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质量与进度控制在施工中的作用与关系

2022-07-01 来源:飒榕旅游知识分享网
维普资讯 http://www.cqvip.com 工程技术 Science and Technology Consul2面 007 NO.23 质量与进度控制在施工中的作用与关系 佘荣 (广东建设工程监理有限公司 510160) 摘 要:“双控”在这里是指“质量控制”和“进度控制”,进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益,满足建设单位对工程 建设质量要求的一个重要方面。 关键词:建筑工程 质量 进度控制 中图分类号:TD352+.3 文献标识码:A 文章编号:1673 0534(2007)08(b)0037 0l 做好“双控”是工程成功与否的关键。 人劳动强度加大,质量目标难以操控,产生各 工在施实阶段对施工进度和施工质量的跟踪 “双控”在这里是指“质量控制”和“进度控 类工程施工质量问题,严重的还会造成返工和 与监控,保证施工进度和施工质量在进度控制 制”,适度均衡的加快施工进度,可以在计划工 不能返工的问题(原因工程施工一次性特点)。 和质量控制中互相协调的运行,对施工中出现 期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严 格控制质量,可以避免返工,进度则会加快。 对于工程建设项目,不可以说三大目标之 间那个最重要,不同的工程建设项目,在不同 的时期地点,目标的重要程度有所不同,而在 工程施工中最重要的是进度和质量,施工进度 按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工 企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按 计划工期交付使用,在预定的期限内尽早的收 回投资。质量好可以减少工程施工返工;减少 施工单位成本投入;减少建设单位的经常性维 修;延长建设工程的使用年限,保证建设工程 的稳定长效运营,提高投资效益,降低维护成 本。 1进度控制和质量控制在施工中的作用与 关系 进度控制是对工程建设项目建设阶段的 工作程序和持续时间进行规划,实施、检查、 调查等一系列活动的总称。工程建设项目的 进度控制,是工程建设过程中的一项重要而复 杂的任务,是工程建设的三大目标的重要部 分。它有利于尽快发挥投资效益,有利于维持 良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效 益。 质量控制也是建设工程中最重要的工作, 是工程建设项目控制三个目标的中心目标。 施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形 成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段 的质量控制,是工程建设项目质量控制的重 点,也是施工阶段要合理完成的重要因素。所 以工程建设必须依据国家和政府颁布的有关 标准,规范、规程、规定,以及工程建设的有关 合同文件,对工程建设项目质量形成的全过程 各个阶段,如可行研究、项目决策、工程设计、 工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影 响工程质量的主导因素进行有效地控制,预 防、减少或消除质量缺陷,才能满足使用单位 对整个建设工程质量的要求,才能增加施工单 位的经济效益。 合理的施工质量控制在监理协调下可以 克服由建设单位进行质量控制的片面性和放 任弊端;促进建设单位和施工单位共同做好质 量控制活动;有利于健全不断的完善施工组织 设计和施工单位质量保证体系。施工质量控 制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程 能如期,保质的最有效的手段。在施工中无序 的追求施工工期,不做科学的工期计算,就会 在规划工期内以非正常施工速度赶工期,使工 在施工中没有一个合理的施工工期规划,就无 偏离施工进度规划与施工质量控制方案的问 法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程 题做出及时的调整和改进。进度协调是建设 产品。边施工、边估算,边采取措施虽然采用 工程的单项工程、单位工程、分部分项工程中 的是事中控制方法,但是在没有前期工期规划 各施工单位之间,人员、材料、机械进场相互 的情况下就是一种盲目的工作方法,是达不到 在空间和时间上的搭接,而事后控制主要是对 工期控制目标的。 工程建设项目质量的自检,对施工资料的整理 从以上论述,可以看出单方面的追求工期 交验,为建设工程进行质量验收做好工作准 会产生质量问题,会造成返工,会降低施工企 备。 业经济效益,影响到建设单位投资效益的尽快 进度协调和事后控制虽然在施工管理中 发挥。为了保证施工质量,偏面的精做细干 没有紧密的联系,但是进度协调是保证施工进 又会使工期延后,成本增加。只有认真的做 度最重要的一个环节,如果施工单位之间的 出一个好的施工组织设计,好的施工方案,把 人、材、机在空间和时间上没有一个合理的搭 工程进度控制和工程质量控制的任务落到实 接,将会造成窝工,严重的还会拖延工期,而事 处,才能在一个合理的工期内完成一个合格的 后控制是为了建设工程交验而做的一项重要 建筑产品。 工作,他对施工单位进行的建设工程竣工验收 合格的建筑产品是在施工组织设计中对 顺利通过,有着重要的意义。 进度控制和质量控制进行科学合理的计算与 规划,才能在工程施工中进行有效的控制和管 3抓好进度控制与质量控制的要点对建设 理。所以,进度控制和质量控制的合理规划, 工程的作用 对施工工期,对施工质量,对施工经济效益,对 工程建设项目的实施,必须编制施工组织 建设工程投资都会产生很大的影响。因此进 设计。施:[组织设计是一种指导施工的全面 度控制和质量控制规划设计,在施工中的关系 的技术经济文件,它对施工活动的顺利开展具 是紧密的,只有认真的完成进度控制和质量控 有极其重要的意义。为了保证其执行,必须进 制规划设计的工作任务,才可以保证在合理的 行进度控制和一系列的管理工作,其中施工进 时间内完成优良的建筑产品。 度计划的控制是施工组织设计的重要组成部 分。 2落实进度控制任务和质量控制任务对施 根据工程建设项目的进度控制实践,进度 工所产生的作用 控制的要点主要包括:工程施工进度计划的编 进度控制的任务是针对建设项目的进度 制、施工进度计划的审批和施工进度计划的 目标进行工期计算,是施工单位工程师根据工 检查与调整。 程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度, 质量控制在工程建设中,勘察、设计、施 建设单位对工期和项目投产时间的要求,资金 工和设备安装而言,其控制的要点主要有 到位计划和实现的可能性,主要进场计划,国 “人、材、机、方法和环境”等五大方面。因 家颁布的“建筑安装工程工期定额”,工程地 此,事先对这五方面的因素预以控制,加以规 质,水文地质、建设地区气候等因素,进行科 划和设计,是保证建设项目施工质量的关键。 学分析后,设计出的工程建设项目的最佳工 只要紧紧抓住进度控制和质量控制的要点,就 期。 可以保证建设工程在施工中不出现大的质量 落实进度控制任务和质量控制任务是保 问题,为顺利的保质、保量、保期完成建设施 证建设工程质量,满足建设单位对建设工程质 工任务创造出一个好的局面。 量要求的必要条件。进度规划、进度控制、进 度协调、事前控制、事中控制,事后控制是落 参考文献 实工程建设施工管理工作任务的具体施实。 【1】李建一.建筑工程施工质量,进度,费用控 进度规划和事前质量控制是施工单位在建设 制与监督管理规范实用手册【M】.安徽文化 施工中对工程施工做到心中有数,在进度规划 音像出版社,2004,5. 和事前质量控制阶段发现问题解决问题,对施 【2】尹军,夏瀛.建设工程项目管理丛书建筑 工中的每一道工序要有事前预测,对预测到可 施工组织与进度管理【M】.化学工业出版 能发生的问题要有具体的调整方案,这样才可 社,2005,8,1. 以减少施工进度和质量问题的发生量。 进度控制和事中质量控制是建设工程施 科技咨询导报Science and Technology Consulting Herald 37 

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