眼科专科医院信息化的现状和发展趋势

眼科专科医院信息化的现状和发展趋势

【摘 要】随着信息技术的迅速发展、信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面，我国的医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代。医院是集医疗、教学、科研为一体的服务机构，它的发展会带动全社会一系列机构和群体的连带发展。眼科专科医院的建设越来越受到重视，它符合社会经济和医疗技术发展的要求，同时也适应患者的就医需求。然而到目前为止，世界上还没有一个国家能够说完整地实现了眼科医院信息化。我国大多数眼科专科医院的信息化建设还处在初级阶段，无经验，无现成的模式可以效仿。本文对眼科专科医院信息化的发展现状与发展趋势，进行分析，并提出相应建议。

【关键词】医院信息化；眼科专科医院；医院信息管理系统

1.眼科专科医院信息化建设的现状

1.1医院‘一把手’对信息化建设的重视不够

人们都说信息化建设是“一把手工程”，而实际上由于医院信息化建设的过程较长、投入巨大，短期效果不明显、又无显性的经济效益。这导致了在医院信息化进程中，需要调整医疗流程时无法做到彻底，需要配合管理措施时执行不力，需要不同岗位不同科室之间配合时无法很好地协同工作。

眼科专科医院信息化完全不同于传统的手工模式，不同于传统的综合医院管理模式，它会带来思想意识的改变、业务流程的改变、管理模式的改变。所以医院信息化建设也是业务流程优化与重组的过程，也是转变思想观念的过程，也是进一步完善医院管理的过程，也是提高医院整体医疗水平的过程，而这些又都是离开院长无法完成的事情。

眼科专科医院信息化建设不可避免地对传统管理模式带来冲击，某些科室或某些人的工作职能随之有所改变，并且随着信息化应用程度的深入。每个人都有不同的工作习惯及要求，为了方便个人的工作，每个人对医院信息系统功能及流程的要求都不一样，个性化需求不断增多，但是，医院信息系统是一个业务系统，不可能全方位的满足个性化需求。所以，必须去定一个准则或者标准去支持信息化的改造进程。如果缺少了院长去制定准则，很难顺利完成信息化进程的改造与实施。

1.2医院‘一把手’对信息化建设的重点和关键把握不够准确。

院领导都是医学方面的专家，他们的精力往往更多地集中于医疗业务和行政管理上，很难对信息化建设有全面和深入的理解，所以在进行决策时，对信息化建设的重点和关键的把握难免出现一些偏差。

眼科专科医院信息化建设是一个多学科的综合项目，需要医疗业务人员和信

息管理人员的密切沟通来保障医疗过程有效的融合于信息化建设当中，更需要院领导的直接和深入参与来保障信息化能够配合和承载更多的管理手段。这就要求院领导对信息化的基本环节能够有初步的了解。只有这样才能消除人们对信息化建设的误解和顾虑，保障信息化的技术手段有效运用于主体医疗业务和医院的整体管理，下达及时、准确、有效的决策来推进医院的信息化建设。

1.3资金投入少及投入比例失调

由于眼科专科医院主体医疗业务的专业性强，医疗技术的不断更新，又具复杂性和特殊性，导致了信息技术和医学的融合极其困难，再加上近些年来医疗体制改革的大力推进和医学事业的不断进步，以及医院管理因素和人为因素的影响。眼科医院信息管理系统需要不断地更新，新的信息化技术不断应用到医院信息化中。

在漫长的医院信息化进程中，各个阶段除了需要前期的大量硬件投入和软件投入，还必须保证相应的运行成本和维护成本，有的时候随着信息技术的更新或医疗体制的改革，也需要相应的软、硬件升级成本。然而，由于政策因素、管理因素、认识因素和信息技术因素的相互作用与影响，绝大多数眼科专科医院的信息化建设预期效果往往不是很好，又很难见到直接的经济效益。在这样的背景下，医院对信息化建设的投入有所顾虑，很难保证足够的建设资金，更缺少了相应的跟进投入。

多数眼科专科医院的信息化建设费用大部分都用在了硬件上，软件投入很少，而在人力资源和管理方面的投资则更少。这样的不均衡投资比例，使得信息化资源无法被有效利用，实际上不仅没有节省投资反而造成了更大的浪费。

1.4眼科专科医院信息系统不专业

纵观全国的眼科专科医院，很少有一个软件商家是专门为眼科专科医院信息管理系统开发的。大多数眼科专科医院使用的信息系统都是根据综合医院的需求开发出来的，由于眼科专科医院的特殊性，有许多流程及业务根本无法满足眼科专科医院信息系统的要求，许多流程及业务需要修改，由于系统本身的框架及设计思路问题，有些需求无法修改或者牵一发而动全身，工作量极大，造成系统无法满足医院的流程，不能很好地满足医护人员的要求。

2.眼科专科医院信息化的发展方向

2.1眼科专科医院信息化管理队伍更加专业化

眼科信息学是一种典型的前沿科学，具有多学科融合交叉的特点。随着，眼科专科医院信息化的发展，各种新技术的不断出现，眼科专科医院信息管理队伍将更加专业化，眼科专科医院信息管理人员不仅对计算机软、硬件方面的知识，而且要对眼科学有深入的理解。

2.2眼科专科医院信息系统更加集成化

未来，眼科专科医院信息系统的发展方向是集成化的管理，一改各系统鼓励的体系架构。所以子系统将通过平台进行对接，所有系统中的数据都能归集到眼科专科医院信息系统中，并能通过一个界面进行整体展现。

2.3移动医疗应用于眼科专科医院信息系统

移动医疗系统是采用无线局域网、电子设计自动化、中间件、条码的技术，将在台式医师、护士工作站上采集、录入、查询临床信息，延伸至患者的床旁。由于眼科患者住院周期短，需要经常测试眼压、视力，需要到不同的地方进行检查。医师应用掌上电脑或者移动医疗车，通过患者佩带条形码的腕带，可随时随地的查询患者的医疗信息，下达和修改医嘱等。

护士可在患者床边或随时随地的查询患者基本信息、检查报告、生命体征、医嘱等信息，录入患者生命体征、护理评估和医嘱执行等信息。同时，对患者标示腕带、检验标本、药品进行条码化管理，能够有效避免人工核对所产生的差错和事故，确保医疗安全，为患者提供安全可靠、方便快捷的医疗服务。

2.4数据的分析和使用

随着眼科医院信息化的发展，各个系统积累了大量的数据。从院领导到科室主任，以及科员、大夫、护士等，都对医疗数据有所需求，涉及查账、核算、科研、临床试验、绩效考核等各个方面。医院的管理决策、运营以及医疗改革测算都依赖对信息数据的整合、分析、计算和再利用。随着意识的改变，医院各业务科室的数据分析需求也越来越强，对信息部门提出的数据分析需求甚至达到一天数次。数据的分析和使用将是医院各业务科室开展工作布置，以及工作计划、工作预期，不可分割的一部分。信息查询、信息检测、报表生成、决策分析和数据挖掘，从而帮助业务和管理部门开展进行管理决策支持、临床决策支持和绩效评价管理。

参考文献：

[1]王立波；王季；田甜；浅谈我国医院信息化的现状和发展趋势[J].吉林医学，2013，34（1）：197.

[2]莫培兴；医院信息化建设过程中存在的问题与对策分析[J].中国管理信息化，2012，15（14）：63.

[3]韩雄，史新中，杨文宏.数字化医院与医院数字化[J].医疗卫生装备，2010，31（2）：13.

[4]王为.医院信息化系统分析[J].中国医药指南，2009，16（9）：289.