、笔一支、饭盒(双层）一个。
7、正式通告入职时,需上交一寸红底免冠彩照两张。 8、正式通知入职后，应按要求着装、修饰。
9、入职后，如需住宿，需提前向部门主管提出申请,并按规定要求住宿。 10、正式入职后，需缴纳贰佰元的服装保证金,任何时候离职时，服装保证金将无息退还。
11、入职时应如实说明自身情况，不得隐瞒、欺骗,如查实存在隐瞒、欺骗的，将随时作出辞退处理。
12、入职前无任何违法、犯罪行为,无任何传染病、伤残、毒瘾等病状，如查实存在有将随时作出辞退处理。
13、如有用假证件、假身份证的,经查实后,将报警处理. 14、入职后，需严格遵守公司的管理规定，在工作中出现违反规定的行为将按处罚规定进行处理.
我阅读了江门市xx物业管理有限公司的《员工入职事项》，我同意上述有关条款,接受聘用并按时到职.
受聘人（签名确认): 聘 用 日 期：
受聘人指纹存档留底： 左手指纹： 右手指纹： 员工试用期考评表
员工编号： HR-009 姓 名 年 龄 文化程度 试用部门 试用职位 试用期工资 试 用 期 从 年 月 日到 年 月 日
评定项目 不满意 待提高 达标 良好 优秀 学习能力 ? ？ ? ？ ？ 业务技能 ？ ? ？ ? ? 工作主动性 ？ ？ ？ ？ ？ 工作条理性 ? ? ? ？ ？ 工作态度 ? ? ? ? ? 沟通技巧 ? ? ? ？ ？ 团队合作精神 ? ？ ? ？ ？ 灵活性 ? ? ? ？ ?
忠诚度、稳定性 ? ？ ？ ? ？ 策划能力(主管） ? ？ ? ？ ？ 领导能力(主管） ? ？ ？ ？ ? 综合评定 ? ？ ? ？ ？ 本 人 述 职
签名： 年 月 日
需改进处: 主 管 意 见
签名： 年 月 日 建议: 部 门
？正式录用 意 见 ？延长试用期 签名: 年 月 月 日 ?辞退 行政人事部意见:
签名： 年 月 日 总经理意见: 签名: 年 月 日
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