层级质量技术交底制度
1、 设计交底,在会审施工图纸的基础上,由建设单位组织设计、
监理、施工单位有关人员参加,主要是设计人员向施工单位技术交底,使参与项目施工的人员了解担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准,强调施工中应注意的事项,回答施工单位提出的疑问,解决图纸中所存在的问题。 2、 项目工程开工前,公司对工程项目经理进行质量技术交底,明
确该工程的质量目标及施工技术要求,项目经理应按照公司要求组织施工。
3、 项目经理或项目技术负责人以设计图纸、施工组织设计、工艺
操作规程和质量检验标准评定及公司的质量要求为依据,对该工程的施工员、质安员、班组长进行质量技术交底,向该工程的施工员、质安员、班组长转达公司对本工程的质量目标及技术要求。
4、 施工员、质安员对该施工班组及工人进行交底,结合工程的特
点和实际情况,详细安排各分项的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容。
5、 班组长每天班前应对班内工人进行口头的交底,使工人明确当
天的施工工作的技术要点,在施工中严格把好质量关。
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